【正文】 應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、《普通鋁合金門窗工程設(shè)計與施工規(guī)定》DBJl5—5—92及有關(guān)施工規(guī)程要求；②、窗框四周均設(shè)角碼及鹼墻體連接，邊點距端點180MM，中間點距離不得大于400㎜，且固定件嚴(yán)禁固定在磚縫中；③、在確認(rèn)窗框保護(hù)膠帶己清除干凈，外墻界面無任何雜質(zhì)或污染后，于鋁窗門框同外墻接縫，滿打防水膠一道，要求粘接牢固密實，厚度一致美觀，表面無雜質(zhì)；④、窗扇安裝要求周邊密封、開閉靈活，窗框安裝窗扇部位應(yīng)安塞長密封條，玻璃周邊打入玻璃膠；⑤、推拉門窗底留泄水槽，推拉門窗側(cè)框上下20CM處應(yīng)分別設(shè)兩道和一道防撞膠。窗臺用細(xì)石砼(60mm厚)澆筑。設(shè)置時，除四周離邊角180mm設(shè)一點外，其余間距應(yīng)不大于500mm，連接件采用不銹鋼件，其厚度不小于1．5mm，寬度不小于25mm．連接埋設(shè)必須牢固。窗套面磚鋪貼時應(yīng)向外做l0mm泛水，窗天盤(包括凸墻)做清水線條；下窗盤做圓弧，向下做泛水。清角處最好是角、面一次性完成，以免出現(xiàn)先、后粉層交界處龜裂。開啟性能：開閉力不應(yīng)大于50N?！　〖屑庸ず筮M(jìn)場的半成品，應(yīng)有針對性的選擇幾樘進(jìn)行試安裝，提前核實來料的尺寸留量，長寬各應(yīng)縮小l個裁口寬的四分之一（一般每塊玻璃的上下余量3mm，寬窄余量4mm），邊緣不得有斜曲或缺角等情況，必要時應(yīng)做再加工處理或更換。②、一般安裝順序應(yīng)先安外門窗，后安內(nèi)門窗，先西北面后東南面的順序安裝；如勞動力允許，也可同時進(jìn)行安裝。安裝窗中玻璃，按開啟方向確定定位墊塊位置，定位墊塊寬度應(yīng)大于玻璃的厚度，長度不宜小于25mm，并應(yīng)符合設(shè)計要求。②、玻璃裁割尺寸正確，安裝必須平整、牢固，無松動現(xiàn)象。成品保護(hù)①、凡已經(jīng)安裝完門窗玻璃的棟號，必須派專人看管維護(hù)，每日應(yīng)按時開關(guān)門窗，尤其在風(fēng)天，更應(yīng)注意，以減少玻璃的損壞。三、門窗的保護(hù)和清潔應(yīng)嚴(yán)禁結(jié)構(gòu)施工層水、砂漿、鹼等物質(zhì)的墜落，土建應(yīng)嚴(yán)格做好樓層防護(hù)；應(yīng)嚴(yán)禁物體撞擊及酸堿鹽類溶液對門窗的破壞；嚴(yán)禁任意撕毀材料保護(hù)膜，或在材料飾面上刻劃或用單元式桿件材料做輔助施工用品；四、檢驗批技術(shù)要求及檢驗批質(zhì)量檢測方法主控項目①、鋁合金工程所使用的各種材料、構(gòu)件和組件的質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)程的規(guī)定：檢查材料、構(gòu)件、組件的產(chǎn)品合格證書、進(jìn)場驗收記錄、性能檢測報告和材料的復(fù)檢報告。一般項目①、表面應(yīng)平整、潔凈；整幅玻璃的色澤應(yīng)均勻一致；不得有污染和鍍膜損壞。二、質(zhì)量管理體系與措施針對張家界華天城一期項目酒店幕墻工程需達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，特制定本保證質(zhì)量措施。為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員、施工管理人員以及操作熟練的技術(shù)工人，人員的配備和組成將根據(jù)工程特點并符合工程施工的需要。四、建立健全各項規(guī)章制度對質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行職責(zé)分工，建立健全崗位責(zé)任制，制定各項操作規(guī)程，加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查，督查各級人員的工程質(zhì)量，以確保各種規(guī)章制度的順利執(zhí)行和各項工作的順利開展，提高工作質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時建立相應(yīng)的獎懲制度。七、施工技術(shù)質(zhì)量控制技術(shù)交底流程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計師請教——技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工段長交底——各段長向?qū)I(yè)班組長交底——各班組長對主要工人交底。技術(shù)交底具體內(nèi)容：①、設(shè)計交底。技術(shù)交底①、技術(shù)交底卡制度使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯。設(shè)置質(zhì)量控制點，明確難點。并由項目經(jīng)理部的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工隊的質(zhì)檢組分別檢查各施工隊的作業(yè)情況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作規(guī)程進(jìn)行，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。依據(jù)職業(yè)健康安全管理方針以及公司實際情況，建立《危險源辨識與風(fēng)險評價控制程序》，確定公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制，通過確認(rèn)重大風(fēng)險因素，制定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，并確保在公司各部分和職能層次上展開。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《一法兩條例》的精神，完善安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。工程項目部是最基層的管理機(jī)構(gòu)，也是最重要的一層機(jī)構(gòu)，管理最直接也最具權(quán)威。生產(chǎn)班組是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的前沿陣地。在同一作業(yè)面的人員要相互關(guān)照，實行“大號負(fù)責(zé)制”是個好方法（高級工擔(dān)任安全負(fù)責(zé)人的任務(wù)）。貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任：必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭；企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要建立安全生產(chǎn)檢查制度；要與經(jīng)濟(jì)利益掛勾；必須發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用；實行承包經(jīng)營責(zé)任制必須明確各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。工程開工前，總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。現(xiàn)場成立安全值日制，由項目經(jīng)理定期組織安全檢查，每月不少于兩次，并針對人的生理和心理，按照上下班階段、周一和周末為事故多發(fā)時間階段，對全體施工人員實行生物節(jié)律預(yù)防事故的教育。大、中型設(shè)備按規(guī)定要求安裝后，必須進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，辦理驗收手續(xù)后才能投入運行，各種機(jī)械都要專人專機(jī)。加強(qiáng)后勤工作管理，安排好職工的住宿和飲食，安排好作息時間，以保證工人有飽滿的精神參加工作而避免疲憊而發(fā)生事故。1各技術(shù)工種、特種作業(yè)人員必須持專業(yè)作業(yè)證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。公司每月進(jìn)行一次現(xiàn)場綜合考評，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令項目限時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。二、工作流程文明施工檢查監(jiān)督技術(shù)交底文明施工措施文明施工檢查,做好記錄符合要求再施工不合要求時停工整改三、領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)組建以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定時與不定時的組織檢查，強(qiáng)化落實文明施工措施。3施工材料進(jìn)場后，應(yīng)及時堆放至指定的場地上，并堆碼整齊，標(biāo)識清楚。一、嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門標(biāo)化文明管理規(guī)定，做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場“景觀化”，制定場容分片包干圖，劃分責(zé)任區(qū)域，明確各區(qū)域管理責(zé)任人，并建立相應(yīng)的施工管理責(zé)任制度，把文明施工真正落到實。各類圖紙、資料文件應(yīng)分類編號存放，并由專職資料員妥善保管，各種記錄準(zhǔn)確真實，字跡工整清楚。第二節(jié) 現(xiàn)場管理序號管理措施1設(shè)置文明施工小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，項目經(jīng)理任組長，成員由3～4名管理技術(shù)人員和4～6名班組長組成，分工明確、責(zé)任到位。3施工現(xiàn)場人員必須服從業(yè)主、監(jiān)理、項目部以及政府有關(guān)部門的管理,項目部應(yīng)將施工現(xiàn)場人員的教育納入日常生產(chǎn)生活之中,杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等不良現(xiàn)象，做到人人自覺遵紀(jì)守法，個個認(rèn)真努力工作。第一節(jié) 文明施工管理制度和工作流程一、管理制度序號管理制度1按照我公司《建筑工地文明施工管理條例》的要求對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行管理。1“四口、五臨邊”做好安全防護(hù)工作，洞口封蓋，臨邊設(shè)護(hù)欄。工地所有通電線路及機(jī)具、機(jī)械由電工組派專人跟班檢查維護(hù)，把電的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。各級安全部門以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，每天對各工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實。有關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，向負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行詳細(xì)交底和討論，以取得操作者的理解，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。開工前召開安全教育專題會議，每月一次職工大會，在布置生產(chǎn)的同時，也布置安全工作，民工和新工人進(jìn)場前進(jìn)行三級安全教育，附文字記錄，施工現(xiàn)場設(shè)立有針對性的標(biāo)志，質(zhì)安科在負(fù)責(zé)質(zhì)量的同時也必須負(fù)責(zé)檢查，督促好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。每個生產(chǎn)班組都要設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。工程項目部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小，配備專職安全員。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)對危險源進(jìn)行控制，持續(xù)改進(jìn)管理體系的適宜性、充分性和有效性。第一節(jié) 安全管理體系圖醫(yī)療部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工會勞資部技術(shù)部設(shè)備部安全部公司領(lǐng)導(dǎo)項目部領(lǐng)導(dǎo)安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安全員設(shè)備員設(shè)備檢查維修保養(yǎng)施工員文明施工檢查勞保用品及質(zhì)量檢查材料員工會委員勞動保護(hù)工人身體檢查及處理突發(fā)事故醫(yī)療站第二節(jié) 安全控制目標(biāo)根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》中安全管理的要求，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)和規(guī)定的法律、法規(guī)以及強(qiáng)制性條文施工，本工程安全控制目標(biāo)如下：一、死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零；二、月輕傷頻率低于千分之一；三、無食物中毒；四、創(chuàng)文明安全工地各項達(dá)標(biāo)90%以上。并針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工程，服務(wù)下工序。②、施工組織設(shè)計交底。②、技術(shù)交底是在單位工程或分部（分項）工程正式施工前，對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交代。六、做好施工前的準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作關(guān)系到工程能否如期開工以及開工后能否按計劃進(jìn)行，工程質(zhì)量能否有效控制的重要環(huán)節(jié)。三、建立質(zhì)量保證體系從現(xiàn)場指揮部到項目經(jīng)理部，至各施工隊及班組，由上到下建立適合本工程特點的質(zhì)量保證體系，做好施工的一切監(jiān)督檢驗工作。二、挑選水平高、素質(zhì)好的施工技術(shù)人員和管理人員。⑤、密封膠縫應(yīng)橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直。④、各種連接件、緊固件的螺栓應(yīng)有防松動措施；焊接連接符合設(shè)計要求和焊接規(guī)范的規(guī)定。③、對于面積較大、造價昂貴的玻璃，宜在棟號交驗之前安裝，如需要提前安裝時，應(yīng)采取妥善的保護(hù)措施，防止損傷玻璃而造成損失。④、玻璃安裝后表面應(yīng)潔凈，無油灰。④、門窗安裝玻璃，應(yīng)用鋼絲卡固定，鋼絲卡間距不得大于300mm，且每邊不得少于2個，先將橡皮墊嵌入裁口內(nèi)，并用壓條和螺絲釘加以固定。②、其他材料：紅丹、鉛油、玻璃釘、鋼絲卡子、油繩、橡皮墊、木壓條、煤油等。成品保護(hù)控制①、鋁合金門窗窗框進(jìn)場時必須用密封膠帶貼滿，如無特殊原因，必竣工驗收前方可撕掉；②、框體安裝完后，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，避免水泥砂漿粘滿框體，造成膠帶破壞。做防水不能有空洞，保持密實，橫平豎直框內(nèi)邊防水砂漿同框面垂直, 框外邊防水砂漿同框外邊低于2㎜；做好防水前最好不要拆除墊塊，把沒有墊塊的位置先做防水，等干固后拆除，再做修補(bǔ)防水料，注意對稱拆除；窗框在裝上固定片后，用防水砂漿抹框邊抹平整；所有窗框在沒有包裝完好前不得做防水；推拉門下框做防水，必須勻稱，注意水平。排水孔設(shè)在窗框拐角20140mm處，間距宜為600mm。窗框四周側(cè)邊應(yīng)留設(shè)槽口，槽口填嵌硅膠進(jìn)行密封處理。塞縫及結(jié)點作法控制①、鋁合金門窗框同墻體縫隙填塞在施工前成立專職施工隊做到人員固定，責(zé)任到人；②、對于縫寬小于5CM縫隙按要求撤水濕潤、刷素水泥漿后，用防水砂漿分層分段填塞密實，施工中且忌攪動框體以免框體變形，對個別大于5CM的縫隙，需用細(xì)石砼分段填塞，在施工中須做好框體的支護(hù)工作以免變形；③、在塞縫過程中及施工后，應(yīng)做好保護(hù)工作或擺放醒目標(biāo)志，以免框體受到震動后空鼓；④、在塞縫砂漿達(dá)到強(qiáng)度后，由安裝單位鑿出所墊楔子，專職塞縫工人在確認(rèn)無楔子后，按操作規(guī)程要求，散水潤濕，刷素水泥漿一道后，用防水砂漿填補(bǔ)密實；⑤、鋁合金門窗塞縫必須通過監(jiān)理及總包驗收后方或批蕩收口；⑥、土建單位施工外墻時，必須按質(zhì)量通病中要求，窗楣留有鷹嘴，窗臺留有20％坡水，另外，門窗框四周的外墻飾面收口壓住框邊lCM為宜，切忌不能壓得過多，以免窗扇無法開啟。再抽取另一處進(jìn)行試驗，在同樣的條件下如再通過驗收，則整棟大樓的鋁合金門窗淋水試驗通過驗收。門、窗扇安裝①、門、窗扇安裝前應(yīng)檢查框及扇的配件是否齊全、牢固，窗扇的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求；扇安裝完畢后應(yīng)啟閉靈活、無噪音、密封性能良好；雙扇平開扇間縫隙應(yīng)均勻、對稱；地彈簧板面應(yīng)水平且不高出地面裝飾完成面。第十節(jié) 鋁合金門窗施工方案一、門窗的安裝測量放線外墻放線后，自行檢查洞口尺寸，對不符合要求的洞口，進(jìn)行處理；①、外墻大面積批蕩后，彈出每層水平線、平窗中線(或窗邊線)及轉(zhuǎn)角窗的轉(zhuǎn)角線，②、窗框的安裝位置由安裝工根據(jù)己放出的墨線用鋼卷尺測定，開啟方向必須符合設(shè)計要求；窗框通過上墻鐵件用射釘固定在結(jié)構(gòu)上，水平度用水平尺校驗，垂直度用鉛錘靠尺校驗，用鋼卷尺測量窗框?qū)蔷€，保證槽口對角線差事1．5㎜。 玻璃平整度及表面缺陷（如缺楞、掉角、劃痕等）檢查。鋼架安裝完成后，檢查鋼架整體平面度。 三、點式玻璃幕墻施工質(zhì)量控制措施加強(qiáng)技術(shù)管理：認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度，開工前要落實各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，施工中要認(rèn)真執(zhí)行檢查情況，做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定，做好技術(shù)檔案管理工作； 認(rèn)真做好各種材料質(zhì)量保證資料，必要時按規(guī)定做好抽檢工作，并做好資料管理工作以備甲方查驗； 嚴(yán)格控制玻璃立面垂直度，相鄰兩片玻璃膠縫誤差不大于1mm； 加強(qiáng)工種之間的銜接與配合，在結(jié)構(gòu)施工中玻璃安裝應(yīng)與裝玻璃、拉捍密切配合，遵循先結(jié)構(gòu)層吊裝，由上到下的安裝順序； 玻璃的施工設(shè)計采用國家和地區(qū)政府(中國政府)認(rèn)可的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，所有安裝工藝均須按照已經(jīng)業(yè)主、設(shè)計院核準(zhǔn)的施工圖施工； 連接件、鋼爪等主要配件色澤、花紋要做到一致。 二、點式玻璃幕墻施工方法 安裝點玻鋼架： 按設(shè)計軸線及標(biāo)高，分別測設(shè)結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件的位置，確定是否滿足桁架、鋼爪定位的要求。 玻璃的安裝可采用大型吸盤，配合吊車和電葫蘆進(jìn)行，搭設(shè)專用安裝平臺，安裝由上而下進(jìn)行，一邊裝玻璃一邊卸下配重機(jī)構(gòu)。膠槍嵌縫分段一次完成，速度應(yīng)保證嵌縫無氣泡、不斷膠。,縫隙采用泡沫條填充。④、鋁板的安裝施工方式采用自下而