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正文內(nèi)容

1萬噸年粳秈中間型留胚米生產(chǎn)線及老廠區(qū)搬遷項(xiàng)目可(文件)

 

【正文】 綠色食品發(fā)展中心三十五項(xiàng)嚴(yán)格檢測(cè),獲得“綠色食品”認(rèn)證,2006年、2009年又順利通過中國(guó)綠色食品發(fā)展中心的復(fù)檢認(rèn)證。解決的辦法就是通過新增用地新建生產(chǎn)線來擴(kuò)大產(chǎn)能,利用****米業(yè)公司現(xiàn)有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),加上加大廣告宣傳力度來拓展留胚米銷售市場(chǎng)。但長(zhǎng)期食用精制米會(huì)使消費(fèi)者處于亞健康狀態(tài),因?yàn)榈久椎呐哐亢涂穼又懈缓臓I(yíng)養(yǎng)素人們沒有攝取,缺乏維生素和微量元素會(huì)導(dǎo)致腳氣病、皮膚病、內(nèi)臟功能紊亂等疾病,隨著人類文明的發(fā)展,精制米營(yíng)養(yǎng)不均衡的問題將越來越受到人們的重視,留胚米的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值會(huì)被更多的人認(rèn)識(shí),市場(chǎng)會(huì)越來越大。從發(fā)達(dá)國(guó)家的文明發(fā)展歷史可以看出,追求均衡營(yíng)養(yǎng)和健康,是人類社會(huì)進(jìn)步的必然選擇,日本、韓國(guó)以及歐美發(fā)達(dá)國(guó)家很早就有了留胚米的生產(chǎn)和銷售。而本項(xiàng)目計(jì)劃生產(chǎn)的粳、秈中間型留胚米則表現(xiàn)出明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精度和留胚率優(yōu)勢(shì)明顯。首先對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行名稱設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì),在充分策劃的基礎(chǔ)上,全方位開展項(xiàng)目產(chǎn)品宣傳,提高消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的認(rèn)知度。(3)采用以點(diǎn)帶面方式推廣。 推廣中期,可以采用堆碼特價(jià)、問答抽獎(jiǎng)等形式促銷;推廣后期可以采用積分抽獎(jiǎng)、大戶有禮等形式答謝老客戶。 銷售模式采用區(qū)域代理建立區(qū)域直銷中心相結(jié)合,輔以網(wǎng)上電子商務(wù)營(yíng)銷和大型展會(huì)營(yíng)銷的模式。但隨著市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張,銷售人員人數(shù)略顯單?。唬?)質(zhì)量管理 ****一直狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,以塑造良好的品牌形象,但仍然存在一定的問題需要改進(jìn); 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(1)通過高科技產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)以及品牌價(jià)值的不斷提升所帶來的高附加值來降低原材料可能漲價(jià)帶來的利潤(rùn)損失;(2)與著名人力資源顧問公司合作,建立細(xì)致的銷售培訓(xùn)教程,不斷招聘和培養(yǎng)新的銷售人員充實(shí)到一線;(3)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,提高質(zhì)量管理水平;第五章 建設(shè)方案方便米飯:320g方便碗裝大米類:500g雜糧、1kg、5kg真空裝、10kg裝精裝等該項(xiàng)目選用設(shè)備和工藝先進(jìn),且工藝路線靈活,在以后的生產(chǎn)中可根據(jù)市場(chǎng)變化需求,開發(fā)出新的品種和產(chǎn)品,產(chǎn)品方案隨時(shí)可以調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)需要。留胚米的生產(chǎn)需經(jīng)過清理、礱谷、碾米三個(gè)階段。一般情況下,轉(zhuǎn)速應(yīng)在1000m/s2離心加速度以下。項(xiàng)目的技術(shù)依托單位是國(guó)家糧食儲(chǔ)備局武漢科學(xué)研究設(shè)計(jì)院,該院建院四十多年來,一直從事糧食及農(nóng)副產(chǎn)品加工,綜合利用方面的研究和設(shè)計(jì)工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),有一大批科研成果。優(yōu)質(zhì)稻谷的加工量為每年15萬噸。、輔助工程及其它配套工程本項(xiàng)目工程主要有辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、輔助設(shè)施等。新建供電工程、防雷接地、地震設(shè)防等系統(tǒng)。(2) 盡量利用物料的自流,物料在廠區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)距離盡可能縮短,提高設(shè)備利用率。(6) 加強(qiáng)宣傳教育,全員樹立節(jié)能降耗觀念。生產(chǎn)性廢氣在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的少量粉塵;噪聲產(chǎn)生于糧食加工設(shè)備及風(fēng)機(jī);廢水來源于生活廢水。(A),仍低于GB12348標(biāo)準(zhǔn)值要求,說明本項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備噪聲傳播衰減至廠界后對(duì)廠界聲學(xué)環(huán)境基本無影響。通過采取上述措施,可使車間內(nèi)部空氣含塵濃度低于10mg/m3,排入大氣的氣體含塵濃度低于100mg/m3。第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分項(xiàng)目實(shí)施單位:****市****米業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)及職能體系結(jié)構(gòu)圖 人員組成及運(yùn)行項(xiàng)目擴(kuò)建完成以后,本項(xiàng)目企業(yè)新增總?cè)藬?shù)為140人,其中管理人員30人,技術(shù)人員25人,生產(chǎn)工人90人。在公司原有的五十多個(gè)大中城市自建網(wǎng)絡(luò)和代理商網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上輔以網(wǎng)上電子商務(wù)營(yíng)銷和大型展會(huì)營(yíng)銷的模式繼續(xù)構(gòu)建全國(guó)性銷售網(wǎng)絡(luò)。(1)培訓(xùn)總體目標(biāo)通過培訓(xùn)使項(xiàng)目管理人員全面掌握項(xiàng)目的基本情況及有關(guān)要求和程序,提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力和指揮能力,做到有的放矢。(3)培訓(xùn)內(nèi)容① 理論培訓(xùn)在設(shè)備安裝調(diào)試前由設(shè)計(jì)單位工程技術(shù)人員對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的理論基礎(chǔ)培訓(xùn),方式為授課,課時(shí)兩周,參加人員為全廠員工,經(jīng)過培訓(xùn)、考核,合格者方可上崗。了解與本企業(yè)有關(guān)的安全事項(xiàng),并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門考查合格后方可上崗。(4)主車間內(nèi)設(shè)有更衣室。(2)原料及產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、貯存設(shè)備或工具應(yīng)專品專用,不得將有毒、有害或有污染的包裝品用于原料和成品的包裝。為此,操作人員在上崗前應(yīng)接受有關(guān)的安全生產(chǎn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)的新員工、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)工等不得頂崗單獨(dú)操作,廠內(nèi)應(yīng)制定有關(guān)安全操作規(guī)章制度。第八章 投資估算與資金來源① 國(guó)家和輕工總會(huì)頒發(fā)的有關(guān)輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算的有關(guān)規(guī)定②《****省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》(2003年)③《****省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》(2003年)④《****省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》(2003年)的相關(guān)分冊(cè)⑤《****省建筑安裝工程費(fèi)用定額》(2003年)⑥ 主要設(shè)備生產(chǎn)廠家2007年第3季度的報(bào)價(jià)⑦ 建筑、工藝等各相關(guān)專業(yè)提供的建設(shè)內(nèi)容及工程量 總投資項(xiàng)目總投資10500萬元,其中建設(shè)投資8000萬元,流動(dòng)資金投資2500萬元??萍纪顿Y總額為330萬元。經(jīng)估算,達(dá)到設(shè)計(jì)能力年份需流動(dòng)資金2500萬元。 銀行貸款使用和管理本項(xiàng)目銀行貸款的使用和管理嚴(yán)格按銀行的規(guī)定進(jìn)行。貼現(xiàn)率為10%。 年銷售稅金及附加年銷售(營(yíng)業(yè))稅金及附加按國(guó)家規(guī)定計(jì)算。成本估算說明如下:⑴ 價(jià)格按近幾年市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)的價(jià)格為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)到生產(chǎn)期初的價(jià)格(均為不含稅價(jià)格)。⑷ 借款利息:生產(chǎn)期長(zhǎng)期借款利息和流動(dòng)資金借款利息計(jì)入總成本。投資利潤(rùn)率 = 年均利潤(rùn)總額247。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目所得稅前項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%,%,(含建設(shè)期一年),符合貸款單位要求,該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是可行的。從2000年開始公司以穩(wěn)定糧源,提高稻米品質(zhì)為主,在項(xiàng)目區(qū)大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”的糧食產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)種植模式,主要采取訂單的形式,發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷種植,到2008年發(fā)展訂單優(yōu)質(zhì)稻面積12萬畝,網(wǎng)絡(luò)7萬戶,占項(xiàng)目區(qū)水稻面積的80%,收獲訂單稻谷2億公斤,不僅穩(wěn)定了糧源,同時(shí)還提高了稻谷的優(yōu)質(zhì)率。 輻射帶動(dòng)能力分析由于糧食精深加工滯后,工藝流程、技術(shù)水平、管理模式、運(yùn)行方式都還處于較低水準(zhǔn),而糧食烘干、精制加工、綠色化加工、綜合利用幾乎空白,造成大米品種單一,質(zhì)量檔次低下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),喪失了產(chǎn)品的技術(shù)增值和提高附加值,而且沒有綜合配套利用,造成副產(chǎn)品資源浪費(fèi),增加了額外費(fèi)用,同時(shí),基于加工產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)低,難于體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻的資源優(yōu)勢(shì),從而導(dǎo)致糧食收購(gòu)價(jià)低,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià),極大的挫傷了農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的積極性,加工企業(yè)的生存與發(fā)展在精品名牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中舉步維艱,已成為種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的瓶頸。并且通過經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)使得農(nóng)民接受科技種田的理念,帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)科技、用科技。本項(xiàng)目直接輻射15萬農(nóng)戶,可帶動(dòng)農(nóng)民每年增收3500萬元以上。推行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,即提供先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)糧食種植生產(chǎn)技術(shù),提供優(yōu)良品種,提供市場(chǎng)銷售信息,組織農(nóng)戶聯(lián)合銷售,形成產(chǎn)、銷一條龍,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,提高了該地區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、組織化,產(chǎn)生規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)的效果,達(dá)到相互關(guān)聯(lián),利益共享的目標(biāo)。投資建設(shè)高附加植精制米生產(chǎn)線改擴(kuò)建項(xiàng)目不僅改變?cè)摰貐^(qū)糧食加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分散零亂、沒有品牌、經(jīng)受不住市場(chǎng)沖擊局面,而且促使企業(yè)發(fā)展壯大。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析糧食產(chǎn)業(yè)是樊城區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要主柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展糧食深加工產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路。10500100% = % 敏感性分析對(duì)可能影響項(xiàng)目效益的因素作了單因數(shù)變化敏感性分析,分析結(jié)果如表。年工資總額(含福利費(fèi))為576萬元。無形資產(chǎn)按5年攤銷,開辦費(fèi)按5年攤銷。銷售(營(yíng)業(yè))稅金及附加(含)。、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算 營(yíng)業(yè)收入銷售價(jià)格均為不含稅價(jià)格。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是按現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度規(guī)定、稅收政策和國(guó)家及相關(guān)部門的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方法、參數(shù)進(jìn)行的。 銀行貸款及籌措本項(xiàng)目需銀行貸款,申請(qǐng)資金貸款4900萬元?;绢A(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和其他費(fèi)用之和的8%估算。設(shè)備投資總額為1818萬元。(3)車間內(nèi)所有傳動(dòng)設(shè)備配有防護(hù)罩,各種電器設(shè)備必須接地。(4)嚴(yán)禁一切人員在車間內(nèi)吃食物、吸煙和涕吐,保證生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生與整潔。大米是人們?nèi)粘I钪兴仨毜氖称罚瑸楸U先藗兊纳眢w健康,本工程的設(shè)計(jì)、施工與生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,《糧食加工廠衛(wèi)生規(guī)范》等的有關(guān)規(guī)定。(2)樓梯及操作平臺(tái)均設(shè)有防護(hù)欄桿。③ 檢化驗(yàn)培訓(xùn)檢化驗(yàn)人員由國(guó)內(nèi)具有檢化驗(yàn)培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),掌握相關(guān)檢、化驗(yàn)項(xiàng)目的檢化驗(yàn)基本操作技術(shù),取得相應(yīng)檢測(cè)資格后方可上崗操作。(2)培訓(xùn)方式培訓(xùn)采取多種形式交替進(jìn)行的方法,以短期培訓(xùn)為主進(jìn)修考察為輔。 企業(yè)管理按照公司規(guī)定進(jìn)行分級(jí)管理,組織生產(chǎn),實(shí)行生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包,落實(shí)好承包合同,嚴(yán)格按公司規(guī)定結(jié)算合同,切實(shí)保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司負(fù)責(zé)提供稻谷種子、生產(chǎn)技術(shù)并與基地農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同,按合同收購(gòu)原糧;負(fù)責(zé)制訂留胚米生產(chǎn)加工計(jì)劃、安排生產(chǎn)加工、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和財(cái)務(wù)結(jié)算。在廠區(qū)設(shè)計(jì)中考慮了廠區(qū)的綠化工作,工廠將配有專門的環(huán)境綠化人員進(jìn)行綠化、保養(yǎng)工作。凡屬無需操作的部位均采用密閉的方法,防止粉塵飛揚(yáng)。處理后排放粉塵量折成年排放
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