【正文】 .1試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；、規(guī)章制度，按照公司規(guī)定可以解除勞動合同的；、營私舞弊，對公司造成重大損害的；，包括拒絕崗位調(diào)整，經(jīng)公司教育仍然無理拒絕的，或者拒絕因公司業(yè)務(wù)出差的；，拒絕交接工作，或者未按公司要求辦理完交接，包括但不限于未交清公司的各類文件及財物；。勞動合同期限屆滿前30日，公司將書面通知員工是否終止勞動合同。離職面談：離職前，公司綜管部或員工上級領(lǐng)導(dǎo)與離職員工進(jìn)行面談，聽取離職員工意見。 活動頻率：每周舉辦一期 其他溝通渠道公司建立了多種溝通渠道，您的直接上級、綜管部將為您在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。 因違反本準(zhǔn)則，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，涉嫌犯罪的，公司將保留提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或制定和解釋該制度的部門反映。 兼職：員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。 保密義務(wù) 公司一切未經(jīng)公開披露的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計信息、技術(shù)文件（含設(shè)計方案等）、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。優(yōu)勝人在不斷成長的同時，也在通過不斷的積累與挑戰(zhàn)，為客戶創(chuàng)造著一個又一個的成功，推動著優(yōu)勝不斷超越自我、向優(yōu)秀邁進(jìn)。優(yōu)勝有您更優(yōu)秀！附則 本手冊屬于公司規(guī)章制度，作為公司與員工簽署的《勞動合同書》的附件之一，具有法律效力，每位員工均應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)閱讀，并嚴(yán)格遵守。 本手冊解釋權(quán)歸綜管部，如有不明事項，請向綜管部咨詢。 員工簽名 身份證號碼 日期（請按身份證姓名填寫） 41?！炇栈貓?zhí)——本人聲明：本人已認(rèn)真閱讀、并完全理解本手冊的全部內(nèi)容。 本手冊未盡事宜，按公司其它有關(guān)規(guī)章制度及國家法律法規(guī)執(zhí)行。優(yōu)勝明天的每一點(diǎn)進(jìn)步，都將與您的努力付出密切相關(guān)。 保護(hù)公司資產(chǎn) 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人； 員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不得違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。 交際應(yīng)酬：公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉； 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。職務(wù)行為篇誠實(shí)守信、敬業(yè)負(fù)責(zé)的職業(yè)道德是優(yōu)勝的基本要求 第一章 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則 基本原則 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了優(yōu)勝教育價值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。第二章 員工溝通公司鼓勵員工之間保持簡單、直接的溝通關(guān)系，建立高效的溝通機(jī)制和深厚的伙伴情誼。員工在任期內(nèi)，公司有權(quán)在以下情形之一出現(xiàn)時調(diào)整員工工作崗位和職務(wù)，員工應(yīng)當(dāng)服從公司的安排：① 員工不勝任本職工作；② 經(jīng)公司考核不合格的；③ 員工沒有完成任職之初承諾完成的任務(wù)；④ 客觀情況發(fā)生變化致使員工工作崗位或職務(wù)不存在；⑤ 法律法規(guī)和公司規(guī)章制度所規(guī)定的其他情形。，但必須提前30日以書面形式向公司提出。 勞動合同變更 公司訂立勞動合同時所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變化，公司可以依法變更勞動合同。①任何情況下不得體罰、辱罵學(xué)生；②任何情況下不得與學(xué)生、同事、客戶發(fā)生正面沖突；③不得泄露公司的機(jī)密：客戶資料、課程價格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、薪酬體系；④員工不得私自收取家長或?qū)W生的財物；⑤未經(jīng)公司許可，不得從事其他的職業(yè)、就任于其他公司；⑥挑撥同事關(guān)系，詆毀公司；員工關(guān)系篇合約是管理職業(yè)化的重要標(biāo)志 第一章 勞動關(guān)系 勞動合同簽訂 根據(jù)國家相關(guān)勞動法規(guī)，公司與員工自用工之日起簽訂勞動合同，勞動合同的期限分為固定期限和無固定期限。，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進(jìn)；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。 收到申訴后，綜管部應(yīng)對申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，并與申訴人所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，將結(jié)果在3個工作日內(nèi)反饋給申訴人?？冃Э己酥芷诠緦?shí)行年度、季度、月度相結(jié)合的考核方式。，公司優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)配，綜合考慮員工的價值觀、專業(yè)技能、過往業(yè)績等因素，為優(yōu)秀員工提供更大的發(fā)展空間。個人發(fā)展、清晰、多方向的職業(yè)發(fā)展通道。 入職培訓(xùn)：幫助新員工快速的熟悉公司的企業(yè)文化，了解公司的各項政策和理念； 強(qiáng)化培訓(xùn)：圍繞公司的人才戰(zhàn)略，幫助各類人員更好的勝任本職工作。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任； 公司各部門是培訓(xùn)資源的輸出部門； 外部專家、學(xué)者、專門培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)的輔助資源； 您還可以通過公司提供的圖書、培訓(xùn)光盤進(jìn)行自學(xué)。上班后，持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。經(jīng)工傷醫(yī)療指定機(jī)構(gòu)確定工傷的員工，綜管部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定審核，準(zhǔn)予休工傷假，醫(yī)療費(fèi)用按當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定處理。，可以享受3天婚假。：①公司各部門按照員工情況，統(tǒng)籌安排員工休假計劃；②公司可以根據(jù)經(jīng)營情況安排春節(jié)期間統(tǒng)一休假，但各部門可根據(jù)實(shí)際情況安排員工休假。員工司齡滿1年的，可以享受3天帶薪年休假。 商業(yè)保險公司為員工購買商業(yè)保險，費(fèi)用由公司承擔(dān)。員工薪酬在如下情況下發(fā)生調(diào)整，新的標(biāo)準(zhǔn)從次月開始執(zhí)行，并按實(shí)際考勤天數(shù)計算：：每年年初，公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況、社會綜合物價水平、外部薪酬變化等因素，對公司薪酬方案進(jìn)行評估和調(diào)整；：按照公司的制度，定期對員工進(jìn)行業(yè)績考核，依據(jù)考核結(jié)果對其薪檔進(jìn)行調(diào)整；：當(dāng)員工職位發(fā)生變動時，其薪酬會在該職級薪酬范圍之內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；：公司將根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果，以及轉(zhuǎn)正后的崗位職級