某公司財務(wù)部部門職責(zé)和崗位說明書-資料下載頁

【摘要】財務(wù)部部門職責(zé)和崗位說明書文件類別：不填文件編號：不填制定日期：不填生效日期：

2024-08-10 22:11

某公司財務(wù)部管理手冊[001]-資料下載頁

【摘要】1/61財務(wù)部管理手冊目錄第一部分組織框架和職責(zé)....................................................................................................................1一、組織框架..............................

2025-04-18 13:41

某公司財務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范-資料下載頁

【摘要】第十二章財務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范第七十六條進(jìn)倉單1、進(jìn)倉單亦稱入庫單、入倉單。所有物資、物員、采購材料等進(jìn)倉，均需填寫進(jìn)倉單。本單一式四聯(lián)，由倉管員憑供應(yīng)商送貨單、采購合同、請購單或經(jīng)審批的采購計劃據(jù)實填寫與驗收。2、四聯(lián)單分配：第一聯(lián)為倉庫存根并記賬；第二聯(lián)為財務(wù)記賬入賬；第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián)；第四聯(lián)為采購留存與財務(wù)對賬。

2025-04-18 13:41

某公司財務(wù)部管理辦法-資料下載頁

【摘要】程序名稱：財務(wù)部門概述編制者：財務(wù)總監(jiān)審核者：財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人：總經(jīng)理關(guān)系人員：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、營運會計部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策：配合酒店的完善設(shè)備和正常運作程序，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會效益。目的：保持與酒店的操作管理程序上的正常運作，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理安排資金，以利于資金的

2025-04-09 00:42

某公司財務(wù)部工作程序標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】財務(wù)部工作程序標(biāo)準(zhǔn)2007年11月第一部分：辦公室一、[崗位]財務(wù)總監(jiān)1．準(zhǔn)時參加總經(jīng)理組織召開的各種會議；1）參加每周一至周五的晨會、例會；2）參加每周的銷售協(xié)調(diào)會議；3）參加有關(guān)飯店經(jīng)營管理的其它會議；2．參加財務(wù)、外匯、稅務(wù)、物價、工商等部門召開的有關(guān)財務(wù)問題的會議；3．組織

2024-07-24 00:02

某公司財務(wù)部工作手冊-資料下載頁

【摘要】東莞盈彩美地財務(wù)部工作手冊盈彩美地物業(yè)管理有限公司二OO一年八月目錄財務(wù)部人員架構(gòu)圖 3財務(wù)部崗位責(zé)任 3會計核算方法 5財務(wù)管理制度 10現(xiàn)金管理辦法 12費用開支管理制度 14業(yè)務(wù)收費管理制度 17財產(chǎn)管理與清查制度 21銀行帳號

2025-06-27 03:14

某公司財務(wù)部考核制度-資料下載頁

【摘要】xx公司財務(wù)部考核制度依據(jù)總部財務(wù)大綱要求，為保證數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、完整，做到日事日畢，明確各崗位職責(zé)，在原分工基礎(chǔ)上對相關(guān)職位的職責(zé)予以明確。從目前執(zhí)行的情況來看，各方面工作基本符合公司的要求，但仍存在不盡人意或須改進(jìn)的地方。針對目前存在的一些問題，同時為進(jìn)一步提高財務(wù)各崗位的工作效率、調(diào)動員工積極性和明確責(zé)任，特制定本考核制度。一、考核內(nèi)容：包括日常工作內(nèi)容和具體考核內(nèi)容工作兩項

2025-04-09 00:43

某公司財務(wù)部部門管理手冊-資料下載頁

【摘要】3/31財務(wù)部部門管理手冊概述財務(wù)部參與企業(yè)經(jīng)營決策，統(tǒng)一調(diào)度資金，厲行節(jié)約，合理分配公司收入，合理使用資金，統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。為規(guī)范和協(xié)調(diào)部門及部門間工作，明確責(zé)權(quán)義務(wù)，特制訂本手冊。4/31第一章部門職能部門職能說明書部門名稱財務(wù)部部門編號制定時間主要工作職責(zé)一、日常財務(wù)事務(wù)1、建立對外

2025-04-12 13:32

某公司財務(wù)部各崗位kpi績效指標(biāo)評分表-資料下載頁

【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-08-07 21:42

公司財務(wù)部崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】財務(wù)部財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)崗位內(nèi)設(shè)：會計主管→主管會計出納財務(wù)主管崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，事實求是，廉潔奉公。二、負(fù)責(zé)制定并實施公司的財務(wù)制度、規(guī)定和辦法。三、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、會計工作。四、負(fù)責(zé)審核費用報銷單，審核

2025-04-07 20:28

公司財務(wù)部出納工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】公司財務(wù)部出納工作總結(jié)第一篇：公司財務(wù)部出納工作總結(jié)自9月份入職以來，我主要擔(dān)任公司財務(wù)部出納一職。在部門中我們每個財務(wù)人員盡管職責(zé)分工不同，但是每一位同事都盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量，同時對我來說更是一次磨練意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價值的一個機(jī)會。在工作期間，能夠按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)

2025-03-27 02:31

公司財務(wù)部出納工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司財務(wù)部出納工作總結(jié) 自9月份入職以來，我主要擔(dān)任公司財務(wù)部出納一職。在部門中我們每個財務(wù)人員盡管職責(zé)分工不同，但是每一位同事都盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量，同時對我來說更是一次磨練意志...

2024-10-24 21:01

財務(wù)部總監(jiān)崗位描述-資料下載頁

【摘要】/財務(wù)部總監(jiān)職位描述文件職位識別信息職位名稱財務(wù)部總監(jiān)工作地點廣東職位編號所在城市所屬部門財務(wù)部出差要求□無■偶爾□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位總裁其它匯報職位董事會直接下級職位會計經(jīng)理、財務(wù)預(yù)算經(jīng)理、投融資經(jīng)理、核算經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定

2025-06-22 12:52

財務(wù)部部長崗位描述-資料下載頁

【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：財務(wù)部部長所屬部門：財務(wù)部擬定人簽名：徐榮上級部門主管審批：所屬職類職種：管理類管理與執(zhí)行職種直接上級：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司總體經(jīng)營計劃，組織本部門員工為實現(xiàn)經(jīng)營計劃提供財務(wù)支持，并防范和化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

2025-06-22 12:50

公司財務(wù)部崗位設(shè)置崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】公司財務(wù)部崗位設(shè)置　　為了有效行使公司財務(wù)部的部門職責(zé)，公司財務(wù)部門預(yù)設(shè)置(一)財務(wù)經(jīng)理1人，(二)總賬2人,(三).結(jié)算2人,(四.)核算專員5人.(.五.)出納1人．,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)計滿員11人．財務(wù)會計崗位具體組織結(jié)構(gòu)如下：　　1出納1結(jié)算1總賬(企業(yè)管理)賬(企業(yè)管理)2總賬(財富管理)(財富管理)1核算專員2核算專員3核算專

2025-04-07 20:28

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