物資供應(yīng)計劃工作流程(文件)
【正文】 做好交接班對異?，F(xiàn)象檢查潤滑保養(yǎng)設(shè)備清掃做好運行記錄原材料驗收管理流程采購計劃反饋供應(yīng)商付款原料入廠品保對質(zhì)量驗收倉儲對數(shù)量驗收NO是否合格YES原材料入庫通知使用通知財務(wù)成品出貨質(zhì)檢流程圖通知使用出貨送檢通知OQC檢驗返工處理OQC執(zhí)行檢驗NGNO是否需QE量產(chǎn)試驗退 貨QE測試是否符合要求NG出貨產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程用戶提出要貨要求銷售支持組織合同評審接受否特殊要求質(zhì)量控制系統(tǒng)研發(fā)部提出處理辦法生產(chǎn)部編制生產(chǎn)計劃物流組織原材料合格品出廠生產(chǎn)制造質(zhì)量控制入庫前產(chǎn)品檢驗出廠前檢驗YESNO產(chǎn)品入庫NO生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗流程圖生產(chǎn)任務(wù)下達首件取樣再次取樣檢 驗異常問題處理數(shù)據(jù)分析判斷NO是否合理異常分析檢驗YES檢驗報告繼續(xù)生產(chǎn)異常問題處理抽樣檢查NO是否合理異常分析檢驗YES正常生產(chǎn)進料過程檢驗操作流程采購材料程序收料前通知檢驗抽樣作業(yè)檢驗 是否合格NO填寫檢驗異常報告YES材料需求研究是否作特采YES財務(wù)倉庫
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