【摘要】 物資供應(yīng)工作總結(jié) 20XX年工作總結(jié) 自xx年起物料供應(yīng)部綜合材料庫(kù)房管理進(jìn)入一個(gè)全面提升的階段,輔材管理從現(xiàn)場(chǎng)材料擺放及賬目方面著手,整理庫(kù)存鋼材、油品及輸送帶類物資,擺脫了以往物資的亂擺亂...
2025-09-16 09:51
【摘要】物資供應(yīng)與庫(kù)存管理1基本內(nèi)容第一節(jié)物資供應(yīng)概述第二節(jié)物資消耗定額與物資供應(yīng)計(jì)劃第三節(jié)物資供應(yīng)工作的組織和管理第四節(jié)庫(kù)存管理概述第五節(jié)確定型庫(kù)存控制系統(tǒng)第六節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存控制系統(tǒng)2第一節(jié)物資供應(yīng)概述一、物資供應(yīng)工作的任務(wù)物資:是物質(zhì)資料的簡(jiǎn)稱,也包括生活資料。工業(yè)所需的物資
2025-01-08 15:49
【摘要】燕化公司物資供應(yīng)流程再造研究目錄緒論 1第一章燕化公司物資供應(yīng)系統(tǒng)管理現(xiàn)狀 31.1燕化公司簡(jiǎn)介 31.2燕化公司物資供應(yīng)系統(tǒng) 41.3現(xiàn)狀及分析 71.3.1組織結(jié)構(gòu) 71.3.2業(yè)務(wù)流程 101.3.3供應(yīng)商管理 111.3.4庫(kù)存管理 161.3.5信息系統(tǒng) 17第二章燕化公司物資供
2025-06-28 20:17
【摘要】廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部[××]558號(hào)文關(guān)于“郵電器材供應(yīng)采購(gòu)權(quán)要適當(dāng)向部、省兩級(jí)集中,組織批量進(jìn)貨,降低通信企業(yè)的工程造價(jià),保證設(shè)備質(zhì)量”要求為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè),提高全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,保證通信建設(shè)項(xiàng)目的備、材料配套節(jié)約建設(shè)投資,實(shí)現(xiàn)批量進(jìn)貨和規(guī)模效益,同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵電物資的宏觀調(diào)控,充分發(fā)揮省郵電物資供
2025-04-24 16:17
【摘要】5/5供應(yīng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱供應(yīng)部經(jīng)理所在部門供應(yīng)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)供應(yīng)部采購(gòu)員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司采購(gòu)計(jì)劃的制定、采購(gòu)活動(dòng)的管理職責(zé)一職責(zé)表述:制訂采購(gòu)計(jì)劃并及時(shí)下達(dá)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂年度、月度采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算負(fù)責(zé)制定
2025-04-07 12:24
【摘要】西安物資供應(yīng)段安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作匯報(bào)為適應(yīng)鐵路發(fā)展新形勢(shì),不斷提升鐵路安全管理水平,促進(jìn)鐵路安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,根據(jù)部黨組和路局的部署和要求,西安物資供應(yīng)段按照路局的具體統(tǒng)一部署,結(jié)合現(xiàn)有安全管理體系,全段范圍內(nèi)積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。一、成立機(jī)構(gòu)、設(shè)立組織我段召開(kāi)安委會(huì),組織中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究部、
2025-01-08 22:45
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第-51-頁(yè)共51頁(yè) Q/LHYW 煉化公司制度 Q/LHYW010—2012D 陜西延長(zhǎng)石...
2025-01-17 03:29
【摘要】/魯能積成電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):職位名稱:供應(yīng)部部長(zhǎng)所在部門:供應(yīng)部直接上級(jí)(職位):分管副總經(jīng)理工資等級(jí):所轄人員:20人分析日期:2001/4/17別名:無(wú)部門編號(hào):定員:1人工資水平:/年分析人:包樹(shù)珍批準(zhǔn)人:張藝工作職責(zé)與具體內(nèi)容:(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比
【摘要】 從事物資供應(yīng)述職報(bào)告 xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年,這一年來(lái),我作為企業(yè)的一名中層干部,供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一,在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下,在廠...
2025-09-19 16:12
【摘要】 物資供應(yīng)部長(zhǎng)述職報(bào)告 2015年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年,這一年來(lái),我作為項(xiàng)目部的一名中層干部,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下,在項(xiàng)目部有關(guān)部門和科室...
2025-09-16 09:53
【摘要】?科研物資供應(yīng)與服務(wù)條件保障中心物資計(jì)劃組Page2目錄1
2025-01-13 07:45
【摘要】第十四章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理?第一節(jié)MRP概述?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRP)?第四節(jié)物資的管理與采購(gòu)第一節(jié)MRP概述?一、MRP的概念?二、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?三、MRP的分類一、MRP的概念?1、需求方式:?獨(dú)立需求-與其他需求無(wú)
2025-01-06 06:11
【摘要】 消毒供應(yīng)室崗位職責(zé) 一.回收班職責(zé) 1.工作人員要堅(jiān)守工作崗位,實(shí)行文明服務(wù),禮貌用語(yǔ). 2.負(fù)責(zé)回收用過(guò)的器械物品,或超過(guò)有效期而未用的物品嚴(yán)格清點(diǎn),做到帳物相符,并監(jiān)督使用科室內(nèi)人員對(duì)用過(guò)的物品清洗處理,對(duì)未經(jīng)清洗處理的物品可拒收. 3.負(fù)責(zé)處理用過(guò)的各種布類物品及各種器械包的浸泡消毒工作,每天更換含氯
2025-04-07 23:16
【摘要】1/3?當(dāng)前文檔修改密碼:8362839?當(dāng)前文檔修改密碼:8362839?更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)供應(yīng)部門秘書(shū)崗位工作分析調(diào)查表崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)秘書(shū)兼生產(chǎn)部總經(jīng)理秘書(shū)崗位編號(hào)暫不填所屬部門生產(chǎn)部、供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)兼供應(yīng)部總經(jīng)理工資等級(jí)暫不填直接下級(jí)無(wú)薪酬類型暫不填所轄人員無(wú)崗位分析日期202
2025-07-21 18:05
【摘要】關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動(dòng)成本之后的“第三利潤(rùn)源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)的急劇變化以及“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價(jià)格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營(yíng)的狀況。發(fā)電企業(yè)是資
2025-01-08 08:40