物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 藝加工流程勞動(dòng)定額研究工藝難度分析時(shí)間耗用分析試行初步定額NO是否合格YES確定正式定額上級(jí)審批執(zhí) 行說明：完善勞動(dòng)生產(chǎn)定額管理，對(duì)于一車間這樣的裝備制造型車間尤為重要。勞動(dòng)工時(shí)消耗構(gòu)成圖機(jī)動(dòng)時(shí)間機(jī)手動(dòng)時(shí)間基本時(shí)間作業(yè)時(shí)間手動(dòng)時(shí)間輔助時(shí)間照管工作地時(shí)間定額時(shí)間休息和生理需要時(shí)間全部時(shí)間消耗準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間非生產(chǎn)工作時(shí)間非工人造成的損失時(shí)間非定額時(shí)間工人造成的損失時(shí)間返工處理作業(yè)流程圖成 品半成品質(zhì)量異常隔離、標(biāo)示、通報(bào)異常情況分析不合格品處理制造單位返工作業(yè)生管排制單生產(chǎn)線返工IPQC檢驗(yàn)OQC檢驗(yàn)下工序入 庫(kù)外協(xié)計(jì)劃編制流程圖產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)部能力分析外部環(huán)境分析綜合經(jīng)濟(jì)分析申請(qǐng)外協(xié)安排內(nèi)部生產(chǎn)審核是否同意NOYES編制外協(xié)計(jì)劃審批NO是否同意YES執(zhí)行設(shè)備管理流程與責(zé)任圖（使用單位）申請(qǐng)購(gòu)買可行性必要性分析（制造、研發(fā)、財(cái)務(wù)部）預(yù)算是否≥1萬元YESNO投資項(xiàng)目申請(qǐng)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)（部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理）NONO審核、審批（制造工藝設(shè)備模塊或設(shè)備項(xiàng)目組）購(gòu)置（制造工藝設(shè)備模塊、設(shè)備管理員）安裝、調(diào)試、計(jì)量驗(yàn)收NO（制造、研
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