制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(文件)
【正文】 、質(zhì)量部、采購(gòu)部和倉(cāng)儲(chǔ)部的工作開展頻次：協(xié)調(diào)制造事業(yè)部?jī)?nèi)部各部門的工作頻次：組織對(duì)事業(yè)部業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)調(diào)事業(yè)部與其它部門和外部單位的關(guān)系工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)事業(yè)部與公司其它部門的關(guān)系頻次：協(xié)調(diào)與公司外部單位的關(guān)系頻次：加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系，積極探索合作途徑，提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：事業(yè)部組織人事、人員考核激勵(lì)和培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)事業(yè)部組織人事安排頻次：安排、指導(dǎo)下屬的工作，考核激勵(lì)下屬頻次：組織部門技能培訓(xùn)頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其它工作工作時(shí)間百分
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