二級采購師、高級采購師考試復(fù)習(xí)試題(重點)(文件)
【正文】 中？（高級課本P183 5個過程）開發(fā)過程中，因選擇供應(yīng)商或供應(yīng)商的介入可能發(fā)生的成本。生產(chǎn)和運營過程中可能發(fā)生的采購成本。售后服務(wù)過程中發(fā)生的采購成本。二投資、并購生產(chǎn)企業(yè)。三質(zhì)量保證協(xié)議和解決糾紛的條款。4較強的市場營銷能力。商品成本變化的預(yù)測，生產(chǎn)成本是商品價格的最低經(jīng)濟界限。4價格彈性預(yù)測是供給或需求對商品價格變動的反應(yīng)程度。 。3價格的預(yù)測可以更直接的推動洽談的進度，節(jié)省不必要的浪費資源。3商品生命周期的預(yù)測。制約商品價格形成和變化的因素很多，主要是宏觀經(jīng)濟環(huán)境、商品自身要素和價格與供求關(guān)系三個方面，其中，又以市場供求關(guān)系變化、商品生產(chǎn)成本變化、商品壽命周期和價格彈性對商品價格變化的影響更為直接。五接受質(zhì)量記錄。4簡述制定采購質(zhì)量標準的相關(guān)注意事項？答：一規(guī)格、圖樣與采購訂單的要求。問題二：分析案例，總結(jié)IBM的采購存在的主要問題是什么？他們又是如何采取措施的？主要問題有：員工填單子、領(lǐng)導(dǎo)審批、投入采購收集箱、采購部定期取單子。質(zhì)量控制過程中可能發(fā)生的采購成本。采購過程中可能發(fā)生的成本。228 執(zhí)行商品委托生產(chǎn)（OEM）計劃的具體實施內(nèi)容及包括哪些方面？80812 簡述ERP定義及計算機技術(shù)深化對ERP擴展功能？定義見第2本教材P267頁技術(shù)深化見第2本教材P268——270頁2 解決采購糾紛時，會涉及哪些方面？ 第2本教材P218—219頁（共5點）2 簡述評估供應(yīng)商績效的主要指標？ 第2本教材P205——207頁2
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