【摘要】,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點(diǎn)而言。1、固定資產(chǎn):包括
2025-04-23 02:06
【摘要】質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)質(zhì)檢部工作流程(一)、工作計(jì)劃:1、月度工作計(jì)劃:明確月度工作計(jì)劃,制定月度的檢查計(jì)劃(細(xì)化到每周檢查內(nèi)容);2、周工作計(jì)劃:依照月度檢查計(jì)劃,制定周檢查計(jì)劃,細(xì)化到檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、責(zé)任人、預(yù)期效果;3、每日工作計(jì)劃:依照周工作計(jì)劃合理安排、實(shí)施檢查;(二)、做出工作總結(jié):1、月度總結(jié):每月5號(hào)前做出上月工作總結(jié)(要求:對(duì)上月檢查
2024-07-24 04:01
【摘要】餐飲企業(yè)口號(hào)第一篇:餐飲企業(yè)口號(hào)精彩源于自信,創(chuàng)新永無(wú)止境勤思巧干苦攀,創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、超越愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭(zhēng)一流團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌
2025-04-17 12:42
【摘要】餐飲企業(yè)的會(huì)計(jì)流程、酒店會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理餐飲企業(yè)的會(huì)計(jì)流程、酒店會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理歡迎光臨李奇斌的餐飲博客liqibin歡迎進(jìn)入228997367(228835908)交流廚藝酒店管理心得。餐飲企業(yè)的會(huì)計(jì)流程【全集】一、餐廳收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作
2024-10-23 14:19
【摘要】L/O/G/O項(xiàng)目1現(xiàn)代餐飲企業(yè)餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理鄭李娟主要內(nèi)容任務(wù)1現(xiàn)代餐飲企業(yè)的類型、地位與作用任務(wù)2餐飲企業(yè)的任務(wù)任務(wù)3餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)主要內(nèi)容任務(wù)現(xiàn)代餐飲企業(yè)的類型任務(wù)現(xiàn)代餐飲企業(yè)的地位任務(wù)現(xiàn)代餐飲企業(yè)的作用
2025-01-05 02:40
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共12頁(yè)餐飲企業(yè)服務(wù)員培訓(xùn)教材
2024-08-16 18:10
【摘要】1***養(yǎng)生會(huì)館質(zhì)量環(huán)境管理體系文件文件性質(zhì)服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)版次第A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)主題目錄修改第0次目錄序一、前廳部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)二、客房部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)三、餐飲部服務(wù)效率量化標(biāo)準(zhǔn)五、頤康部
2024-12-17 22:23
【摘要】3/3房產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱房產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門房產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)尋址員、評(píng)估員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和開發(fā)營(yíng)建規(guī)劃,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)提供經(jīng)濟(jì)合理的房源,保證公司發(fā)展的需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2024-08-11 20:21
【摘要】3/4單店經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱單店經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門店管部崗位定員1人直接上級(jí)店管部經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)前廳領(lǐng)班、廚師長(zhǎng)崗位分析日期2003年12月崗位目的:按照公司統(tǒng)一要求,在店管部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)單店?duì)I運(yùn)的日常管理,確保單店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制單
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理專區(qū)餐飲企業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)和淡季營(yíng)銷策略金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:金牌店長(zhǎng)的基本功第一講店長(zhǎng)的角色定位連鎖餐飲企業(yè)的分店作為企業(yè)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,它就好似一個(gè)細(xì)胞對(duì)于整個(gè)連鎖企業(yè)的軀體來(lái)說(shuō),重要性是不言而喻的。如何使連鎖餐飲企業(yè)的分店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地,店長(zhǎng)作為企業(yè)各項(xiàng)方針政策在基層的推行者和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在分店
2024-12-17 04:41
【摘要】經(jīng)理工作職責(zé)及技能?目錄:?一、餐廳經(jīng)理的職責(zé)?二、餐廳經(jīng)理必備的資質(zhì)和能力?三、餐廳經(jīng)理的工作流程和管理責(zé)任?四、如何開展餐廳經(jīng)理的日常工作?五、餐廳經(jīng)理必須具備的基本管理技巧?六:餐廳經(jīng)理必須具備的基本思維原則?七:PDCA循環(huán)法則?
2025-02-08 09:40
【摘要】3/3綜合辦主任崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合辦主任崗位編號(hào)所在部門綜合辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)干事、人事員、證照管理員崗位分析日期2003年12月崗位目的:全面負(fù)責(zé)公司人力資源、行政后勤及公共事務(wù)管理,確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的順暢職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展
2024-08-11 20:16
【摘要】餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成表號(hào):投134表組織機(jī)構(gòu)代碼:□□□□□□□□-□制定機(jī)關(guān):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局單位詳細(xì)名稱:
2025-06-28 11:00
【摘要】餐飲企業(yè)房屋租賃合同 餐飲企業(yè)房屋租賃合同 出租人:(以下簡(jiǎn)稱甲方) 承租人:(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲乙雙方本著平等、互利、自愿、誠(chéng)實(shí)信用原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就房屋租賃事宜達(dá)成一致,特訂立此...
2024-12-15 22:55
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 餐飲企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃書范文 新的一年,新的目標(biāo),餐飲企業(yè)如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃呢?下面是范文網(wǎng)小編收集整理...
2024-11-19 00:14