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正文內(nèi)容

居民公社商業(yè)計(jì)劃書(shū)(文件)

 

【正文】 社區(qū)終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“一站式”經(jīng)營(yíng),真正建立了產(chǎn)品由產(chǎn)地直接到消費(fèi)者的最佳快捷便利通道,最大限度降低了物流成本。 3)市場(chǎng)推廣潛力巨大 基于一個(gè)核心城市運(yùn)作,成功模式能夠在人口較多的城市、中心城鎮(zhèn)中迅速?gòu)?fù)制,易形成整體的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。6)資源優(yōu)勢(shì)通過(guò)公司多年來(lái)在開(kāi)發(fā)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式、戰(zhàn)略伙伴、社會(huì)合作等方面的豐富資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源共享、市場(chǎng)共享、品牌共享方式建立的糧食商盟不但整合了東北優(yōu)質(zhì)的糧食資源,而且形成了一種巨大的凝聚力。六、加盟與效益基于居民糧油終端服務(wù)是個(gè)勞動(dòng)與資金密型的行業(yè)這一事實(shí),以及“城市、中心城鎮(zhèn)《居民公社》社區(qū)糧油連鎖”事業(yè)模式特點(diǎn):從銷(xiāo)售、物流配送、管理服務(wù),預(yù)計(jì)產(chǎn)生10~30萬(wàn)就業(yè)崗位,可以解決5萬(wàn)戶(hù)以上困難家庭的就業(yè)、溫飽問(wèn)題。 我們開(kāi)展社區(qū)放心糧油的終端連鎖經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于對(duì)上述可能產(chǎn)生的各不確定性因素的防范,我們發(fā)布企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,制定各環(huán)節(jié)操作的流程,與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配;我們相信我們有能力適應(yīng)糧食流通市場(chǎng)中各種各樣的需求,并不斷拓展開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),依靠先進(jìn)的終端營(yíng)銷(xiāo)方式,順利完成糧油生產(chǎn)流通一體化操作,并在未來(lái)1至2年中成為此行業(yè)操作規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四章:項(xiàng)目合作一、合作模式成功是發(fā)展中企業(yè)和所有創(chuàng)業(yè)者所面臨的一個(gè)重要的命題,成功包羅萬(wàn)象,其中機(jī)遇、戰(zhàn)略、組織、市場(chǎng)、品牌都是成功的核心問(wèn)題,企業(yè)的成功戰(zhàn)略、組織、市場(chǎng)、品牌以及其他關(guān)鍵元素也都必須依助于創(chuàng)新和變革來(lái)獲得持續(xù)的生命力的發(fā)展,創(chuàng)新和變革是成功的持續(xù)動(dòng)力。合作模式主要有直營(yíng)連鎖(直接加盟、區(qū)域加盟、自愿加盟、協(xié)作加盟等)和品牌特許經(jīng)營(yíng)。4)共同的廣告、促銷(xiāo)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷(xiāo),降低廣告促銷(xiāo)平均成本,有利于連鎖企業(yè)樹(shù)立品牌形象。小投資者加盟特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),可以從總部那里獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的援助,這對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是一條通往成功的捷徑。5)由于統(tǒng)一的技術(shù)和食品配方,受許人可集中進(jìn)貨、降低成本、保證貨源。9)可得到持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)。3) 這是滿(mǎn)足運(yùn)行和發(fā)展的基本要求,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化,提高經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益,我們要具備技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約性,現(xiàn)代終端銷(xiāo)售服務(wù)的核心目標(biāo)是在經(jīng)營(yíng)服務(wù)全過(guò)程中以最低的綜合成本滿(mǎn)足顧客需求。用途             初期      ( )萬(wàn)元網(wǎng)點(diǎn)裝潢布置 ( )( )萬(wàn)/輛*( )輛   ( )墊支墊付       ( )廣告宣傳費(fèi)用(3個(gè)月)    ( )共計(jì) ( )四、每月費(fèi)用支出(表2) 21。人員工資 金額司機(jī)( )人        ( )營(yíng)業(yè)員( )人       ( )管理人員( )人 ( )車(chē)輛費(fèi)稅:( )元/月*( )輛 ( )萬(wàn)元 車(chē)輛燃油:( )元/月*( )輛 ( )萬(wàn)元 通訊費(fèi): ( )萬(wàn)元 車(chē)輛維修:200元/月*( )輛 ( )萬(wàn)元 場(chǎng)地租金: ( )水電費(fèi):( )元/月 ( )合計(jì) ( ) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一種商業(yè)構(gòu)思。 前資金需要預(yù)算一、項(xiàng)目總盈利預(yù)估年銷(xiāo)售量:156.096萬(wàn)噸年?duì)I業(yè)額:47.936億元銷(xiāo)售利潤(rùn):3.505億元凈利潤(rùn):7550.96萬(wàn)元年回報(bào)率:41%二、利潤(rùn)發(fā)生來(lái)源(一)大宗業(yè)務(wù) 銷(xiāo)售毛利潤(rùn):7297.36萬(wàn)元稅前凈利潤(rùn):4797.36萬(wàn)元1)省內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)省內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額:2.4億元銷(xiāo)售毛利潤(rùn):560萬(wàn)元稅前凈利潤(rùn):560萬(wàn)元2)外省批發(fā)市場(chǎng)外省批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額:15億元 銷(xiāo)售毛利潤(rùn):3500萬(wàn)元 稅前凈利潤(rùn):1000萬(wàn)元3)對(duì)連鎖網(wǎng)絡(luò)配送社區(qū)銷(xiāo)售終端:46.72萬(wàn)噸銷(xiāo)售利潤(rùn):2.8034億元對(duì)連鎖網(wǎng)絡(luò)配送營(yíng)業(yè)額:13.874億元銷(xiāo)售毛利潤(rùn):3237.36萬(wàn)元稅前凈利潤(rùn):3237.36萬(wàn)元(二)連鎖網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)業(yè)額:16.662億元銷(xiāo)售毛利潤(rùn):3.505億元稅前凈利潤(rùn):2753. 三、(表1) 四、1) 通過(guò)合同等形式規(guī)范合作經(jīng)營(yíng)者與我們的業(yè)務(wù)關(guān)系,管理相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其過(guò)程,以合同的形式來(lái)明確各合作聯(lián)盟伙伴與我們之間權(quán)責(zé)利的相互關(guān)系。7)附屬于知名品牌的大旗下,受益于整體廣告帶來(lái)的客源,受許人可減少?gòu)V告宣傳費(fèi)用。3)受許人可獲得質(zhì)量穩(wěn)定、可靠的品牌和產(chǎn)品服務(wù)。6)培訓(xùn)加盟者將經(jīng)常得到來(lái)自我公司的有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)和管理能力.。2)較短的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)在我公司建立了成功的經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上,加盟者可以用很短的時(shí)間,很少的代價(jià)學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),可以讓自己少走很多彎路。該項(xiàng)目是顛覆傳統(tǒng)大型零售的一次商業(yè)創(chuàng)新和變革,我們追隨前沿的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式及管理理念,通過(guò)客戶(hù)的滿(mǎn)意程度與行業(yè)的影響能力,爭(zhēng)取不斷推出具備競(jìng)爭(zhēng)能力的高品質(zhì)糧油產(chǎn)品及合作模式來(lái)塑造自身的核心優(yōu)勢(shì),本著把握企業(yè)社會(huì)責(zé)任與股東權(quán)利的共贏點(diǎn):以社會(huì)效益保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、以企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)保障股東的收益增長(zhǎng);與股東達(dá)成利益共識(shí):把握好利潤(rùn)增長(zhǎng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全、可持續(xù)發(fā)展品質(zhì)的平衡點(diǎn);企業(yè)、股東利益、員工、合作者共同成長(zhǎng):培養(yǎng)人才、造就企業(yè)家群的合作經(jīng)營(yíng)原則,建設(shè)終端市場(chǎng)及社區(qū)放心糧油連鎖銷(xiāo)售推廣模式。 隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,居民生活的不斷改善,居民對(duì)消費(fèi)環(huán)境與服務(wù)水平要求也越來(lái)越高,對(duì)真正便捷、安全、實(shí)惠的消費(fèi)服務(wù)需求也將越來(lái)越大,所以通過(guò)對(duì)目前此項(xiàng)目的市場(chǎng)銷(xiāo)售量和需求預(yù)測(cè)可以大大降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。資金加盟以每份5萬(wàn)元為基準(zhǔn),平均每個(gè)市(地區(qū))100人、每個(gè)省區(qū)1000人加盟,按10省區(qū)參與該業(yè)務(wù),進(jìn)行最保守的估算,將吸納5億元的社會(huì)沉淀資金,涉及1萬(wàn)戶(hù)家庭的理財(cái)。其意義深遠(yuǎn),其潛力巨大。 4)易推為消費(fèi)者接受,推廣難度較小 消費(fèi)者對(duì)目前所有渠道的糧油產(chǎn)品的產(chǎn)地真實(shí)性均持懷疑態(tài)度,終端方式的銷(xiāo)售必然由內(nèi)心迎合當(dāng)前消費(fèi)者
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