【正文】 居民公社商業(yè)計劃書第一章：摘要一、宗旨及商業(yè)模式 ，在社會進步、經濟飛速發(fā)展的同時，我國糧油行業(yè)也正處在一個新的發(fā)展時期。隨著近年來居民消費行為的理性化，糧油消費已經成為最受城市居民關注的、最敏感的日常消費商品之一，然而從糧油銷售渠道中暴露出的問題也越來越多，“糧油食品安全”問題已經越來越成為政府和城市居民高度關注的敏感熱題，打破陳規(guī)建立一條新的通道已勢在必行。近年來，商業(yè)開展連鎖經營在我國流通領域里方興未艾，成為商業(yè)企業(yè)拓展經營、提高效益的重要手段，并在實踐中取得了令人矚目的成功，得到了社會各界的肯定。居民傳統(tǒng)的消費習慣開始轉變，連鎖經營也將成為零售業(yè)主流。而建立《居民公社》社區(qū)放心糧油終端便民連鎖銷售網絡，將是開創(chuàng)糧油銷售與連鎖經營的一個新紀元?？梢灶A見，《居民公社》社區(qū)放心糧油連鎖經營將成為糧油經濟發(fā)展的一個新的經濟增長點，既是利民惠民的民心工程項目，又將建立起應急糧食物流保障體系，在突發(fā)情況下，將成為平抑物價、維護社會穩(wěn)定和維護國家糧食安全的主要終端渠道。在穩(wěn)定糧油市場價格、提高糧油供應質量的同時，具有廣闊的市場。 我們公司現(xiàn)處于社區(qū)糧油終端連鎖銷售創(chuàng)始階段，我公司經營宗旨是建立社區(qū)放心糧油銷售、電子商務與物流相結合的終端連鎖網絡平臺，整合構建糧油物流一體化經營體系，延伸糧油產業(yè)鏈條，吸引優(yōu)質糧油產品進入社區(qū)，建立 “一站購買、配送到家”的現(xiàn)代糧油連鎖銷售服務體系，使質優(yōu)、安全、放心的糧油產品直接進入社區(qū)經營，逐步構建“南渤海灣——珠三角沿海區(qū)域糧食物流產業(yè)集群”。我們計劃一期貸款：（ ）萬元；二期及后期將根據(jù)實際運營情況引進資金，總資本超過（ ）億元。我們的資金主要用于：1）建立終端連鎖銷售網絡；2）建立電子商務平臺； 3）開展物流倉單抵押業(yè)務；4）用于廣告宣傳的費用；5）組織機構建設的費用；二、1）2）提供電子商務平臺；3）提供物流系統(tǒng)及糧油終端連鎖方案設計；4）5）整合社區(qū)終端市場，會員制聯(lián)盟三、主要服務對象1）城市、2）集團消費群體（軍供、高校后勤等）3）加盟合作伙伴；四、我們的產品和服務我們的產品是高品質的安全糧油食品。我們要在服務上持續(xù)改進，深入民心以保證良好的聲譽，我們推出的不僅是產品品牌，我們還努力推出優(yōu)質的服務品牌，堅持質量標準經營，深入城市、中心城鎮(zhèn)社區(qū)，建立連鎖服務網點，擴大銷售，主動服務，送貨上門。加強優(yōu)質糧油產品開發(fā)，搞好便民營銷服務。根據(jù)市場需要和不同地區(qū)、不同消費層次的需求，開發(fā)生產多品種、多檔次、適銷對路的放心糧油產品和主食品豐富市場，同時，加強質量管理，確保產品合格。實施放心糧油標準制度，建立健全質量保證體系，嚴格按標準組織生產銷售，嚴把產品質量關，加強產品檢驗，確保每批產品合格；建立穩(wěn)定可靠的進貨渠道，嚴把進貨關，確保廣大居民食用安全，讓放心糧油更多地進入社區(qū)、進入千家萬戶，促進社會的和諧。五、目標定位（一） 公司在轉型期的目標定位：1）大型零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新者。2）引進投資，進行資源整合，構建“南渤海灣——珠三角沿海區(qū)域糧食物流產業(yè)集群”的工作平臺。（二）公司在轉型后的目標定位：1）國內最大、經營與管理模式最規(guī)范先進的糧油零售連鎖業(yè)的運營商、發(fā)展商。2）“南渤海灣——珠三角沿海區(qū)域糧食物流產業(yè)集群”的核心主干企業(yè)。3）國內糧食產業(yè)知名的投資開發(fā)商。六、 我們目前還沒有十分強大的競爭對象，因為我們的思路是超前的，有嶄新的經營模式和理性的市場定位，并有著強大的戰(zhàn)略伙伴以及我國最為優(yōu)質與豐富的糧油資源作為后盾，我們的服務和產品，迎合當前消費者心聲和政府的呼吁，這是我們的競爭優(yōu)勢，我們的成功經營模式能夠在人口較多的城市、中心城鎮(zhèn)迅速復制，易形成強大的整體網絡優(yōu)勢，并迅速地形成品牌，整合并占領社區(qū)終端市場，具備長期可持續(xù)性的增長潛力，我們的發(fā)展前景廣闊。強大的后盾支持、合理的規(guī)劃、優(yōu)勢資源的整合,成就我們項目得天獨厚的優(yōu)勢，都是我們成功的信心之源。 七、 在現(xiàn)有人員的基礎上，我們要招聘一些專業(yè)的終端網絡銷售管理人員，將整個終端銷售操作的流程進行制度化管理，使每一環(huán)節(jié)都有章有循，每一步驟都可控可測，建成一支專業(yè)化很強的終端銷售管理的隊伍。八、資金需求量、 現(xiàn)在我公司處于開創(chuàng)階段，為實施我們的計劃，我們正在尋求初期（ ）萬元的資金支持，這筆資金用于下列目的：1）社區(qū)服務網點系統(tǒng)的建設；2）配送網點的建設、配送設備的購買；3）市場宣傳和業(yè)務推廣費用；5）由于新網點的增長我公司服務覆蓋面的擴大，需要改善整體的支持與服務系統(tǒng)，以適應增長的需要；6）為提高我公司的競爭優(yōu)勢，加大系統(tǒng)方面的投入；我們采用：利潤分紅、二次融資、出賣公司或者股權置換等方法，在 （ ）年之內償還這筆資款。 第二章：公司介紹一、公司概況我公司是一家處于發(fā)展轉型期的公司，公司正以對糧食流通領域的行業(yè)創(chuàng)新為支點，向專業(yè)的糧油零售商、糧食產業(yè)投資開發(fā)商這一方向發(fā)展。公司原為“中國新技術開發(fā)公司福建分公司”，因部隊企業(yè)改制于2000年6月改制重組，重組后的法定經營形式為有限責任公司，注冊資金2160萬人民幣元、資產總額8000萬元，對外投資和固定資產6800萬元。公司堅持以人為本，誠信經營，以“質量求生存、以信譽某發(fā)展”。樹立企業(yè)經濟效益與社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的經營思想，嚴格執(zhí)行國家質量、衛(wèi)生標準，建立完善的服務體系，以上乘的產品質量和優(yōu)質的服務占據(jù)市場份額。公司從2000年改制重組注冊到2006年以前，主要從事第三方物流事業(yè)和國內貿易、進出口貿易、對印刷業(yè)的紙品供應、超市大米供應、谷物種植與加工產生的投資業(yè)務。公司在此間注資經營北京中新北斗星糧油食品有限公司、黑龍江農墾北斗星綠色食品有限公司、黑龍江五大連池北斗星礦泉米業(yè)有限公司，參與投資成立黑龍江建三江農墾北斗星糧油工貿有限責任公司，開發(fā)、生產“北斗星牌系列大米，并成功開拓了北京糧食市場，成為北京各超市中高檔大米的主要供應商，形成較為完整的“生產→加工→儲運→銷售→配送全流程”、“全系列產品+全方位市場+全流程”+“營銷+物流”的營銷模式。北斗星系列大米在北京500家超市銷售量名列前茅，產品供不應求，為公司做大做強積累了豐富的經驗和財力。 在發(fā)展對超市大米供應、谷物種植與加工生產投資的業(yè)務中，本公司與北京科技大學物流研究所、解放軍后勤指揮學院軍事物流工程實驗室中國儲備糧管理總公司、黑龍江農墾總局、中國新技術開發(fā)總公司、中國綠色食品發(fā)展中心、中國綠色食品總公司、中國農科院建立起良好的合作關系，與黑龍江農墾總局的黑龍江北大荒米業(yè)（集團）有限公司、黑龍江綠色食品集團有限公司建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關系。目前，公司經過十年的發(fā)展，在糧食物流領域，在產品開發(fā)、品牌、市場