[調(diào)研報(bào)告]徐州五一活動(dòng)效果評(píng)估-資料下載頁(yè)

【摘要】五一促銷活動(dòng)效果評(píng)估模板蘇寧徐州大區(qū)徐州公司2022年5月10日填寫人：徐斌審核人：陳旭（市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人）一、五一預(yù)熱活動(dòng)1、活動(dòng)開(kāi)展節(jié)點(diǎn)4月23日—5月1日2、活動(dòng)形式1）預(yù)交10元抵用100元2）全城價(jià)保3）超值套餐4）購(gòu)物抽獎(jiǎng)

2025-02-21 22:35

2022縣委巡察整改效果評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】 縣委巡察整改效果評(píng)估報(bào)告 　　20xx年x月x-x日、x月x-x日，經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，縣委巡察辦x批次組織x個(gè)評(píng)估調(diào)研組，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、座談了解等方式，對(duì)第x輪、第x輪巡察...

2025-01-17 06:15

6縣委巡察整改效果評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】 縣委巡察整改效果評(píng)估報(bào)告 20xx年x月x-x日、x月x-x日，經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，縣委巡察辦x批次組織x個(gè)評(píng)估調(diào)研組，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、座談了解等方式，對(duì)第x輪、第x輪巡察xx鎮(zhèn)...

2025-09-16 16:05

安全目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：安全目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告 南京市xxxxx有限公司 南京市xxxxx有限公司 安全目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告 現(xiàn)將我公司一年來(lái)在安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果情況總結(jié)如下： 一、組織機(jī)構(gòu)健全管理人員...

2024-11-16 22:04

培訓(xùn)體系與實(shí)施(ppt13)--培訓(xùn)效果評(píng)估-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】DataEDShenzhenCo.,Ltd1Saturday,September19,2020培訓(xùn)體系與實(shí)施TrainingSystem&ImplementationDemonstrator:TommySaturday,September19,2020DataEDShenzhenCo.,Ltd2

2025-08-09 18:32

某公司廣告投放市場(chǎng)效果評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】XX前期廣告投放市場(chǎng)效果評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)：XX營(yíng)銷策劃有限公司項(xiàng)目評(píng)估：XX營(yíng)銷策劃有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目小組：序言XX為了檢測(cè)XX一期市場(chǎng)廣告投放效果，并為后期廣告投放提供依據(jù)特別進(jìn)行此次針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查。本次調(diào)查采用分層隨機(jī)抽樣方式產(chǎn)生150個(gè)樣本組成本次調(diào)查的樣本集。通過(guò)問(wèn)卷方式對(duì)被調(diào)查對(duì)象進(jìn)行指定內(nèi)容的家訪，經(jīng)過(guò)3天時(shí)間，共收回問(wèn)卷150份

2025-07-20 13:44

[精選]銷售培訓(xùn)效果評(píng)估(ppt105頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)效果評(píng)估?導(dǎo)入案例：銷售技巧培訓(xùn)項(xiàng)目的效果評(píng)估一家大型連鎖店為了增加銷售額，對(duì)銷售人員進(jìn)行了銷售技巧培訓(xùn)，以提高銷售人員與客戶進(jìn)行信息溝通的水平。項(xiàng)目由外部咨詢公司設(shè)計(jì)和實(shí)施，內(nèi)容包括2天的技能培訓(xùn)，1天后續(xù)跟蹤培訓(xùn)（由學(xué)員實(shí)踐所學(xué)技能，然后講述各自實(shí)踐的情況，探討克服實(shí)施障礙的方法），3周技能在工作中的應(yīng)用。48個(gè)

2025-03-05 14:17

十、培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤輔導(dǎo)體系-資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)講師：張貴明QQ呢稱：天下飄雪QQ號(hào)碼：1061961805聯(lián)系電話：15606618017培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤輔導(dǎo)體系ZhangguimingZhangguiming十、培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤輔導(dǎo)體系1、培訓(xùn)前評(píng)估1、評(píng)估學(xué)員能力與企業(yè)戰(zhàn)略需求之間的差距。2、評(píng)估學(xué)員能力、行為與崗位需求之間的差距。3

2025-10-10 12:46

培訓(xùn)效果評(píng)估中需要注意的地方-資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)效果評(píng)估中需要注意的地方之一上次發(fā)布了《Phillips的“五級(jí)六指標(biāo)”模型》，之后收到很多消息、留言或者問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估上顯得很無(wú)奈，也很迷惑，更有迷糊，說(shuō)：培訓(xùn)效果評(píng)估，很多人說(shuō)這是形式，沒(méi)有效果。常誠(chéng)試著把所遇到的問(wèn)題匯總回答如下，期待能帶給大家一些啟示。當(dāng)然，有些地方只是常誠(chéng)的見(jiàn)解，不一定對(duì)，歡迎參與討論，讓我們更一步清晰明白：對(duì)于培訓(xùn)效果評(píng)估究竟如何做才是最有效的。

2025-04-06 02:31

培訓(xùn)效果評(píng)估的工作流程(內(nèi)容體系)-資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)效果評(píng)估的工作流程培訓(xùn)效果評(píng)估主要由七個(gè)步驟組成：1、作出評(píng)估決定；2、制定評(píng)估方案；3、收集評(píng)估信息；4、數(shù)據(jù)整理和分析；5、撰寫評(píng)估報(bào)告；6、評(píng)估結(jié)果溝通；7、決定項(xiàng)目未來(lái)。（一）作出評(píng)估決定在作出評(píng)估決定之前，必須開(kāi)展以下工作：（1）進(jìn)行評(píng)估可行性分析如果評(píng)估本身的成本高于培訓(xùn)項(xiàng)目的成本，這就不具有經(jīng)濟(jì)意義，建議采取一個(gè)大

2025-08-05 04:45

案例分享：一次成功的培訓(xùn)效果量化評(píng)估-資料下載頁(yè)

【摘要】案例分享：一次成功的培訓(xùn)效果量化評(píng)估培訓(xùn)經(jīng)理們經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)頭疼的的問(wèn)題：公司花錢做培訓(xùn)，有時(shí)候投入很大，卻見(jiàn)不到效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，甚至參加培訓(xùn)的學(xué)員在培訓(xùn)后也抱怨不該安排他們參加培訓(xùn)，每當(dāng)碰到這種情況，我都覺(jué)得真的“心好累”。不過(guò)每次事情過(guò)去之后我回頭想想，都發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作還真是有可以改進(jìn)的空間，而且很多時(shí)候，培訓(xùn)看不到效果，不一定是培訓(xùn)效果不明顯，而是培訓(xùn)經(jīng)理沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn)后的效果評(píng)估將

2025-04-17 04:07

某公司新員工入職培訓(xùn)效果評(píng)估研究教材-資料下載頁(yè)

【摘要】M公司新員工入職培訓(xùn)效果評(píng)估研究學(xué)科：研究生簽字：指導(dǎo)教師簽字：摘要隨著企業(yè)對(duì)入職培訓(xùn)重視程度日益增加，構(gòu)建一套全面的、系統(tǒng)的、實(shí)用的入職培訓(xùn)效果評(píng)估體系的需求越來(lái)越迫切。日前，我國(guó)企業(yè)缺乏一套系統(tǒng)的、適用的入職培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)體系，導(dǎo)致入職培訓(xùn)效果評(píng)估工作很難開(kāi)展以及評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確等突出問(wèn)題。本文以此為切入點(diǎn)，選取新員工入職培訓(xùn)作為研究對(duì)象，試圖建立一套實(shí)

2025-06-28 19:07

[精選]護(hù)膚品廣告效果評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】專為定制世通華納公交移動(dòng)電視世通華納公交移動(dòng)電視——強(qiáng)生舒澈廣告效果評(píng)估報(bào)告強(qiáng)生舒澈廣告效果評(píng)估報(bào)告新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)1本項(xiàng)目的研究成果專屬世通華納移動(dòng)廣告?zhèn)髅接邢薰舅?。新生代公司擁有本?xiàng)目的問(wèn)卷設(shè)計(jì)、分析方法、報(bào)告格式的技術(shù)版權(quán)。項(xiàng)目承接：新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)告時(shí)間：2023年04月2

2025-02-26 14:37

安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)...

2025-09-21 19:58

應(yīng)急演練效果評(píng)估報(bào)告[推薦五篇]-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：應(yīng)急演練效果評(píng)估報(bào)告 應(yīng)急演練效果評(píng)估報(bào)告 根據(jù)2013年安全工作管理目標(biāo)，我廠于6月3日進(jìn)行了事故應(yīng)急演練，演練按照預(yù)定的方案即《濟(jì)南微藍(lán)服飾有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《2013年...

2025-10-16 09:12

培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告(留存版)

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培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告(已修改)