【正文】 專屬網(wǎng)頁，供我商參考運用。(二)制定有效的拓銷措施，協(xié)助廠商爭取出口訂單，全方位強化出口拓銷。(六)整合各界資源，有效協(xié)助業(yè)者發(fā)展及推廣國際品牌，提升臺灣整體產(chǎn)業(yè)形象。動員駐外單位邀請外商來臺采購。外商組團來臺采購計劃，預(yù)計辦理300團，500家外商來臺采購?，F(xiàn)場成交及后續(xù)訂單約20億美元。加強培訓國際行銷人才培訓國際行銷人才約20至24班次。本計劃之主辦及執(zhí)行單位應(yīng)本職責確實執(zhí)行本計劃之各項具體措施，并于每季結(jié)束后之次月10日前將上一季之執(zhí)行成效報請經(jīng)濟部國際貿(mào)易局匯辦完成后函送相關(guān)單位。五、附錄附錄1 執(zhí)行「協(xié)助廠商全球布局計劃」 附錄2 執(zhí)行「國際市場開發(fā)中心拓銷項目計劃」附錄3 執(zhí)行「廠商海外模擬據(jù)點計劃」附錄4 執(zhí)行「貿(mào)易尖兵計劃」附錄5 全力動員駐外單位爭取貿(mào)易機會附錄6 執(zhí)行「全球采購中心（ISC）計劃」附錄7 輔導汽車零組件專業(yè)貿(mào)易商計劃附錄8 加強出口融資及輸出保險附錄9 執(zhí)行「品牌臺灣發(fā)展計劃」附錄10 加強培訓國際行銷人才附錄1 執(zhí)行「協(xié)助廠商全球布局計劃」目的在全球化及區(qū)域經(jīng)濟整合之趨勢下，為接近市場、縮短供貨時間、降低配銷成本及掌握行銷通路，我國企業(yè)已積極進行全球布局。具備技術(shù)研發(fā)能力與國際競爭優(yōu)勢者可優(yōu)先參加。具備技術(shù)研發(fā)能力與國際競爭優(yōu)勢者列入優(yōu)先參加對象。六、服務(wù)地區(qū)（以國家別為單位）美 洲歐 洲美國 （紐約、舊金山、邁阿密、芝加哥）加拿大 （多倫多、溫哥華）墨西哥 （墨西哥）宏都拉斯 （汕埠）巴拉圭 （亞松森）巴西 （圣保羅）俄羅斯 （莫斯科）波蘭 （華沙）土耳其 （伊斯坦堡）匈牙利 （布達佩斯）英國 （倫敦）法國 （巴黎）德國 (杜塞道夫、慕尼黑）荷蘭 （鹿特丹）瑞典 （斯德哥爾摩）意大利 （米蘭）保加利亞(索菲亞)西班牙（巴塞隆納）羅馬尼亞（布加勒斯特）亞 洲非 洲日本 （大阪、東京、福岡）印度 （孟買） 伊朗 （德黑蘭） 阿聯(lián)大公國（杜拜）越南 （胡志明市）印度尼西亞 (雅加達)馬來西亞 (吉隆坡)泰國 (曼谷)孟加拉國 （達卡）韓國 （首爾）香港蒙古 （烏蘭巴托）哈薩克 （阿拉木圖）摩洛哥 （卡薩布蘭加） 埃及 （開羅）奈及利亞（拉哥斯）南非 (約翰內(nèi)斯堡)大 洋 洲澳洲 （雪梨） 七、執(zhí)行內(nèi)容對參加廠商提供之產(chǎn)品信息，提供簡易市場調(diào)查資料，搜集潛在客戶名單，代寄公司簡介及產(chǎn)品型錄，由外貿(mào)協(xié)會之駐外人員或聘雇之專業(yè)人員負責以電話洽談及親自拜訪等方式進行市場之開發(fā)，并做為橋梁協(xié)助溝通與連系，及提供潛在客戶對產(chǎn)品之意見，惟不介入廠商之交易。附錄3 執(zhí)行「廠商海外模擬據(jù)點計劃」一、目的鑒于國內(nèi)部分中小企業(yè)廠商在海外已有固定客戶群，惟受限于國外無聯(lián)絡(luò)處，而無法維系及精致化與客戶間之合作關(guān)系，及了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)在海外之最新發(fā)展。無貿(mào)易糾紛或其它不良紀錄（以政府單位數(shù)據(jù)為準）。代購產(chǎn)品(以一般消費性產(chǎn)品為主)樣本及視需要簡譯非英文產(chǎn)品樣本之使用說明并以快遞寄回。了解客戶未下單之原因及其它特殊需求，并即轉(zhuǎn)知委案廠商，惟不介入廠商之交易及仲裁雙方之貿(mào)易糾紛。 為服務(wù)根植臺灣的國內(nèi)廠商，特別挑選我國官方單位無辦事處、外貿(mào)協(xié)會尚未設(shè)立之駐外單位或我國有大量貿(mào)易逆差之國家，派遣資深人員進行短期貿(mào)易推廣活動，以提供海外新市場開發(fā)之協(xié)助，增加行銷輔導之廣度和深度。二、執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月。（二）執(zhí)行內(nèi)容：搜集貿(mào)易機會駐外單位回報貿(mào)易機會之商機數(shù)據(jù)，應(yīng)事先查核無誤后，再以貿(mào)易機會數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)（TOD）傳送外貿(mào)協(xié)會匯辦。２、邀請外商來臺采購及參觀國際展請駐外單位事先將外商采購計劃（盡量于采購前14個工作天）通知外貿(mào)協(xié)會，俾預(yù)為安排采購洽談會，該績效將列為「Ａ」級。加強執(zhí)行全球采購中心（ISC）計劃針對年營業(yè)額1億美元，或年采購金額達1,000萬元以上，從事根留臺灣之數(shù)字內(nèi)容、電子零組件、信息、通訊、半導體、汽機車零組件、平面顯示器、奈米、生技醫(yī)療、機械、模具、自行車、運動器材及手工具等產(chǎn)業(yè)之大型外商，積極拜訪促成來臺采購，由外貿(mào)協(xié)會安排采購洽談會。（二）請駐外單位以TOD系統(tǒng)傳遞貿(mào)易機會予外貿(mào)協(xié)會匯辦，TOD系統(tǒng)之操作及使用方法，由外貿(mào)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助解決。（五）外貿(mào)協(xié)會應(yīng)對參加之供貨商作后續(xù)追蹤服務(wù)，以落實服務(wù)。（三）每年外商在臺采購預(yù)計可達7至8億美元產(chǎn)品。（四）績效追蹤：按季統(tǒng)計駐外單位執(zhí)行搜集貿(mào)易機會、邀請外商來臺采購及參觀國際展、加強執(zhí)行全球采購中心（ISC）計劃、促成連鎖店通路外商來臺采購案件數(shù)結(jié)果匯整公布于貿(mào)易局網(wǎng)站供駐外單位參考。目標產(chǎn)業(yè)/對象根留臺灣之數(shù)字內(nèi)容、電子零組件、信息、通訊、半導體、汽機車零組件、平面顯示器、奈米、生技醫(yī)療、機械、模具、自行車、運動器材、手工具等產(chǎn)業(yè)之國內(nèi)廠商。組織專業(yè)拓銷團前往目標國家、地區(qū)辦理推廣活動。四、執(zhí)行內(nèi)容成立汽車零組件推動中心建構(gòu)國內(nèi)供應(yīng)鏈體系進入國際大廠供應(yīng)鏈產(chǎn)品驗證其它輔導措施五、執(zhí)行方法成立汽車零組件推動中心推廣甄選計劃管理研究發(fā)展進入國際大廠供應(yīng)鏈短期目標將于美國底特律設(shè)立橋頭堡北美地區(qū)以外其它潛力市場之開發(fā)于國內(nèi)設(shè)置「虛擬IPO」服務(wù)國際大廠邀請國際大廠來臺辦理說明會辦理專業(yè)貿(mào)易商「北美策略合作訪問團」推廣活動。二、執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月。(三)配合南向政策，加強布建轉(zhuǎn)融資銀行據(jù)點，以利廠商拓銷資本財。（三）加強廠商資金體系與國際資金市場體系流通及整合，俾利國際行銷及全球運籌等活動進行。四、執(zhí)行內(nèi)容（6大措施22個工作項目）（一）成立品牌創(chuàng)投基金 募集及經(jīng)營管理品牌創(chuàng)投基金 發(fā)掘及輔導國內(nèi)具發(fā)展國際品牌潛力之企業(yè)（二）完善品牌發(fā)展環(huán)境 提供融資貸款 鼓勵研發(fā)及創(chuàng)新 提升設(shè)計能力 品牌投資租稅抵減 政府采購本國品牌貨 建立巿場信息共享數(shù)據(jù)庫（三）建立品牌鑒價制度 成立品牌鑒價委員會 建立品牌鑒價制度（四）人才供給與培訓 成立虛擬品牌管理學院 品牌及通路行銷人才養(yǎng)成訓練 提供在職訓練課程 提供高階訓練課程 企業(yè)人才導入（五）建構(gòu)品牌輔導與信息平臺 運用設(shè)計協(xié)助企業(yè)發(fā)展品牌 輔導中小企業(yè)建立品牌行銷管理 推動連鎖加盟服務(wù)事業(yè)國際化 營運品牌臺灣網(wǎng)站 提供品牌咨詢服務(wù)（六）提升臺灣產(chǎn)品與品牌國際形象 提升臺灣產(chǎn)品國際形象 提升企業(yè)品牌國際形象 附錄10 加強培訓國際行銷人才目的為因應(yīng)知識經(jīng)濟時代來臨，積極協(xié)助廠商增進國際行銷及專業(yè)經(jīng)營管理知識，藉由開辦各種訓練課程推廣新知、培訓人才及建立信息交流平臺等措施，強化企業(yè)之國際競爭力，以促進國家整體之經(jīng)濟發(fā)展。預(yù)期成效每年約可開2024班次，預(yù)計可訓練約750人次之國際行銷人才。附錄9 執(zhí)行「品牌臺灣發(fā)展計劃」一、目的鑒于目前國際上許多知名品牌產(chǎn)品系由我國產(chǎn)制，為更提升產(chǎn)品附加價值，增加廠商的行銷利潤及商譽，并與來自中國、東南亞、東歐等國之產(chǎn)品有所區(qū)隔，整合各界資源，有效協(xié)助業(yè)者發(fā)展及推廣國際品牌，以促進臺灣品牌在國際間地位，進而提升臺灣整體產(chǎn)業(yè)形象。五、預(yù)期成效（一）宣導廠商加強運用出口融資措施，增加產(chǎn)品拓銷成效，解決目前出口困境。四、執(zhí)行方法(一)針對目標產(chǎn)業(yè)及市場，提供優(yōu)惠出口保險項目。受輔導廠商每年出口值增加15%以上。二、執(zhí)行期間民國94年8月至97年12月。建立國內(nèi)供貨商體系數(shù)據(jù)庫。執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月。（二）考核時間：每年考核一次，于當年度12月份進行考核。七、預(yù)期成效（一）以經(jīng)濟部及外貿(mào)協(xié)會所屬駐外單位，每年搜集總計達28,600件以上貿(mào)易機會，供國內(nèi)業(yè)者參考運用。（四）駐外單位所籌組之來臺采購團應(yīng)經(jīng)由外貿(mào)協(xié)會統(tǒng)籌安排采購洽談會或參觀工廠，俾利提供后續(xù)協(xié)助及追蹤媒合成果。促成連鎖店通路商來臺采購針對實體連鎖店或郵購目錄發(fā)行10萬本以上之虛擬連鎖店，駐外單位進一步取得聯(lián)絡(luò)窗口之信息，促成交易者，按來臺采購案件數(shù)核計績效考評，外商僅于評估階段，則不予計列績效。駐外單位所提供之采購信息不完整或外商取消來臺采購者，將不予計列績效。單筆采購金額達10萬美元以上者，列為「Ａ」級、其余為「Ｂ」級。四、重點產(chǎn)業(yè)篩選根留臺灣之重點產(chǎn)業(yè)，包括具出口競爭力之產(chǎn)業(yè)，具發(fā)展前瞻性之新興產(chǎn)業(yè)、具輸出潛力之服務(wù)業(yè)，并依其競爭力或政策需要選擇加強拓銷之出口市場。出發(fā)前先在國內(nèi)搜集業(yè)者需求，返國后并根據(jù)實地考察所得，透過巡回市場說明會向國內(nèi)業(yè)界詳細介紹各地市場特性與發(fā)展商機。除上述各項服務(wù)外，若有其它額外需求者，經(jīng)評估可行后 (由委案廠商提出委案事項，經(jīng)外貿(mào)協(xié)會初步審議后，再交由駐外單位進一步評估接案之可行性)，另議價辦理。視需要協(xié)助安排、陪同廠商洽訪客戶或參觀當?shù)卮筚u場及通路行銷據(jù)點，或安排廠商既有客戶赴駐外單位與委案廠商洽談。委托廠商之聯(lián)系窗口需具備英語溝通能力。二、執(zhí)行期間：民國95年1月至97年12月。視需要安排廠商赴國外洽訪潛在客戶，或安排外商來臺與委辦廠商洽談。五、執(zhí)行方法廠商提供詳細產(chǎn)品信息及擬拓銷目標，由外貿(mào)協(xié)會之駐外單位承辦人負責開發(fā)客戶，定期以書面向廠商報告拓銷情形，并視需要安排廠商親訪潛在客戶，或安排來訪外商與委辦廠商會晤。二、執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月三、執(zhí)行單位外貿(mào)協(xié)會及駐外單位四、目標對象中華民國登記公司且資本額新臺幣500萬元以上者。執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月執(zhí)行單位外貿(mào)協(xié)會及駐外單位目標對象于中華民國有公司登記且資本額達新臺幣500萬元以上。本計劃內(nèi)容得視實際需要，適時調(diào)整或修正。四、附則本計劃之主辦單位為經(jīng)濟部、執(zhí)行單位為外交部、經(jīng)濟部國際貿(mào)易局、經(jīng)濟部工業(yè)局、經(jīng)濟部技術(shù)處、經(jīng)濟部商業(yè)司、經(jīng)濟部中小企業(yè)處、經(jīng)濟部國際合作處、經(jīng)濟部投資業(yè)務(wù)處、經(jīng)濟部標準檢驗局、經(jīng)濟部外銷服務(wù)團、各駐外單位、交通部電信總局、外貿(mào)協(xié)會、紡拓會、工商團體、進出口公會、產(chǎn)業(yè)公會、輸出業(yè)公會、中國輸出入銀行等。預(yù)計新增國外買主會員20,000家。辦理連鎖店計劃，預(yù)計將有100 家外商來臺采購，預(yù)計訂單8千萬美元。執(zhí)行連鎖店項目計劃，策動大型外商來臺采購。(八)本計劃每年預(yù)期成效量化一覽表具體措施執(zhí)　行　事　項預(yù)　期　成　效籌組高層貿(mào)易投資訪問團籌組4個高層貿(mào)易投資訪問團現(xiàn)場成交及后續(xù)訂單約3,000萬美元。(四)配合電子商務(wù)廣泛應(yīng)用，協(xié)助廠商開發(fā)網(wǎng)絡(luò)商機。協(xié)助公協(xié)會組團赴海外參展及拓銷。執(zhí)行「深耕俄羅斯全方面計劃」，邀請俄羅斯衛(wèi)星通訊、生物科技等我國「兩兆雙星計劃」技術(shù)專家來臺舉辦技術(shù)合作說明會?；I組原物料策略合作團(1團)。引進科技合作，籌組原物料采購團，增強我商競爭力。中東歐各國由于鄰近西歐、獨立國協(xié)、地中海沿岸之北非和中東市場，復加上勞工成本低廉，適合設(shè)立生產(chǎn)據(jù)點，近年來已成為吸引外人直接投資的最主要標的市場之一。積極與各國重要商工會及貿(mào)易推廣單位合作，邀組團來臺采購等。組團參加非洲友邦國家展覽或自辦臺灣優(yōu)良商品展(每年46展)。，以差異化行銷方式區(qū)隔市場。九、非洲地區(qū)市場特性，區(qū)內(nèi)擁有豐富的天然資源，但經(jīng)濟發(fā)展相對落后，未來成長潛力高。推動與紐西蘭、澳洲簽署自由貿(mào)易協(xié)議。參與當?shù)鼐吒偁幜χ畬I(yè)國際展覽。拓銷策略選定我國具競爭力之產(chǎn)業(yè)推廣，以籌組貿(mào)訪團及召開官方經(jīng)貿(mào)會議，促進經(jīng)貿(mào)交流。 協(xié)助公協(xié)會組團赴中國大陸參展及拓銷。加強與中大型企業(yè)ISC之商機媒合、對連鎖店拓銷，吸引當?shù)貥I(yè)者來臺采購?？捎谂_北國際專業(yè)展中推動「兩岸專業(yè)展」。除洽邀連鎖店來臺采購之外，大陸消費市場正在起步階段，臺灣企業(yè)可藉此機會在中國大陸積極經(jīng)營品牌或?qū)χ袊箨懲菲髽I(yè)進行購并，以加速我國企業(yè)在中國大陸之發(fā)展。另一方面，雙薪小家庭是城市居民組成的主要部份，在繁忙的工作與家庭生活壓力下，對于可以節(jié)省時間的方便性商品需求很大，例如方便面、便利商店、快餐餐廳、洗衣機等商品的普及速度，都高過其它國家的發(fā)展經(jīng)驗。參加當?shù)刂匾褂[，如伊拉