我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析(文件)
【正文】 些其他形式的貿(mào)易壁壘來(lái)取代配額制，包括工廠在工資待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面是否符合要求等。而且中國(guó)企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營(yíng)觀念，目前中國(guó)的紡織企業(yè)處于低端的生產(chǎn)階段。這對(duì)中國(guó)紡織品出口會(huì)有大的制約。政府要建立一套有效的預(yù)警機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)國(guó)外的貿(mào)易壁壘。 供應(yīng)鏈管理(SCM)是運(yùn)用系統(tǒng)集成的思想和方法，通過(guò)整合供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商和最終消費(fèi)者，達(dá)到整合資源，優(yōu)化配置，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。以我國(guó)的化纖面料為例，化纖產(chǎn)業(yè)鏈目前形成了三個(gè)集中的區(qū)域:一是浙江紹興、蕭山地區(qū)。在地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，以核心企業(yè)為中心，形成了一整套的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，在橫向、縱向方面均有延伸。以我國(guó)現(xiàn)有中小型紡織企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，還不具備創(chuàng)建自有品牌，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的能力。8 / 8。據(jù)WTO報(bào)告，2000年，%，%，%，%，%，%，%，發(fā)達(dá)國(guó)家紡織服裝生產(chǎn)將不斷向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移。針對(duì)這種情況，區(qū)域內(nèi)地方產(chǎn)業(yè)應(yīng)該利用已有的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈，優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)效益，提供供應(yīng)鏈整體實(shí)力，并通過(guò)各企業(yè)資金、人力、設(shè)備、技術(shù)的整合和優(yōu)化，提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)建自有品牌，提高紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。三是中山、佛山地區(qū)。我國(guó)紡織業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年穩(wěn)定的發(fā)展，已經(jīng)形成了許多具有一定區(qū)域優(yōu)勢(shì)的地方產(chǎn)業(yè)集群。整合區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈 我國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展具有相當(dāng)大的比較優(yōu)勢(shì)，但在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面卻
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