【正文】 、砼強(qiáng)度試驗(yàn)等指標(biāo)。即“四不放過”原則，事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任人和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過，主要責(zé)任人未受到處理不放過。（4）事故處理和檢查驗(yàn)收。處理結(jié)束，經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)合格后，承包人方可進(jìn)入下階段的施工。，提高施工安排的科學(xué)性。（2）施工管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員表。（6）主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等施工資源投入計(jì)劃。（10）安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。：（1） 合同總工期目標(biāo)、各階段性施工目標(biāo)。，14日內(nèi)予以批復(fù)。、月業(yè)主應(yīng)提供的施工圖紙目錄等。（3） 材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫(kù)存量。（7） 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說明 。（七）月進(jìn)度會(huì)議月進(jìn)度會(huì)議納入監(jiān)理例會(huì)。若進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵線路或改變關(guān)鍵工程的完工日期時(shí)，承包人應(yīng)按合同文件的規(guī)定，提交修訂的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部審批。，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃實(shí)施。，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。（十）停工與復(fù)工，監(jiān)理部可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知：（1） 發(fā)包人要求暫停施工時(shí)。，監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)暫停施工通知：（1） 工程繼續(xù)施工將會(huì)對(duì)第三者或社會(huì)公共利益造成損害時(shí)。（5） 其它應(yīng)下達(dá)暫停施工通知的情況時(shí)。，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人妥善照管工程，并督促有關(guān)方及時(shí)采取有效措施，排除影響因素，為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。（1） 增加合同中任何一項(xiàng)的內(nèi)容。（5） 異常惡劣的氣候條件。如工期延誤發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路上，承包人則應(yīng)編制趕工計(jì)劃。(3)監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)調(diào)整，核實(shí)承包人提交的細(xì)節(jié)報(bào)告和補(bǔ)充細(xì)節(jié)報(bào)告，在審批修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，與發(fā)包人和承包人協(xié)調(diào)確定延長(zhǎng)工期的合理天數(shù)和補(bǔ)償費(fèi)用的合理額度，并通知承包人 。，發(fā)包人應(yīng)按有關(guān)合同條款給予獎(jiǎng)勵(lì)。其內(nèi)容：（1） 修訂后的進(jìn)度計(jì)劃。四、工程投資控制（一）投資控制的原則，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與控制，使其不超過審批的投資額。努力縮短工期和確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也為投資控制提供有利的條件。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)（不含價(jià)差）不突破審批的靜態(tài)投資額。，處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜。（四）工程計(jì)量（1） 工程施工承建合同及其它有效的合同。（有效）的工程量承建合同《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包人為履行合同應(yīng)完成的和用于結(jié)算的工程量。（3）承包人實(shí)際完成的并按合同文件有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。（3）監(jiān)理部接到承包人的計(jì)算申請(qǐng)后，應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式，審核承包人提交的計(jì)量所需資料完整性、工程計(jì)量已具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)要求承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。（6） 在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查。（六）付款申請(qǐng)和審查，監(jiān)理部方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。（4） 工程計(jì)量有效、準(zhǔn)確。（3） 工程材料予付款金額。（7） 合同雙方爭(zhēng)議解決后的相關(guān)支付金額。，造成付款證書簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。，28天內(nèi)對(duì)變更報(bào)價(jià)書進(jìn)行審核后作出變更決定，并通知承包人。（4）重大設(shè)計(jì)變更或變更費(fèi)用超出給監(jiān)理部授權(quán)范圍時(shí)，承包人提交的變更報(bào)價(jià)書應(yīng)報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)。（十）完工支付，承包人應(yīng)提交完工付款申請(qǐng)及支持性資料。，并與承包人協(xié)商修改后，在完工付款申請(qǐng)單上簽字，并出具完工付款證書報(bào)送發(fā)包人審批。（2）按合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的追加金額和其他金額。該結(jié)清單應(yīng)證實(shí)最終付款申請(qǐng)單的總金額是根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)支付給承包人的全部款項(xiàng)的最終結(jié)算金額。對(duì)于未取得一致的部分，可按合同中“爭(zhēng)議的解決”條款進(jìn)行。（3） 為合同項(xiàng)目合理采購(gòu)、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。（2）工程量清單上列有的、已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額。（6）承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用。（3）為合同項(xiàng)目合理采購(gòu)、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。，應(yīng)及時(shí)指示承包人采取有效措施予以改正，若承包人故意延誤或拒絕改正時(shí)，監(jiān)理人有權(quán)責(zé)令其停工整改。 ，作好排水措施，避免由于施工造成新的水土流失。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備應(yīng)有序放置。（3）一般工程變更：指僅涉及分部、單元工程細(xì)部結(jié)構(gòu)、局部布置或施工方案改變的工程變更。（3） 改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和性質(zhì)。（7） 追加為完成工程所需的任何額外工作。（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出變更建議。（3） 變更工程量清單（包括工程量或工作量、單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格的增加或減少量）。（2） 較大工程變更建議的提出，應(yīng)在變更審查的1個(gè)月前提出。但承包人或變更提出單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)申報(bào)和批準(zhǔn)手續(xù)。（4） 工程變更不會(huì)對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。（3）監(jiān)理部核查設(shè)計(jì)單位提供的工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)向承包人下達(dá)工程變更通知，承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施。，應(yīng)核查承包人的當(dāng)時(shí)記錄，指示承包人作好延續(xù)記錄，并要求承包人提供近一步的支持性資料。（4）對(duì)于由承建合同雙方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交了最終付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的任何索賠事項(xiàng)。（4）承包人繼續(xù)違約時(shí), 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告,說明承包人違約情況及其可能造成的影響。（四）工程擔(dān)保,督促承包人辦理各類擔(dān)保,并審核承包人提交的擔(dān)保證件。,監(jiān)理部應(yīng)督促承包人全面履行施工合同約定的義務(wù)。、保險(xiǎn)額度、保險(xiǎn)有效期等進(jìn)行檢查。（六）施工合同解除監(jiān)理部在收到承建合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認(rèn)真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按承建合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)事宜。七、信息管理（一）監(jiān)理信息管理體系。（2）文件格式應(yīng)遵守國(guó)家及有關(guān)部門發(fā)布的公文管理格式，如文號(hào)、簽發(fā)、標(biāo)題、關(guān)鍵詞、主送與抄送、密級(jí)、日期、紙型、版式、字體、份數(shù)等。、數(shù)字準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、用語規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。，應(yīng)加蓋監(jiān)理部公章，總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字。，發(fā)包人應(yīng)就監(jiān)理部書面提交并要求其做出決定的事宜予以書面答復(fù)；超過期限，監(jiān)理部未收到發(fā)包人的書面答復(fù)，則視為發(fā)包人同意。，均視為無效文件。，向發(fā)包人、監(jiān)理咨詢中心報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告。凡要求立卷歸檔的資料，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)歸檔。，整理監(jiān)理部應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備應(yīng)由其提交的驗(yàn)收資料和提供的驗(yàn)收備查資料。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人按時(shí)提交階段驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理部應(yīng)審核承包人因驗(yàn)收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項(xiàng)目清單，和已完工程存在的質(zhì)量缺陷項(xiàng)目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計(jì)劃。，按規(guī)定整編資料，提交合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。監(jiān) 理 程 序 框 圖 圖A3 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖 圖A4 工程質(zhì)量控制程序框圖圖A5 工程進(jìn)度控制程序框圖圖A6 工程合同費(fèi)用控制程序框圖72。，并進(jìn)行審批。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)工程移交證書。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人提交單位工程驗(yàn)收施工管理報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。（三）階段驗(yàn)收規(guī)定、前池蓄水、機(jī)組啟動(dòng)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收。監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，向發(fā)包人移交。（六）檔案資料管理規(guī)定。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。（四）文件的傳遞規(guī)定 ，文件應(yīng)按下列程序傳遞：（1）承包人向發(fā)包人報(bào)送的文件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人。，不得扣押或拖延，也不得拒收。（三）通知與聯(lián)絡(luò)規(guī)定。、分析、整理、保管、歸檔、查詢系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)輔助信息管理系統(tǒng)。、送閱、歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理制定。（八）清場(chǎng)與撤離，在簽發(fā)工程移交證書前或保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。（2） 當(dāng)承包人拒絕辦理保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)協(xié)助發(fā)包人代為辦理保險(xiǎn)，并從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除相應(yīng)投保費(fèi)用。,應(yīng)督促發(fā)包人在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)退還履約擔(dān)保證書。, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同約定進(jìn)行下列工作:（1）由于發(fā)包人違約,致使工程施工無法正常進(jìn)行,在收到承包人書面要求后, 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商,解決違約行為,賠償承包人的損失,并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工。（2）及時(shí)向承包人發(fā)出書面警告,限其在收到書面警告后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以彌補(bǔ)和糾正。，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。（2）對(duì)索賠支持性資料的真實(shí)性逐一進(jìn)行分析和審核。（5）沒有監(jiān)理部的指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。（2） 經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的工程變更，應(yīng)由發(fā)包人委托原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的工程變更設(shè)計(jì)工作。（2） 施工技術(shù)上可行可靠。（4） 設(shè)計(jì)修改通知應(yīng)在施工實(shí)施的10天前提出。工程變更指令、通知與建議，均應(yīng)在可能實(shí)施變更的時(shí)間之前提出，并考慮留有發(fā)包人和監(jiān)理部能對(duì)變更要求進(jìn)行有效的審查、批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)以及工程承包人進(jìn)行施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間，避免造成投資、人力、物力的浪費(fèi)。（1）變更的原因及依據(jù)。發(fā)包人聘請(qǐng)的專家提出的建設(shè)性意見，屬發(fā)包人提出的工程變更建議。（5） 改變合同中任何一項(xiàng)工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃、施工方案。，發(fā)生重大、較大、一般、常規(guī)實(shí)際變更時(shí)，監(jiān)理部可根據(jù)工程的實(shí)際，并經(jīng)發(fā)包人同意，可指示承包人實(shí)施下列各種類型的變更：（1）增加或減少承建合同中的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。六、合同管理的其它工作 （一）工程變更（1）重大工程變更：指涉及工程規(guī)模、工程特性、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、工程總體布置、工程設(shè)備選擇和工程完工工期改變的工程變更。，加強(qiáng)對(duì)噪音、粉塵、廢氣、廢水、廢油的控制，并按承建合同的約定進(jìn)行處理。五、施工安全與環(huán)境保護(hù)（一）施工安全、監(jiān)督。（1）已實(shí)施的永久工程合同金額?！。?）承包人退場(chǎng)費(fèi)用。監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人所應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書。（1） 已實(shí)施的永久工程合同金額。最終付款證書應(yīng)說明：（1） 按合同規(guī)定和其他情況應(yīng)最終支付給承包人的合同總金額（2） 發(fā)包人已支付的所有金額以及發(fā)包人有權(quán)得到的金額。，可以要求承包人進(jìn)行修改和提供補(bǔ)充資料，直至監(jiān)理部同意后，由承包人再次提交經(jīng)修改后的最終付款申請(qǐng)單。該申請(qǐng)單應(yīng)包括以下內(nèi)容，并附有關(guān)的證明文件。（2）承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加余額和其它金額。（九）保留金支付當(dāng)工程保修期滿之后，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)剩余的保留金付款證書。（八）計(jì)日工支付，可指示承包人以計(jì)日工方式完成一些未包括在承建合同中的特殊的、零星的、漏項(xiàng)的或緊急的工作內(nèi)容。（2）合同《工程量清單》無適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，可引用合同報(bào)價(jià)中類似的單價(jià)或價(jià)格修正、調(diào)整的執(zhí)行。（七）工程變更支付，應(yīng)向監(jiān)理部提交變更報(bào)價(jià)書，其內(nèi)容應(yīng)包括承包人確認(rèn)的變更處理原則、變更工程量及變更項(xiàng)目的報(bào)價(jià)單。監(jiān)理部在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，同意后向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。：（1） 本月已完成并經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的工程項(xiàng)目應(yīng)支付金額。（2） 申請(qǐng)付款項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合承建合同約定。（五）預(yù)付款監(jiān)理部收到承包人的工程預(yù)付款申請(qǐng)后，審核承包人獲得工程預(yù)付款已具備的條件。（5）當(dāng)對(duì)計(jì)量有疑問時(shí)，監(jiān)理部可以要求承包人與監(jiān)理人共同復(fù)核，承包人應(yīng)指派代表協(xié)助監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核，并按監(jiān)理部的要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。監(jiān)理部應(yīng)審核其測(cè)繪成果?？芍Ц叮ㄓ行В┑墓こ塘繎?yīng)同時(shí)符合以下條件：（1）經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)，并符合合同文件規(guī)或發(fā)包人同意的工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工。（3） 國(guó)家及水利部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于工程量計(jì)量的規(guī)定。，簽發(fā)完工付款證書。，對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見。、公正的維護(hù)發(fā)包人和承包人的合法利益。、工期和質(zhì)量三者的關(guān)系。（3） 發(fā)包人為趕工提供的條件。承包人征得發(fā)包人同意后，在保證工程質(zhì)量的前提下，若能提前完工時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理部核實(shí)提前天數(shù)，并按有關(guān)規(guī)定，由發(fā)包人向承包人支付提前完工獎(jiǎng)金。承包人應(yīng)按監(jiān)理部的指示，采取有效措施趕上進(jìn)度，承包人自行承擔(dān)趕工措施所增加的費(fèi)用。，則按確認(rèn)延誤的工期順延總工期；，則應(yīng)由發(fā)包人考慮采取趕工措施所增加的費(fèi)用。（1）若發(fā)生第1款所列的事件時(shí)， 承包人立即通知發(fā)包人和監(jiān)理部，并在該通知發(fā)出后的28天內(nèi)，向監(jiān)理部提交細(xì)節(jié)報(bào)告，說明發(fā)生該事件的情節(jié)和對(duì)工期的影響程度，并修訂進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部審批。（3） 改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)或特性。 。發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理部暫停施工通知報(bào)告后，在最短時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)；若發(fā)包人逾期未答復(fù)，則視為其已同意，監(jiān)理部可據(jù)此下達(dá)暫停施工通知