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正文內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度(文件)

 

【正文】 還需經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)。三、董事會(huì)各“委”主任在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)行使副總權(quán)限。凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。(六)借款出差人員回公司后,三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,報(bào)帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的人員欠款,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。(三)市內(nèi)短途交通費(fèi)控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。(七)出差坐飛機(jī),需由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)三個(gè)月虧損單位人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)(特殊情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。第五條 福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批(一)在未實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度以前,職工本人醫(yī)藥費(fèi)可按公費(fèi)醫(yī)療待遇,憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo);臨時(shí)工憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院發(fā)票報(bào)銷(xiāo)50%。(四)煤氣瓶購(gòu)置費(fèi)憑有效發(fā)票一次性報(bào)銷(xiāo)200元,夫妻雙方在本公司系統(tǒng)工作的,只能報(bào)一方。(二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用,2000元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行,2000元5000元的,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),超過(guò)5000元的報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況第三條 各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列。(四)投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列。(三)以本期各產(chǎn)品產(chǎn)量大小為依據(jù)確定本公司主要產(chǎn)品,分析其銷(xiāo)售毛利,并根據(jù)具體情況分析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。第七條 資金的籌集與運(yùn)用狀況分析(一)存貨分析。,如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因。(二)分析本期增加的借款的去向。(三)對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件作出分析說(shuō)明。第十一條 財(cái)務(wù)分析應(yīng)有公司負(fù)責(zé)人和填表人簽名,并在第一頁(yè)表上的右上蓋上單位公章,如欄目或紙張不夠,請(qǐng)另加附頁(yè),但要保持整齊、美觀。 34 / 34。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)說(shuō)明            應(yīng)收帳款平均點(diǎn)用額301. 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=——————————————            本月銷(xiāo)售收入(或營(yíng)業(yè)收入)           全部流動(dòng)資金平均占用額302. 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=——————————————           本月銷(xiāo)售收入(或營(yíng)業(yè)收入)          存貨平均占用額303. 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=————————————         本月銷(xiāo)售收入(或營(yíng)業(yè)收入)        銷(xiāo)售利潤(rùn)(或營(yíng)業(yè)利潤(rùn))=——————————————100%        本月銷(xiāo)售收入(或營(yíng)業(yè)收入)        本月產(chǎn)品銷(xiāo)售收入=————————————100%       Σ各產(chǎn)品產(chǎn)量銷(xiāo)售單價(jià)      負(fù)債總額=—————100%      資產(chǎn)總額            稅后利潤(rùn)=——————————————100%        實(shí)收資本(或上級(jí)撥入資金)以上各項(xiàng)指標(biāo)的平均占用額,指該指示的月初數(shù)與月末數(shù)的平均數(shù)。(二)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。第九條 其他事項(xiàng)分析(一)對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作出分析說(shuō)明(如長(zhǎng)期投資等)。、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析,予以分類說(shuō)明。,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。(二)對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說(shuō)明。第五條 成本費(fèi)用分析(一)原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況,對(duì)變化原因作出分析說(shuō)明。(二)表中的計(jì)劃數(shù)指各公司每年度的承包指標(biāo)數(shù)。七、財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定總 則第一條 為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。第六條 其他費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批(一)屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用,2000元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部門(mén)經(jīng)理簽名后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后送財(cái)務(wù)經(jīng)理審核報(bào)銷(xiāo)。職工無(wú)職業(yè)的父母憑以上醫(yī)院?jiǎn)螕?jù)報(bào)銷(xiāo)一半醫(yī)藥費(fèi)(家屬名單由人事部門(mén)核定)。(二)屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi),報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須有稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票,數(shù)字分明,先由經(jīng)手人簽名,注明用途,部門(mén)經(jīng)理加簽證實(shí),再報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,然后由各線主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方能付款報(bào)銷(xiāo)。(五)車(chē)船票按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。高層領(lǐng)導(dǎo)因工作需要住宿費(fèi)超過(guò)80元標(biāo)準(zhǔn)后經(jīng)財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后可予報(bào)銷(xiāo)。(四)試用人員借支旅差費(fèi)或臨時(shí)借款,須由正式員工具擔(dān)保書(shū)或簽認(rèn)擔(dān)保,方能辦理,若借款人未能償還借款,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。第二條 借款審批及標(biāo)準(zhǔn)(一)出差人員借款,必須先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”,填寫(xiě)好該憑證后,先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,再由各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,不得再借款。二、審批順序:先下級(jí),后上級(jí);先定性審批,后集中標(biāo)準(zhǔn);先經(jīng)業(yè)務(wù)線、行政線有 關(guān)部門(mén),后報(bào)財(cái)務(wù)線(按表中所標(biāo)號(hào)的順序即可)。資金部要及時(shí)掌握銀行存款余額,并且每?jī)商煜蜇?cái)務(wù)總監(jiān)及副總監(jiān)報(bào)一次存款余額表。(二)定期檢查各二級(jí)公司的資金部的結(jié)算情況。(三)利息的減免。第五條 其他業(yè)務(wù)的審批(一)領(lǐng)用空白支票。各二級(jí)公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時(shí),擔(dān)保額在300萬(wàn)元以下的由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,擔(dān)保額在3002000萬(wàn)元的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),董事長(zhǎng)審批。年度中,資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級(jí)公司借款規(guī)模,如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展,貸款或擔(dān)保超限額的,應(yīng)專題報(bào)告說(shuō)明資金超限額的原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后,提出意見(jiàn),報(bào)財(cái)委、董事會(huì)審批追加。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管理的關(guān)系,在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。第十五條 本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。第十三條 異常說(shuō)明  各單位應(yīng)按月編制“資金來(lái)源運(yùn)用比較表”,以了解資金實(shí)際運(yùn)用情況,其因?qū)嶋H數(shù)與預(yù)計(jì)比較每項(xiàng)差異在百分之十以上者,應(yīng)由資料提供部門(mén)填列“資金差異報(bào)告表”列明差異原因,于每月十日前送會(huì)計(jì)部匯編。(四)管理費(fèi)用:會(huì)計(jì)部參照以往實(shí)際數(shù)及管理工作計(jì)劃編列。第十條 薪資  會(huì)計(jì)部依據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。(二)房屋:依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。第七條 其他收入  凡無(wú)法直接歸屬于上項(xiàng)收入皆屬之。第四條 內(nèi)銷(xiāo)收入  營(yíng)業(yè)部門(mén)依據(jù)各種銷(xiāo)售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見(jiàn),預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證卷則歸屬于資金調(diào)度的行列。2.設(shè)定個(gè)別業(yè)務(wù)計(jì)劃表的優(yōu)先順序  在此處,對(duì)于制作好的個(gè)別業(yè)務(wù)計(jì)劃表,先由經(jīng)營(yíng)上的觀點(diǎn)來(lái)設(shè)定優(yōu)先度,再依其順序進(jìn)行。  
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