【摘要】第一章5S推行的意義15S的起源5S源自日本,已有四十多年的歷史,剛開始只是強調工廠大的整理、整頓,后來由于管理提升的需要,又增加了清掃、清潔、素養(yǎng),形成了現(xiàn)在的5S活動體系。5S活動以塑造一個清爽、明朗、潔凈的工作場所作為目的,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務。從而提升企業(yè)形象,強化企業(yè)體制。由于5S活動對于工廠的安全、衛(wèi)生、效率、品質、
2025-06-25 05:43
【摘要】21/225S推行技巧與實務課程大綱壹、5S的意義貳、整理叁、整頓肆、整頓實務伍、清掃陸、清潔柒、教養(yǎng)捌、5S推行方法壹、5S的意義5S定義效果目的整理(Seiri)區(qū)分要與不要的東西,把不要的東西丟棄&
2025-05-29 18:53
【摘要】目錄第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實施第五章:開展“5S”活動程序第一章5S基本概編我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一
2025-05-16 01:04
【摘要】第五篇整理整頓與5S活動1、整理整頓的重要性2、5S運動的興起3、5S運動的實施4、如何推行5S5、5S實施的技巧6、實施事例與成果7、5S活動案例一、整理整頓的重要性到過日本的人,第一個感覺就是工作步調緊湊,工作態(tài)度相當的嚴謹。參觀過日本工廠,印象又是特別強烈。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車的排放,可說是整整
2025-07-20 01:03
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設計生產檢查企劃銷售服務5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-13 16:16
【摘要】5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))?□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答?--------------------------------------------------------------------------------?
2025-05-27 22:19
【摘要】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-02-12 20:40
【摘要】5S運動宣言為適應公司日益壯大,向更高層次發(fā)展,在國際市場有更強的競爭力,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新輝煌的需要。建議公司各部門全面推行5S運動,并長期、持久的推行下去。首先,我們將有關5S之概念和有關資料整理出來,使各部門干部進行學習、領會,并貫徹到以后的工作中去,再以標語、口號、標示等形式,使每一位員工都能夠領會到5S的氛圍和好處,并在每個部門組織全員學習。依據各部門現(xiàn)場實際情況,按
2025-06-29 20:25
【摘要】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣根據日本勞動安全協(xié)會在1
2025-07-12 21:43
【摘要】廣東博深質量管理工程咨詢有限公司,一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序,開展5S活動講座內容,,下載擺渡www.downbaidu.c...
2024-11-17 00:12
【摘要】 ********************************企業(yè)5S推行資料制作:吳述亮版頁5S運動宣言為適應公司日益壯大,向更高層次發(fā)展,在國際市場有更強的競爭力,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新輝煌的需要。建議***在你下轄各部門全面推行5S運動,并長期、持久的推行下去,同時也為公司將來對ISO
2025-06-29 20:40
【摘要】“5S活動”是企業(yè)管理的基礎淮南舜立機械有限責任公司公司推行“5S”的時機與理由1、公司改制完成,迫切需要以嶄新的面貌來展示公司新形象;2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎;3、最高領導層的支持和決心是“5S”成功的保證;4、管理基礎薄弱管理不規(guī)范隨意性
2025-03-12 22:00
【摘要】企業(yè)5S活動實戰(zhàn)技巧--工作場所環(huán)境品質技巧—一:5S活動對企業(yè)的影響1)工廠的第一印象當我們去參觀一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們第一印象是整齊,干凈,亮麗,那么我們必定會認為這家工作的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不會差。無形中對其生產的產品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是臟亂,昏暗,污穢,再加上通道狹窄,成品與半
2025-07-20 08:49
2025-07-20 08:47
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內容開展5S活動講座內容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-05-21 18:07