運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告(文件)
【正文】 司簡(jiǎn)介 3 產(chǎn)品介紹 3 四、生產(chǎn)任務(wù)數(shù)據(jù) 5 銷售合同單 5 采購(gòu)合同表 6 五、各個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)以及相關(guān)注意點(diǎn) 6 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) 6 （7）注意點(diǎn) 10 庫(kù)存管理子系統(tǒng) 11 （4）注意點(diǎn)： 14 （7）注意點(diǎn)： 19 銷售管理子系統(tǒng) 19 （7）注意點(diǎn)： 25 計(jì)劃管理子系統(tǒng) 25 （7）注意點(diǎn) 30 車間管理子系統(tǒng) 33 （11）注意點(diǎn)： 40 六、課程設(shè)計(jì)總結(jié) 40 ERP含義 40 ERP實(shí)施 40 ERP軟件前期 40 ERP軟件使用 40 ERP項(xiàng)目后期 41 心得體會(huì) 41 一、課程設(shè)計(jì)目的通過(guò)進(jìn)行ERP生產(chǎn)管理的課程設(shè)計(jì)和對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和操作，加強(qiáng)我們對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解。生產(chǎn)減速機(jī)共有8個(gè)工序，工序描述分別為：實(shí)現(xiàn)渦輪組件、實(shí)現(xiàn)蝸桿組件、將蝸桿組件裝入下箱體、將蝸輪組件裝入下箱體、緊固蝸桿的軸承蓋、蓋上上殼體、安裝吊裝環(huán)與油口帽、質(zhì)量檢驗(yàn)。最后將一對(duì)圓錐滾子軸承敲入蝸輪軸的兩側(cè)，實(shí)現(xiàn)蝸輪組件。3）從右向左將蝸桿組件裝入下箱體，同時(shí)將蝸桿軸承上的套杯按圓錐滾子軸承錐度方向敲入下箱體，以實(shí)現(xiàn)蝸桿軸的徑向定位。將蝸輪軸承上的套杯也按其軸承錐度方向敲入下箱體，實(shí)現(xiàn)蝸輪軸的徑向定位。總過(guò)程大約需要5分鐘。7）將吊裝環(huán)緊固在上箱體上，然后擰緊油口帽。（2）生產(chǎn)預(yù)測(cè)例：對(duì)應(yīng)各個(gè)收購(gòu)廠家（湖北汽車廠、洛陽(yáng)汽車廠、北京汽車廠、廈門機(jī)車廠），分別在2014年3月6日、3月8日、4月4日、4月10日、5月12日、5月18日、5月24日，以380、380、380、400、400、400、400的不同價(jià)格向我公司訂購(gòu)數(shù)量不同的減速機(jī)001，數(shù)量分別為300臺(tái)、150臺(tái)、560臺(tái)、830臺(tái)、630臺(tái)、630臺(tái)、630臺(tái)。（3）輸入項(xiàng)目數(shù)據(jù)，可用項(xiàng)目復(fù)制進(jìn)行復(fù)制。在物料清單定義中，涉及到子項(xiàng)父項(xiàng)，比如鍵、輪轂等零件的父項(xiàng)都是渦輪組件而蝸桿軸承頭蓋等的父項(xiàng)都是減速機(jī)，這些千萬(wàn)不能混。初始化的注意的地方有很多，比如運(yùn)行環(huán)境定義的時(shí)候，在盤庫(kù)設(shè)置的時(shí)候，我們要點(diǎn)不封帳，除此之外，在系統(tǒng)接口的地方，與車間接口，銷售接口，采購(gòu)接口都要點(diǎn)勾。其中在貨區(qū)定義中，渦輪傳動(dòng)與渦輪組件是我們要在貨區(qū)定義中設(shè)置的，在貨位定義中我們要設(shè)置東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)等等。采購(gòu)管理子系統(tǒng)采購(gòu)工作主要是適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料（或外加工件）。銷售管理子系統(tǒng) 銷售管理子系統(tǒng)視為企業(yè)對(duì)銷售活動(dòng)進(jìn)行全面有效的管理而設(shè)計(jì)的子系統(tǒng)。如圖2圖29所示：圖28 備貨單圖29 備貨質(zhì)檢（6）備貨單出來(lái)后就是要進(jìn)行銷售發(fā)票維護(hù)，有些數(shù)據(jù)需要根據(jù)之前所做的進(jìn)行輸入，如圖30所示： 圖30 銷售發(fā)票維護(hù)（7）注意點(diǎn)：到了銷售管理部門這里需要注意的有許多，因?yàn)殇N售這里就涉及到了發(fā)貨的步驟，也快到了ERP程序設(shè)計(jì)的尾聲，首先我們要做像之前一樣的處理權(quán)限項(xiàng)與初始話項(xiàng)，我們需要設(shè)計(jì)一些銷售人員，這在之后的步驟是需要用到的，然后就是報(bào)價(jià)單，這里我們需要自己定義一些付款方式和產(chǎn)品需求日期。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。第一步我們要操作計(jì)劃參數(shù)定義這一步，這里需要注意在輸入完展望日期以及一系列需要等時(shí)間之后，在下面報(bào)表下的時(shí)間我們需要添加，并且所有報(bào)表時(shí)間加起來(lái)一定要等于展望日期天數(shù)，之后一定要計(jì)算時(shí)間日期段。到了MRP計(jì)劃編制的時(shí)候，我們要注意要操作低層代碼生成，要全部生成，而且在計(jì)劃任務(wù)確認(rèn)那步，我們要把狀態(tài)那里的P改成F（確認(rèn)），這是我們需要注意的（8）計(jì)劃管理子系統(tǒng)的報(bào)告輸出如下幾圖：采購(gòu)計(jì)劃報(bào)告主計(jì)劃報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告車間管理子系統(tǒng)（1）首先，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理權(quán)限定義，如圖40所示：圖40 數(shù)據(jù)處理權(quán)限定義（2）其次，就是進(jìn)行控制參數(shù)設(shè)置，如圖41所示：圖
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1