質(zhì)量記錄新電梯資質(zhì)(文件)
【正文】 審核員：____________ 日期：_________糾正措施完成情況： 部門負(fù)責(zé)人：________ 日期：_________糾正措施的驗(yàn)證： 部門負(fù)責(zé)人：________ 日期：_________內(nèi)部管理體系審核報(bào)告編號(hào)：SS/KY/ZY/JL0372011A 審核目的審核范圍審核依據(jù)受審核部門審核組長(zhǎng)審核日期審核員審核過(guò)程綜述：不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析（包括：數(shù)量、嚴(yán)重程度、特定部門優(yōu)缺點(diǎn)、制定過(guò)程控制執(zhí)行情況、存在的主要問(wèn)題等：對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)（包括：標(biāo)準(zhǔn)的符合程度、實(shí)施效果、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)制及措施等）：結(jié)論：糾正措施要求及審核報(bào)告分發(fā)對(duì)象：審核組長(zhǎng)：_____________ 年 月 日質(zhì)保師（或管理者代表）：_______________ 年 月 日糾正和預(yù)防措施處理單編號(hào)：SS/KY/ZY/JL0382011A 不合格（或潛在不合格）事實(shí)：提出部門：_________________簽名：__________________日期：__________________原因分析：原因分析部門：_______________簽名：_______________日期：_________________糾正（預(yù)防）措施：責(zé)任部門：_________________簽名：__________________日期：__________________驗(yàn)證結(jié)果：驗(yàn)證部門：_________________簽名：__________________日期：__________________備注：糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施實(shí)施情況一覽表編號(hào)： SS/KY/ZY/JL0392011A 改進(jìn)計(jì)劃、糾正和預(yù)防處理單序號(hào)內(nèi)容摘要責(zé)任部門發(fā)出日期完成期限驗(yàn)證人驗(yàn)證結(jié)果及完成時(shí)間備注培訓(xùn)記錄編號(hào)：SS/KY/ZY/JL0432011A 時(shí)間： 培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師：地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)方式：參加培訓(xùn)人員名單（共 人）：培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式及成績(jī) 考核人： 年 月 日考核合格率：?jiǎn)T工培訓(xùn)登記表培訓(xùn)班名稱： 編號(hào)：SS/KY/ZY/JL0442011A 序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱考試/考核成績(jī)制表： 年 月 日 審核： 年 月 日2015 年度質(zhì)量目標(biāo)分解表編號(hào)： 質(zhì)量目標(biāo)部 門質(zhì)量目標(biāo)分解值計(jì)算方法(或判定依據(jù))備注辦公室質(zhì)檢部工程部技術(shù)部銷售部 質(zhì)量目標(biāo)考核記錄表編號(hào)： 質(zhì)量目標(biāo)考核部門質(zhì)量目標(biāo)分解值完成情況原因分析備 注辦公室質(zhì)檢部工程部技術(shù)部銷售部考核時(shí)間：考核結(jié)果記錄：48 / 48產(chǎn)品一次合格率和返修率統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)防措施編號(hào)： 編號(hào)項(xiàng)目名稱地址數(shù)量一次檢驗(yàn)合格數(shù)量一次檢驗(yàn)不合格數(shù)量一次檢驗(yàn)合格率（%）存在不符合項(xiàng)原因分析糾正措施編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 日期： 日期：設(shè)備工具驗(yàn)收記錄編號(hào)： 驗(yàn)收單位： 日期驗(yàn)收人驗(yàn)收產(chǎn)品規(guī)格單位數(shù)量供貨單位驗(yàn)收內(nèi)容調(diào)試證書出廠合格證銘牌外觀
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