【正文】 5廠5廠5廠5廠排取最大值總鋼尺全數(shù)檢查總鋼尺量連接三檔，取最大值總總監(jiān)3上口平直2廠鋼直尺和塞尺檢查總監(jiān) PC出廠裝車前產(chǎn)品檢測表序號項目允許偏差(mm)實測值(mm)檢驗方法1出模砼強度≧70%3且≤15用2m靠尺和塞尺檢查8砼表面色差無明顯色差2鋼尺檢查 13預(yù)埋管、孔中心線位置3 17出廠前預(yù)制板編號（印刷體）全數(shù)檢查118 全數(shù)檢查20構(gòu)件運輸堆放方法符合要求5吊線、2m靠尺檢查抽查20%（四大角全數(shù)檢查）5緊固度（螺栓帽、三角靠鐵、斜撐桿、焊接點等）目測、鋼尺全數(shù)檢查7樓梯（支撐牢固、上下對齊、標高）177。目測9產(chǎn)品保護（窗、瓷磚）措施到位靠尺和塞尺檢查 PC墻板吊裝澆砼后每層檢測表序號檢測項目允許偏差（mm）實測值（mm）檢驗方法1陽臺、凸窗位置準確性177。52l負責(zé)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理階段工作報告或?qū)ｎ}報告；l協(xié)助業(yè)主處理工程變更和工程索賠事宜；l主持整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案，主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。l對材料實行見證制度。完成監(jiān)理組內(nèi)部的日常行政事宜。⑶ 編制進度控制方案后要及時向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進度節(jié)點控制計劃。⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查進度計劃時應(yīng)注意：① 工期和時間安排的合理性② 施工準備的可靠性③ 計劃目標與施工能力適應(yīng)性⑸ 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進度計劃審批工作。 十一、工程造價控制1．造價控制的原則與方法 嚴格執(zhí)行建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中所規(guī)定的合同價確認方式、工程款支付方式和結(jié)算方式。2．工程量的核定和工程款的支付認真做好工程量核定。建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用預(yù)付、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。監(jiān)理審核后，與建設(shè)單位進行協(xié)商和調(diào)整，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。十三、安全監(jiān)理一、安全管理的一般規(guī)定裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)施工過程中應(yīng)按照現(xiàn)行國家行業(yè)標準 《 建筑施工安全檢查標準》 JGJ59 《 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》 J G J1 6 上海市地方標準《現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》DGJ08903等 安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)施工在綁扎柱、 墻鋼筋, 應(yīng)采用專用登高設(shè)施, 當(dāng)高于圍擋時, 必須佩戴穿芯自鎖保險帶。預(yù)制外墻板就位后, 應(yīng)及時安裝上一層圍擋安全防護采用操作架時, 操作架應(yīng)與結(jié)構(gòu)有可靠的連接體系, 操作架受力應(yīng)滿足計算要 求。施工區(qū)域應(yīng)配制消防設(shè)施和器材, 設(shè)置消防安全標志,并定期檢驗、 維修, 消防設(shè)施 和器材應(yīng)完好、有效。預(yù)制外墻板吊裝時, 操作人員應(yīng)站在樓層內(nèi), 佩戴穿芯自鎖保險帶并與樓面內(nèi)預(yù)埋件( 點) 扣牢。當(dāng)一榀操作架吊升后, 操作架端部出現(xiàn)的臨時洞口不得站人或施工。 四、安全監(jiān)理措施及方法審核施工單位PC構(gòu)件吊裝專項方案，簽署審核意見；配備專職安全監(jiān)理，授權(quán)管理監(jiān)督現(xiàn)場是安全和文明施工，按上海市監(jiān)理安全規(guī)程要求 做好安全監(jiān)理工作。巡視情況記錄安全監(jiān)理日記或巡視記錄。十四、綠色施工監(jiān)理一、監(jiān)理單位的職責(zé) 對建設(shè)工程的施工管理承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工組織設(shè)計中的綠色施工技術(shù)措施或?qū)? 項施工方案，并在實施過程中做好監(jiān)督檢查工作。督促施工單位貫徹國家的環(huán)保政策及環(huán)保要求，在工程施工過程中，嚴格執(zhí)行環(huán)境管理 措施，保證工程的順利實施。 施工現(xiàn)場搭建的建筑物應(yīng)符合安全使用要求，施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格 證；嚴禁在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍；施工現(xiàn)場必須采用封閉式硬質(zhì)圍擋，高度應(yīng)符 合規(guī)定；施工單位應(yīng)為施工人員配備安全帽、安全帶與所從事工種相匹配的安全鞋、工作服等個人 防護用品；食堂應(yīng)有相關(guān)部門頒發(fā)的有效衛(wèi)生許可證等。施工過程中出現(xiàn)的嚴重問題及質(zhì)量事故處理過程。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，在現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查。 本項目監(jiān)理音像資料以照片為主，反映的主要內(nèi)容包括： 施工過程中的重要現(xiàn)場情況主要施工工序的施工情況，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施情況。涉及到工程結(jié)構(gòu)安全和強制性要求的施工現(xiàn)場的檢測和試驗活動的情況。1 信息管理監(jiān)理工作方法與措施（一）信息管理的一般要求1．監(jiān)理記錄資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：旁站監(jiān)理記錄；3．監(jiān)理工作總結(jié)報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：分項、分部、單位工作質(zhì)量評估；照片或錄像。2．設(shè)立監(jiān)理項目文件柜，供監(jiān)理人員迅速查閱、檢索各類文檔。確保各類施工信息及時完善地得以處理。8．嚴格做好資料歸檔工作，具體歸檔資料范圍如下：a．監(jiān)理單位的監(jiān)理資料歸檔應(yīng)包括下列資料：監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；監(jiān)理評估報告（附合格證明書）；監(jiān)理工作總結(jié)報告；工程質(zhì)量竣工驗收記錄（包括附表）；竣工驗收備案表；閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。b．監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主提供下 列主要資料：《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施則》；與業(yè)主、設(shè)計單位和承包人的往 來文件；會議紀要、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系（通知）單；專題報告；監(jiān)理月報；工程質(zhì)量評價建議；監(jiān)理工作總結(jié)報告等；1 計劃編制的監(jiān)理實施細則《住宅工程質(zhì)量常見問題監(jiān)理實施細則》《安全監(jiān)理方案》《綠色施工監(jiān)理細則》《危險性較大工程安全施工監(jiān)理實施細則（按施工階段編制）《旁站監(jiān)理實施方案》 （按施工圖分階段編制）《見證取樣送檢方案》 （按施工圖分階段編制計劃）《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)平行檢驗方案》 （ 住宅工程必須編制）《進度控制監(jiān)理實施細則》《施工測量監(jiān)理實施細則》《基坑支護工程監(jiān)理實施細則》1《樁基工程監(jiān)理實施細則 》 1《土方開挖工程監(jiān)理實施細則》1《基礎(chǔ)工程監(jiān)理實施細則》1《地下防水工程監(jiān)理實施細則》1《混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實施細則》 1《地下防水工程監(jiān)理實施細則》1《人防工程監(jiān)理實施細則》1《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制工程監(jiān)理實施細則》1《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)安裝使用工程監(jiān)理實施細則》《建筑水電通風(fēng)工程監(jiān)理實施細則》施工圖分階段編制2《建筑電氣工程監(jiān)理實施細則》 按施工圖分階段編制2《智能建筑工程監(jiān)理實施細則》 分包招標后、施工前2《電梯工程監(jiān)理實施細則》 分包招標后、施工前2《建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則》 按施工圖分階段編制2《防水屋面工程監(jiān)理實施細則》 按施工圖2《建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則》 按施工圖2《室外工程監(jiān)理實施細則》 按施工圖2《機電工程調(diào)試監(jiān)理實施細則》您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。會議紀要、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系（通知）單；質(zhì)量控制資料及質(zhì)量事故處理報告；“隱蔽/分項工程質(zhì)量報驗單”和“單位工程質(zhì)量評定表”；專題報告；工程費用控制資料；6．監(jiān)理函件（包括監(jiān)理工程師有關(guān)的審批表，監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工作聯(lián)系單等）采用標準格式，由計算機輔助生成和管理。收發(fā)文經(jīng)登記詳細資料，寫明文件處理要求。我公司在項目監(jiān)理工作中將全面應(yīng)用計算機進行文檔管理，充分發(fā)揮計算機輔助管理作用。對工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議；監(jiān)理單位及監(jiān)理工作起、止時間；2．監(jiān)理月報資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系（通知）單；（二）監(jiān)理資料監(jiān)理資料參照（GB503192000）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范提供。反映工程項目階段性成果和實物效果情況。如樁基施工、基坑開挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、門窗安裝、屋面和廁浴間防水 施工、管線敷 設(shè)、設(shè)備安裝和室內(nèi)外裝修過程等的質(zhì)量情況和驗收情況。音像資料的內(nèi)容以反映本工程的點、質(zhì)量狀況和重要工作節(jié)點為主，并按專題內(nèi)容和拍攝時間進行排序和歸檔。旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。施工企業(yè)根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時書面通知監(jiān)理單位項目部。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。影響工程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序。裸露 的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施；拆除工程施工時應(yīng)采取有效的降塵措 施；應(yīng)按有關(guān)要求采用預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿；施工現(xiàn)場應(yīng)建立封閉式垃圾站，建筑物內(nèi)施工垃圾 的清運，必須采用相應(yīng)容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲；施工 現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。施工應(yīng)實行用電、用水計量管理，嚴格控制施工階段用電、用水量；因特殊情況需要進 行降水的工程，必須組織專家論證。安全監(jiān)理（聯(lián)合分管監(jiān)理）進行重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即發(fā)出監(jiān)理指令（口頭發(fā)出的，后續(xù)形成書面資料），施工單位必須整改，必要時停工整改。查驗施工單位的安全技術(shù)交底和班前交底，特殊工種上崗證。操作架安裝、吊升時, 如有障礙, 應(yīng)及時查清, 并在排除障礙后, 方可繼續(xù)。預(yù)制構(gòu)件吊裝應(yīng)單件逐件安裝, 起吊時構(gòu)件應(yīng)水平和垂直。高空構(gòu)件裝配作業(yè)時, 嚴禁在結(jié)構(gòu)鋼筋上攀爬。遇到大雨、大雪、大霧等惡劣天氣或者六級以上大風(fēng)時,不得進行預(yù)制構(gòu)件吊裝。圍擋式安全隔離, 應(yīng)與結(jié)構(gòu)層有可靠連接, 滿足安全防護需要。施工現(xiàn)場消防安全應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)程》 GB50720的有關(guān)規(guī)定。4．造價控制程序、控制造價風(fēng)險分析及具體措施詳《造價控制監(jiān)理實施細則》。工程變更費用、索賠費用按約定的核量和支付程序理。對于合同外項目的工程量，根據(jù)建設(shè)單位指令或 經(jīng)審批的施工方案，監(jiān)理單位、建設(shè)單位與施工單位共同進行工程量核定并簽認。工程變更的辦理及其引起的費用嚴格按照合同約定執(zhí)行。2實際進度與計劃進度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進度計劃的執(zhí)行。⑵ 承包單位在提交進度計劃同時尚應(yīng)提交進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。十、 進度控制工作總程序?qū)嵤┮c：⑴ 審批進度計劃、檢查進度計劃工作細化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容。文檔管理員文檔管理員是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作對總監(jiān)負責(zé)，其主要任務(wù)是：管理各類收發(fā)文資料，并歸類、整理。l參與技術(shù)問題的討論及處理；l施工現(xiàn)場巡視和監(jiān)督，簽署中間工序隱蔽驗收單；l負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報，記錄當(dāng)天工作情況。目測（二）監(jiān)理人員的職責(zé)總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場的全權(quán)代表，負責(zé)履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項服務(wù)內(nèi)容，其主要任務(wù)是：負責(zé)項目監(jiān)理合同的全面實施，定期向監(jiān)理公司報告工作；負責(zé)組建項目監(jiān)理組，配備監(jiān)理人員，明確崗位分工及崗位職責(zé)；主持項目監(jiān)理組的工作，制定監(jiān)理工作方針、工作程序、工作方法和措施；主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細則，并負責(zé)實施；對監(jiān)理人員的工作進行檢查和督促，根據(jù)工程的變化進行人員的調(diào)配，對不合格的監(jiān)理人員進行撤換。鋼尺檢查2產(chǎn)品保護（窗、瓷磚）措施到位3目測、鋼尺全數(shù)檢查8止水條、金屬止?jié){條（位置正確、牢固、無破壞