質(zhì)量體系xxxx年規(guī)劃(文件)
【正文】 的各項(xiàng)管理工作，不能停留在記錄這個層面，而是通過記錄，剖析產(chǎn)品質(zhì)量，完善管理體系，更好地為顧客服務(wù)。③ 信息主體：本單位各項(xiàng)質(zhì)量信息管理和分析的主體。而員工的質(zhì)量意識，最終要通過各種行為和活動去體現(xiàn)，通過質(zhì)量結(jié)果來進(jìn)行評估。② 質(zhì)量標(biāo)識：主要通過安全、質(zhì)量、提示或警示類標(biāo)識。部門將不斷建立平臺或渠道，讓體系亮點(diǎn)得到展示。④ 凝聚力：鼓勵員工價值、團(tuán)隊榮譽(yù)等，豐富自我激勵和團(tuán)隊激勵的方式。② 展示：通過月度獎分、內(nèi)外部培訓(xùn)、交流會等，給予優(yōu)秀和創(chuàng)新者展示的平臺，介紹成功的管理經(jīng)驗(yàn)。各個工序領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注最終客戶對產(chǎn)品的需求。 質(zhì)量信息管理：堅持質(zhì)量信息平臺崗位姓名信息主題信息接收人中層種雞主管孵化主管后勤主管生產(chǎn)統(tǒng)計李小京天氣預(yù)警生產(chǎn)統(tǒng)計李小京產(chǎn)蛋率、受精率等客戶檔案張英雛雞質(zhì)量等孵化統(tǒng)計見水蓮健母雛率等防疫主管秦永翠免疫計劃采樣負(fù)責(zé)人趙凱雞群抗體采樣負(fù)責(zé)人趙凱微生物水平 質(zhì)量活動和標(biāo)識① 質(zhì)量活動：例如與質(zhì)量管理有關(guān)的演講、比賽等，鼓勵全員參與。種雞結(jié)合公司要求和領(lǐng)導(dǎo)指示，與高產(chǎn)四條線進(jìn)行討論和完善，孵化按照公司管理關(guān)鍵點(diǎn)執(zhí)行，關(guān)注客戶的雛雞質(zhì)量反饋，關(guān)注孵化的過程管理，從而保證計劃吻合度和顧客滿意度。 明確主體地位① 管理主體：本單位質(zhì)量體系操作和材料管理的主體。③ 沒有達(dá)到，可能是哪些原因？采取哪些補(bǔ)救措施，成效怎樣？——分析改進(jìn)和補(bǔ)救措施成效。 記錄：有很大的管理作用。③ 雛雞質(zhì)量的預(yù)防管理：種雞、孵化、銷售。 顧客滿意度：90%。③ 管理：提升體系價值，降低管理成本。 挖掘價值，落實(shí)三線①
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