職場捷徑之三選擇一個好平臺模板(文件)
【正文】 也沒得著，現(xiàn)在在另一家公司打工。我招聘時遇到原來華為的員工，交談中他告訴我這樣一件事，充分顯示出華為的大氣和成為行業(yè)霸主的必然：我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入華為公司，分配到西北做銷售，我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品是CDMA450，為打進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?，我們做了很多工作，很有成效，簽了?個億的銷售合同?！斑@樣好的公司，你為什么離開？”我問他。我看了一眼正落山的太陽，對我們來說這時如同正午時分，還有一半的工作時間，麥肯錫人力資源項目推廣小組成員的下班時間是夜里10點以后。3．平臺和平臺內(nèi)具體的崗位是兩回事，相對于平臺，更應(yīng)看重自己具體的崗位。我講完后，一家小企業(yè)的HRD找到我說：“選擇一個好平臺對一個人的發(fā)展太重要了。比如，一個很好的單位，對IT管理不重視，未來沒有相關(guān)發(fā)展計劃，網(wǎng)絡(luò)管理員僅做最基本的日常維護(hù)工作，高中生經(jīng)過幾天培訓(xùn)就能搞定，那么，這個崗位不適合經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能好的IT專才，則這個平臺對他來說不是好平臺。找錯好平臺的事時有發(fā)生。但，并不是人挪了就一定能活，活得好。如果正對自己所在的平臺不滿意，怎么辦呢？答案是：一是去尋找適合你的好平臺；二是積極參與到打造好現(xiàn)有平臺的努力中。不能否認(rèn)個人能力和平臺的互動作用。多少被中小企業(yè)或國企眼巴巴盼來的能干的“新嫁娘”不多時辰變成“怨婦”，主要原因是平臺換了。鞋子在外人看來再漂亮，是否適合只有自己曉得?！币驗槠脚_和內(nèi)部具體的崗位完全是兩個概念。在各單位的人事部門普遍不受重視、僅根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦具體事務(wù)、被當(dāng)做行政部看待的時代，中國平安已經(jīng)提出“人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴”“企業(yè)最大的資本是人力資源”，公司最高決策機構(gòu)是人力資源管理委員會。當(dāng)年項目組的人都因為工作強度大，輪流住院打點滴，但現(xiàn)在都很有出息?！睆?fù)印機旁邊復(fù)印好的資料接近半米高，為提高效率，我把一頁原件塞進(jìn)復(fù)印臺，在右手按下開始鍵的同時左手掀開蓋板，右手移走原件，左手同時換
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