知識管理與組織設計(文件)
【正文】 三：對組織進行重新設計，使之具有更大的柔性和靈活性 ? 四：配備完整的硬件系統(tǒng)，包括 INTRANET 的建設。 ? 提高企業(yè)運做效率和速度的手段就是數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。 ? 聘用對專業(yè)技術和經(jīng)營管理都有較深了解的一流人員。 ? 現(xiàn)在，美林決定重建一個“財務顧問中心型”的信息系統(tǒng)。 ? 現(xiàn)在， TGA可以自動產(chǎn)生若干個數(shù)據(jù)視圖，將員工從煩瑣、冗長的信息流中解脫出來，財務顧問可以輕松的判斷出某個投資組合的可行性。 。 美林公司的案例（ 3） ? 下面可以從以下三個方面對公司的技術系統(tǒng)進行診斷。 美林公司的案例（ 2） ? 公司于 1998年 10月將投資 Trusted Global Advisor(TGA,全球信譽顧問）系統(tǒng)建成。CTO 應用內容集團 銷售和支持集團 平臺集團 營業(yè)集團 桌面應用部門 用戶服務部門 聯(lián)機系統(tǒng)部門 研究部門 中央測試實驗室 OEM銷售部門 產(chǎn)品支持服務部門 國際營業(yè)部門 高技術部門 戰(zhàn)略企劃部門 北美銷售部門 歐洲銷售部門 個人操作系統(tǒng)部門 業(yè)務系統(tǒng)部門 開發(fā)人員和數(shù)據(jù)庫部門 高級用戶系統(tǒng)部門 財政部門 營業(yè)部門 信息系統(tǒng)部門 人力資源部門 MICROSOFT公司的神經(jīng)系統(tǒng) 數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng) EIS MS Sales MS Market MS Archives MS Reports On Target MS Library Windows 美林公司的案例（ 1） ? 美林財務管理公司是傳統(tǒng)金融服務業(yè)的領導者 ? 公司關注的是最有價值的資產(chǎn) —— 財務顧問的效率。 ? 圍繞產(chǎn)品市場，超越經(jīng)營職能，靈活地組織和管理。 ? 六：組織全面的數(shù)字化 ? 七：在數(shù)字化
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