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源創(chuàng)意—空間藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(文件)

2025-08-07 03:51 上一頁面

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【正文】 年輕人的口味,將引領(lǐng)商業(yè)空間和居家裝飾進(jìn)入另—主流時(shí)代?,F(xiàn)今世界自然災(zāi)害頻繁,像:四川的地震、印尼的海嘯、智力的火山爆發(fā)、美國的龍卷風(fēng)、玉樹的地震雖然受災(zāi)的人們受到災(zāi)后重建的庇護(hù),但他們的居住環(huán)境十分的簡陋。 軟裝產(chǎn)品的免費(fèi)提供并不增加公司太多負(fù)擔(dān),而樣板房方便顧客實(shí)地參觀,可以讓顧客切實(shí)的感受到本團(tuán)隊(duì)研發(fā)的軟裝產(chǎn)品在空間中散發(fā)的魅力,近距離切身的感受其美觀和靈活性,并讓顧客對(duì)質(zhì)量放心。在網(wǎng)上建立項(xiàng)目品牌網(wǎng)站,專門針對(duì)網(wǎng)上搜尋室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)公司信息的人群,擴(kuò)大宣傳,方便顧客了解本項(xiàng)目品牌情況,更快的聯(lián)系我們。顧客是上帝,我們將建立良好的售后服務(wù)體系,做到誠信第一。 營銷主管:劉在超 營銷總監(jiān):吳詩穎 “臨時(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)”存在時(shí)間的長短隨特定任務(wù)持續(xù)的時(shí)間而定;“金頭腦團(tuán)隊(duì)”擁有自主性和自發(fā)性,能用腦力激發(fā)出有創(chuàng)意的計(jì)劃;價(jià)格策略需求:市場的大小環(huán)境:市場的競爭狀況顧客:面對(duì)的消費(fèi)群體屬性:產(chǎn)品的時(shí)效性和可存儲(chǔ)性成本:產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)送、倉儲(chǔ)費(fèi)用項(xiàng)目運(yùn)行成本:可控費(fèi)用及不可控費(fèi)用利潤成本:必須實(shí)現(xiàn)的毛利率法規(guī):定價(jià)的法律規(guī)定首先以產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)送、倉儲(chǔ)費(fèi)用為成本為基礎(chǔ)加上一定的利潤和應(yīng)納稅金進(jìn)行初步定價(jià)。降低產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)研,由于生產(chǎn)能力過剩、成本降低、保持或擴(kuò)大市場份額、需求彈性大、經(jīng)濟(jì)形勢的影響,采取饋贈(zèng)物品、改進(jìn)產(chǎn)品性能、增加折扣比例的方式對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)低。資金需求和使用項(xiàng)目籌建所需資本15萬元。后期盈利額達(dá)到一定程度一部分資金會(huì)繼續(xù)用來投資項(xiàng)目,另一部分按業(yè)績與貢獻(xiàn)的百分比來進(jìn)行分紅。說明公司能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),具有一定的可靠性。從投資分配表看出,公司成本約占經(jīng)營收入的67%,其中員工工資、福利等約占20%,產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)消耗、辦公管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用等約占35%。這樣,資本回收期會(huì)更短,內(nèi)部收益率會(huì)更高,利潤也就更大,公司發(fā)展壯大越快。根據(jù)對(duì)未來幾年經(jīng)營狀況的預(yù)測,本項(xiàng)目能保持較高的利潤增長,擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。第一年末第二年末第三年末第四年末第五年末流動(dòng)比率速動(dòng)比率利息保障倍數(shù) 營運(yùn)能力營運(yùn)能力能反應(yīng)項(xiàng)目對(duì)有限資源的配置和利用能力,為了反應(yīng)項(xiàng)目的營運(yùn)能力,從流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策。對(duì)策:對(duì)項(xiàng)目的收入以及費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測和評(píng)估,撰寫一份詳盡的投資策劃書來吸引投資工作室的投資;建立和不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,同時(shí)也建立一套有較大吸引力的激勵(lì)機(jī)制,做到既民主又公平;金字塔式人才結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),多用激勵(lì)機(jī)制,用法律文本的方式明確保密責(zé)任和義務(wù)。市場競爭風(fēng)險(xiǎn)由于團(tuán)隊(duì)成立時(shí)間不長,面對(duì)著強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境,也將遇到一些挑戰(zhàn):前期投入成本較高,需要一段市場培育期;團(tuán)隊(duì)成員比較年輕,缺乏經(jīng)驗(yàn);目前還無全方面地打造出自己的品牌。市場變化風(fēng)險(xiǎn)潛在競爭對(duì)手的加入,使市場競爭變得激烈;隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生變化,部分消費(fèi)人群流失。七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要成員,重點(diǎn)介紹成員經(jīng)歷和背景,能力與專長,擬任職務(wù),如何注意分工和互補(bǔ);組織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責(zé);團(tuán)隊(duì)欠缺與對(duì)策。其中由本人設(shè)計(jì)的一款“火”葫蘆,被工藝廠收藏,隨后被工藝廠分配到市場營銷部進(jìn)行木雕營銷學(xué)習(xí)工作,掌握了大量的木雕營銷策略與經(jīng)營的技巧。經(jīng)過三年的美術(shù)自身修養(yǎng),對(duì)美術(shù)理論學(xué)習(xí),具有較好的理解。隨后被公司分配到項(xiàng)目策劃部進(jìn)行方案策劃學(xué)習(xí),掌握了大量的項(xiàng)目策劃與營銷策略,經(jīng)營的技巧。20132014學(xué)年獲得“國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。2013年9月,榮獲“三好學(xué)生“稱號(hào)楊 潔 財(cái)務(wù)主管及人力資源主管來自河北石家莊,性格開朗、思維活躍,易與人溝通,具有較好團(tuán)隊(duì)的意識(shí),善于與同事相處。在個(gè)人的財(cái)務(wù)方面也管理的很好,能很合理的優(yōu)化配置集體的人力資源。在醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)了三年的陶瓷工藝,后因想進(jìn)一步進(jìn)修,提升自我。設(shè)計(jì)制作出來一批具有濃郁地方特色的產(chǎn)品,受市場廣泛歡迎。在今后的計(jì)劃中勇于突破自我,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)與探索 2013年9月,榮獲學(xué)院“三好學(xué)生”李生兵 客戶服務(wù)主管來自于山城重慶,現(xiàn)就讀于湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系展覽展示藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)。自小在家具廠長大,高中每個(gè)寒暑假都會(huì)在家具廠從事售后服務(wù)的實(shí)習(xí)工作,讓對(duì)售后服務(wù)和同客戶打交道有深入的了解。這樣既保證了統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn),又吸收了職能式專業(yè)分工的長處,可使公司更好的發(fā)展。產(chǎn)品研發(fā)部: 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)和制作單位開及發(fā)制作監(jiān)管工作??蛻舴?wù)部: 負(fù)責(zé)接待客戶、處理處理產(chǎn)品售后客戶意見,反饋客戶信息。對(duì)策:聘請(qǐng)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生成為公司固定員工,聘請(qǐng)部分在校大學(xué)生為臨時(shí)員工。八、發(fā)展預(yù)測本項(xiàng)目推向市場后三年預(yù)期發(fā)展形勢;創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。:自我增值階段擴(kuò)大公司規(guī)模,較上年增加公司員數(shù)量,按預(yù)期進(jìn)行大規(guī)模推廣。規(guī)模也將從單一的直銷變成多模式。由于資金等條件有限,根據(jù)預(yù)計(jì),本團(tuán)隊(duì)認(rèn)為投資于本項(xiàng)目,是一件非常理想的投資活動(dòng)。本團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和研發(fā)的產(chǎn)品是在空間裝潢完畢之后,利用易更換、易變動(dòng)位置的飾物與家具,對(duì)室內(nèi)的二度陳設(shè)與布置。走出一條獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展道路!成為該行業(yè)的領(lǐng)頭羊。擴(kuò)大學(xué)院“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街”品牌的社會(huì)影響力。九、系(院)意見創(chuàng)新點(diǎn)及推選理由系(院)負(fù)責(zé)人:年 月 日十、附件主要為申報(bào)方提供的資質(zhì)材料、項(xiàng)目有關(guān)宣傳圖片等主要產(chǎn)品 合作單位 項(xiàng)目產(chǎn)品倉庫設(shè)計(jì)工作室網(wǎng)頁。通過創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“小品牌”的打造和社會(huì)影響力的擴(kuò)大,提升學(xué)院“大品牌”的市場認(rèn)可度和社會(huì)美譽(yù)度。對(duì)于我們?cè)盒?稍鰪?qiáng)我院學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性,提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和產(chǎn)品研發(fā)的能力。最后,便是厚積薄發(fā)的時(shí)候了。我們要順“中部崛起”之風(fēng),以益陽地區(qū)為起點(diǎn),以長株潭為核心,集中優(yōu)勢資源,輻射式穩(wěn)步發(fā)展,打造軟裝配飾旗艦,為中華民族的偉大復(fù)興而供源源不斷的環(huán)保綠色產(chǎn)品服務(wù)。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)屆時(shí),隨著這幾年生活水平都得到了提高,基于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和生活理念,隨著人們生活水平的不斷提高,軟裝配飾是未來發(fā)展的方向和趨勢。 根據(jù)預(yù)期目標(biāo),由本校拓展到外校,由本地發(fā)展到全國的戰(zhàn)略目標(biāo)。:初級(jí)階段此時(shí)軟裝配飾還沒有有普及到各小區(qū)及家庭用戶,對(duì)于第一年,應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場當(dāng)時(shí)的需求適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì),設(shè)計(jì)產(chǎn)品主要向家庭用戶、商業(yè)客戶推廣,按照“誠信為本,力求超越”的理念加強(qiáng)與各類客戶溝通,不斷與客戶達(dá)成協(xié)議,建立好完善的客戶體系,擴(kuò)大公司在業(yè)界的知名度和信譽(yù)度。團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足雖然成立至今,我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有一定規(guī)模,但目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營還是欠缺些許實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)策:在不同階段,本項(xiàng)目會(huì)針對(duì)所設(shè)置的部門進(jìn)行調(diào)整,隨著公司的發(fā)展,公司組織結(jié)構(gòu)將更為合理、更為專業(yè)。市場信息部: 負(fù)責(zé)收集市場信息市場策劃部: 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的廣告,促銷,營銷計(jì)劃的制定和實(shí)施及制定公司擴(kuò)展計(jì)劃。副 總經(jīng) 理: 傳達(dá)董事會(huì)和總經(jīng)理的決議,具體分管日常運(yùn)作。董事會(huì)任命總經(jīng)理以及副總經(jīng)理,其他部門負(fù)責(zé)人由公開招聘、擇優(yōu)錄取的方式任命。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞。從小學(xué)習(xí)美術(shù),由于家住新疆阿勒泰,深受少數(shù)民族文化和藝術(shù)的影響,對(duì)少數(shù)民族的文化和藝術(shù)品有一定的了解和見解,曾在新疆阿勒泰一家藝術(shù)品銷售公司實(shí)習(xí)過。擅長研究討論,具有很好的設(shè)計(jì)思維能力,善于產(chǎn)品造型的研發(fā)和用軟件制作出一系列效果圖。每年暑假在各大公司實(shí)習(xí)并取得較好的成績。目前在DE工作室學(xué)習(xí),認(rèn)真的對(duì)待每一次的任務(wù),使我在繁忙的學(xué)習(xí)中提高了專業(yè)能力的同時(shí)也領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)的合作的重要性,協(xié)作和組織能力也有了很大的提高,對(duì)設(shè)計(jì)熱愛的同時(shí)。來自浙江溫州,受家庭影響,父親經(jīng)商,母親是設(shè)計(jì)師,所以對(duì)運(yùn)營管理有一定了解,有較好的營銷管理能力,具有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和商業(yè)意識(shí)和優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)和計(jì)劃能力,良好的溝通能力和執(zhí)行能力,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)更是深有好感,善于分析目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求,具備一定產(chǎn)品分析能力;能夠運(yùn)用獨(dú)特的審美品味和藝術(shù)功底,根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行市場調(diào)研,確定機(jī)構(gòu)需要發(fā)展方向。2013年9月,榮獲學(xué)院“十佳三好學(xué)生標(biāo)兵”。擅長研究討論,善于管理與協(xié)調(diào)公司各部門人際關(guān)系、促使公司和諧運(yùn)作,運(yùn)籌帷幄。 龍良果 副總經(jīng)理 項(xiàng)目策劃主管湖南醴陵人,2012年考入湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院,就讀于環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)。通過家族因素影響與多年的美術(shù)學(xué)習(xí),具有較好的審美能力和藝術(shù)創(chuàng)新能力。其他不確定風(fēng)險(xiǎn)工作室資金周轉(zhuǎn)不靈,出現(xiàn)暫時(shí)的短缺;產(chǎn)品缺乏人氣,購買量減少,企業(yè)沒興趣加盟,收入逐漸減少。而且擁有學(xué)院老師指導(dǎo),在專業(yè)指引及行業(yè)的社會(huì)關(guān)系方面,會(huì)有很大的幫助與促進(jìn)作用,可借以來開拓本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)。技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)今科技發(fā)展迅猛,技術(shù)更新快,人們生活方式改變也相對(duì)快;信息更新速度滯后。還有風(fēng)險(xiǎn)資金的退出成功與否關(guān)鍵取決于工作室的業(yè)績和發(fā)展前景。第一年第二年第三年第四年第五年凈資產(chǎn)收益率%%%%%通過以上對(duì)本項(xiàng)目的償債能力、營運(yùn)能力及盈利能力的分析,可以看到,項(xiàng)目償債能力較強(qiáng),能很輕松地償還當(dāng)年的短期貸款;項(xiàng)目的資產(chǎn)增長率高,投資回報(bào)率高且增長較快,可見項(xiàng)目的營運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng)。 財(cái)務(wù)分析收 益 表單位:萬元第一年第二年第三年第四年第五年減:產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費(fèi)用4524減:管理費(fèi)用6財(cái)務(wù)費(fèi)用184260減:所得稅184260180480注:由于行業(yè)特殊性,本產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用(包括贈(zèng)送產(chǎn)品和建立銷售網(wǎng)絡(luò))遠(yuǎn)高于一般行業(yè)為了對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀
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