楓木橋楓木村山地綜合開發(fā)的調(diào)查報告(文件)
【正文】 ”，從而改善了群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。村級班子和村組干部結(jié)構(gòu)及黨員隊伍狀況進一步優(yōu)化，凝集力和戰(zhàn)斗力進一步增強。建立和完善了財務(wù)管理、村務(wù)公開、重大事情公示、重大事項陽光操作，村干部聯(lián)片包干、組干部包組、黨員聯(lián)戶等制度，通過定期走訪送溫暖、為民辦好“十件實事” 等活動，融洽了黨群干群關(guān)系，贏得了農(nóng)民群眾的擁護和支持。%，生態(tài)總量進一步擴大，生態(tài)環(huán)境進一步改善。專業(yè)合作社開發(fā)山地把政府引導(dǎo)和發(fā)揮農(nóng)民主體作用有機結(jié)合，農(nóng)民自主管理、自主發(fā)展，消除了分散經(jīng)營帶來的弊端，提高了農(nóng)業(yè)的組織化、產(chǎn)業(yè)化程度和管理效益，改變單純的行政推動，變“政府要我種”為“政府支持我種”，積小智為大智，積小勢為大勢，積庭院為產(chǎn)業(yè)，有效組合資源，起到立竿見影的效果。一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓產(chǎn)業(yè)培育，兩者互促互動，和諧共進，有效推動經(jīng)濟、社會、生態(tài)的健康可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，土地集中流轉(zhuǎn)，既保證農(nóng)民利益，又使土地集約、規(guī)模經(jīng)營的資源比較優(yōu)勢和效益放大到了最大；提高工業(yè)化，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)為經(jīng)濟優(yōu)勢，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，能促進地方特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成，促進農(nóng)民增收和村域經(jīng)濟發(fā)展，徹底改變農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收狀況。五是樹立品牌，加強市場運作。楓木村黃花梨銷售就是例證。市場經(jīng)濟條件下，信息、價格、品牌瞬息萬變，農(nóng)副產(chǎn)品是初級原材料產(chǎn)品，抵抗市場風(fēng)險的能力較差。山地開發(fā)不是平面空間，而是一個立體空間，“山上、山下，樹上、樹下”都具有開發(fā)的價值和潛力可以挖掘。效益最大化是山地開發(fā)乃至整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的出發(fā)點和最終落腳點?；A(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)培育互為因果、互相促進、互相制約。五、楓木村山地開發(fā)的啟示一是政府引導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用。楓木村在山地開發(fā)上為防止水土流失造成生態(tài)環(huán)境破壞，采取了“不摘山頂?shù)拿弊?，不解山腰的帶子，不脫山下的裙子”，盡量保護原生植被。選派了一名優(yōu)秀年輕村干部到湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)進修，舉辦農(nóng)林實用技術(shù)培訓(xùn)22期700多人次，發(fā)放各類資料3000多份，舉辦形勢報告會4期310人次，黨員培訓(xùn)教育3期240人次，組織黨員赴韶山、花明樓重溫入黨誓詞宣誓80人次，組織村民骨干外出考察學(xué)習(xí)100人次，黨員群眾增長了見識，開闊了思路，增強了發(fā)展經(jīng)濟的信心。2008年以換屆選舉為契機，按照“配優(yōu)一套班子、強化兩支隊伍、發(fā)揮三個作用”的思路選舉產(chǎn)生了村支兩委班子，將能人充實到村組干部中，加強了黨員、村組干部的培訓(xùn)。文明新村初具雛形
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