服裝制造業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查與前景展望報(bào)告(文件)
【正文】 明） 10．您認(rèn)為影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活力順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素是：（ ） （技師）缺乏 （請(qǐng)注明） 11．企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求和生產(chǎn)設(shè)備的投入：（ ）、設(shè)備的投入 ，設(shè)備先進(jìn) ，投入不大12．您認(rèn)為企業(yè)要發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以后的主要發(fā)展方略是：（ ），打造自己的名牌產(chǎn)品 ，創(chuàng)造自己的特色 ，設(shè)備，人才 ，降低價(jià)格，薄利多銷(xiāo) ，團(tuán)隊(duì)精神和先進(jìn)的管理理念（請(qǐng)注明） 13．貴公司的發(fā)展模式：（ ） （請(qǐng)注明） 14. 目前國(guó)內(nèi)有三個(gè)大型的服裝制造交易市場(chǎng)（虎門(mén)是其中之一），面對(duì)商家如 云、競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝市場(chǎng)，您對(duì)貴公司服裝市場(chǎng)發(fā)展前景有何寄望與建議： 1. 你覺(jué)得從事服裝行業(yè)相比起其他行業(yè)有什么吸引之處？A．利潤(rùn)高 B．對(duì)本行比較熟悉 C．風(fēng)險(xiǎn)比較小 D．個(gè)人興趣2. 你從事服裝行業(yè)的時(shí)間A．1年以內(nèi) B．1至3年 C．4至6年 D．6年以上3. 貴店的貨源主要來(lái)自哪里？A．廠家 B．批發(fā)商 C．代理商（國(guó)外品牌） D．其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿4. 產(chǎn)品的價(jià)格A．價(jià)格昂貴，并非普通人所能承擔(dān) B．大眾化的價(jià)格C．價(jià)格低廉5. 貴店銷(xiāo)售的產(chǎn)品的主要看重 A．品牌、質(zhì)量 B．價(jià)格 C．其他＿＿＿＿＿＿6. 產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售對(duì)象A．兒童 B．青年人 C．中年人 D．老年人7. 貴店的所處地區(qū)服裝銷(xiāo)售的狀況如何A．好 B．一般 C．不大理想 8. 競(jìng)爭(zhēng)的狀況如何A．激烈 B．一般 C．處于主導(dǎo)地位，競(jìng)爭(zhēng)小9. 競(jìng)爭(zhēng)的方式 A．打折促銷(xiāo) B．通過(guò)熟客或者發(fā)送貴賓卡 C．加盟、特許經(jīng)營(yíng)形式 D．其他＿＿＿＿＿＿＿10. 貴店的顧客對(duì)服裝的要求主要著重哪個(gè)方面A．牌子 B．質(zhì)量 C．價(jià)格 D．服務(wù) E．其他＿＿＿＿＿11. 貴店要想發(fā)展，你認(rèn)為最關(guān)鍵的因素是什么A．提升商品質(zhì)量 B．提升服務(wù)態(tài)度 C．提升品牌影響力 D．其他＿＿＿＿＿＿12. 你覺(jué)得現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)服裝的利潤(rùn)如何？以后還會(huì)在這個(gè)方面發(fā)展嗎？（主觀題） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿13. 服裝銷(xiāo)售的售后服務(wù)（主觀題） 18 / 18。數(shù)據(jù)名2003年2004年2005年(1)生產(chǎn)工人數(shù)（人）(2)其中：初級(jí)技工人數(shù)（人）(3) 中級(jí)技工人數(shù)（人）(4) 高級(jí)技工人數(shù)（人）(5)生產(chǎn)工人培訓(xùn)費(fèi)（萬(wàn)元人民幣）(6)生產(chǎn)工人平均培訓(xùn)時(shí)間（小時(shí)/人）(7)工作日制度工作時(shí)間（小時(shí)/天）(8)平均每天加班時(shí)間（小時(shí)）(9)平均日工資額（元）(10)平均月工資額（元）——2005年關(guān)于生產(chǎn)工人流動(dòng)情況注1：表格中某些指標(biāo)的計(jì)算公式見(jiàn)腳注；注2：成立時(shí)間未到3年的公司，請(qǐng)從成立之年起開(kāi)始填寫(xiě)。第四，要加大對(duì)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人才和品牌管理人才的培養(yǎng)。第二，服裝企業(yè)要對(duì)品牌的核心定位要明確。第三，要鼓勵(lì)銷(xiāo)售形式多元化，實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，即把分公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓給各地經(jīng)銷(xiāo)商和代理商，減少公司銷(xiāo)售成本，效率得以提升。（2）在銷(xiāo)售與流通方面：第一，要充分利用自身所處的優(yōu)勢(shì)。（市名）的服裝企業(yè)大多是從批發(fā)轉(zhuǎn)型 企業(yè)在通過(guò)高度膨脹的原始積累和短暫高速的發(fā)展期間以后，企業(yè)稅后利潤(rùn)，并沒(méi)有隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大或多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施而相應(yīng)增加，甚至隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度加劇，瀕臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。服裝企業(yè)的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)能力低,依然停留在依靠豐富的人力資源和成本低的相對(duì)優(yōu)勢(shì)上。國(guó)際的品牌影響力不足等。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人才的不足，與企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的不了解密切相關(guān)。從這個(gè)調(diào)查中說(shuō)明, （市名）服裝企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)規(guī)模還不夠大，實(shí)力不強(qiáng)，資金不足。, 大多數(shù)企業(yè)會(huì)由于配額限制而轉(zhuǎn)移出口到其它國(guó)外地區(qū),同時(shí)依靠其固定的客戶源，銷(xiāo)售額并沒(méi)有受到很大影響.從圖8中:可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為自身服裝產(chǎn)品熱銷(xiāo)的原因是服裝產(chǎn)品質(zhì)量有保證和服裝價(jià)格適中,有正確的營(yíng)銷(xiāo)策略,迎合市場(chǎng)需求和宣傳面廣,。計(jì)劃在2006年1月正式啟動(dòng)實(shí)地訪問(wèn)調(diào)查，具體作業(yè)時(shí)間進(jìn)度安排見(jiàn)下表：樣本容量 =182
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