標準化標準化工作場所有序安排標準化操作目視管理sgmw(文件)
【正文】 ? 工位欄板上應建立什么目視化內容？根據(jù)討論結果，制定工位欄板改進計劃。 練 習 3 （適合車間管理人員） 2022/8/16 67 目視管理 練 習 4 （適合前線工人） 2022/8/16 68 目視管理 培訓目標 ?了解目視化含義 ?了解目視管理的原理、作用。 目視管理的特點 2022/8/16 59 目視管理的作用： ? 使標準目視化 ? 顯示異常情況 ? 顯示實際與目標之間的差距 ? 指導與解釋 ? 信息交流 目視管理 2022/8/16 60 目視管理 使標準目視化（安全標識、 SOS） 2022/8/16 61 目視管理 顯示異常情況 2022/8/16 62 目視管理 顯示實際與目標之間的差距 2022/8/16 63 目視管理 執(zhí)行目視管理時需要執(zhí)行以下三個主要步驟： 定義需求 決定目視的類型 ?制定標準 ?便于理解 ?顯而易見 ?提供重要的信息 執(zhí)行與跟蹤 2022/8/16 64 目視管理 練 習 1 （適合后勤人員） 2022/8/16 65 目視管理 ? 就以下目視管理的需求，提出一個解決辦法： 工廠管理人員希望采用一種方法把安全記錄（例如事故數(shù)量）告訴每個人，以便當人們一進入工廠，首先就能看到它，使其成為每天的良好開端。 ?目視管理 用形象化、圖表化、視覺化的工具對工作場地進行管理，使全體員工都能夠看出工作的進展狀況，并迅速作出判斷，想出對策。 ?經記錄的當前實現(xiàn)安全有效生產 ， 達到所需質量水平的最佳方式 。以獲得最大的安全、質量和效率。 單件工時（ TT）＝ 每個周期的操作時間 每個周期所需的產品的數(shù)量 單件工時為常量 除休息、午餐 每年、每月、每天 2022/8/16 35 實際單件工時（ Actual Takt Time） ? 實際單件工時：生產一個產品或一輛汽車實際所花的時間，即生產節(jié)拍。 ?經記錄的當前實現(xiàn)安全有效生產 ， 達到所需質量水平的最佳方式 。 2022/8/16 22 修養(yǎng) Shitsuke ==對自身的高要求 5S—— 修養(yǎng) 自覺遵守規(guī)章制度，成為有自律的員工 2022/8/16 23 工作場地的有序安排 在車間現(xiàn)場 在辦公室 2022/8/16 24 工作場地的有序安排 工作場地的有序安排有利達成我們公司的各項目標： ?安全舒適地操作 。從而實現(xiàn)工作場地的安全、清潔和工作高效。 目的： 標準化的目的在于實現(xiàn)穩(wěn)定，從而獲得一個發(fā)展與
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1