三一重工研發(fā)中心績(jī)效考核指標(biāo)(文件)
【正文】 實(shí)際、價(jià)值一般、供采納的少對(duì)收集信息和提出項(xiàng)目建議不及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)效、失誤多、量少不符合公司實(shí)際、價(jià)值不大、供公司采納的項(xiàng)目少對(duì)相關(guān)部門提供整合的科技信息咨詢服務(wù)記錄單直接上級(jí)30％優(yōu)良中差提供信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、無(wú)差錯(cuò)、服務(wù)熱情、周到提供信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、無(wú)差錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度一般提供信息及時(shí)、準(zhǔn)確、基本完整、規(guī)范、無(wú)差錯(cuò)、提供信息不及時(shí)、不完整、不規(guī)范、有失誤、服務(wù)不熱情組織各種不定期項(xiàng)目調(diào)研工作及其它工作工作任務(wù)單或投訴記錄單直接上級(jí)20％需做到組織及時(shí)、對(duì)人員的安排做到合理、公平、并對(duì)下屬提出準(zhǔn)確、公平的評(píng)價(jià)，如果沒有到標(biāo)準(zhǔn)要求，如發(fā)生組織延誤，延誤1天扣2分，不公平被投訴1次扣2分；人員安排不合理出現(xiàn)一次扣2分。計(jì)算公式：實(shí)際得分*權(quán)重注：實(shí)際得分：100－（次數(shù)/天數(shù)*分?jǐn)?shù)）研發(fā)中心技術(shù)信息工程師能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)知識(shí)和技能能力權(quán)重：30%指標(biāo)三：判斷能力權(quán)重：20%指標(biāo)五：準(zhǔn)確性 權(quán)重：10%指標(biāo)二：創(chuàng)新能力權(quán)重：20%指標(biāo)四：人際溝通能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五： 是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神權(quán)重：20%研發(fā)中心檔案管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)各種文檔的歸檔參照文件管理規(guī)章制度直接上級(jí)40％ 優(yōu) 良中差及時(shí)、完整、有序、規(guī)范、做到五防比較及時(shí)、完整、有序、規(guī)范、五防做的不夠及時(shí)、完整、有序、不規(guī)范、沒有做到五防登記不及時(shí)、不完整、不規(guī)范、沒有做到五防本部門與公司其它部門之間的文件、資料、圖紙等傳遞做登記參照文件管理規(guī)章制度直接上級(jí)30％實(shí)際完成率*100*權(quán)重本部門的考勤工作處理人力
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