【正文】 同。寧可花小錢賺大錢，而不要為了省小錢卻增加了更多的成本。在這個競爭激烈的時代，要有憂患意識的情操才有辦法生存，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤。五、因事?lián)袢速逻m才適所。主管必須長時間培養(yǎng)、歷練， 提拔才俊晉升到高層可激發(fā)更大貢獻，為公司賺得更大利益與長遠經(jīng)營。血緣親情是真的，所以最難割舍。 我們年輕時候在鄉(xiāng)下看歌仔戲，只天真的看到舞臺前風光惟美的一幕。當時曾提到三月間我到成大醫(yī)院走走，路經(jīng)急診處望見旁邊的紫荊花已長得那么高，驀然發(fā)現(xiàn)醫(yī)院啟用已是十年了。因為時值上午，希望借著順光以醫(yī)學中心為背景把花樹藍天拍攝在畫面內(nèi)，取拍攝角度時感覺到護理系館與整棟醫(yī)學中心建筑非常調(diào)和，內(nèi)心有股踏實感。我很欣慰能承邀參與護理系十周年慶祝活動，并祝賀護理系拾年樹人、百歲長青，也盼望護理系一如成大醫(yī)學中心，成人之美功德無量。后來醫(yī)學中心計劃案奉政府核準時因經(jīng)費不足未及時興建護士宿舍，乃于醫(yī)院啟用時權(quán)宜安排護士住進醫(yī)院十及十一樓未啟用的病房。李主任對臺南市的街道只認得從火車站經(jīng)大學路、勝利路到成大醫(yī)院，或經(jīng)大學路，長榮路、小東路到醫(yī)師宿舍，她最熟習的環(huán)境是護理系辦事室、教室和醫(yī)學中心。 由于參與遴選院長的臨時任務(wù)，才有機緣得進一步認識徐主任畢卿。波羅的海的海水和天空，都是如此的藍，頭頂上的云似乎垂手可得，好想擁它入懷，連白帆點點都是那么怡然逍遙；這時節(jié)如能隨興地哼唱徐志摩的「偶然」，更會覺得好浪漫。 據(jù)說那次的午休約會反應(yīng)還不錯，也許是冰河上玉潔冰清的景象可讓人們更珍惜生命。 護理系同學的課后心得報告每次都承淑君轉(zhuǎn)印給我，每次也都令我感動至極，張文蕓、錢淑君兩位老師給我的卡片也讓我銘感至深。 因為護理系的同學將來大部份的志業(yè)是護理師，所以護理學導(dǎo)論課程實施之初由賴副院長明亮主持「護理與我」的座談中，我也曾漫談對護士的印象。從鄉(xiāng)下到城鎮(zhèn)念中學時對護士第一個印象是慈祥、美麗、可愛；看見白衣天使，曾經(jīng)想過將來如果能娶護士做太太一定很好。 我也曾向護理系的新同學述說一些事實。她說：面對病危住在加護病房的阿桑她都會不斷地對阿桑說：「妳要趕快醒過來、家人等妳吃晚飯」。其實類似此種令人感動的事實存在于各個角落，只是有時候被忽略了。護士不但會被病人或家屬罵、也會被醫(yī)生罵，既使在開刀房萬一醫(yī)生偶然摔刀拿護士出氣、護士也只好忍氣吞聲。除在醫(yī)學中心進出，也應(yīng)該到其它學院走動，參與一些活動與學習，如果因而有情投意合的伴侶何嘗不是樂事，至少不必等到在醫(yī)院工作時因為錯過戀愛機會而遺憾。因為適逢母親節(jié)前夕，又被南丁格爾眼中散發(fā)出的慈祥感染，我以行政副院長身份應(yīng)邀致辭時先祝福普天之下的母親與護理朋友們快樂，并且說「上帝因為不能眷顧所有的孩子，所以派遣那么多的南丁格爾們做病患的母親」。搖兒日落山，目睭金金看，嬰是阮生命，驚伊受拖磨。因為有護理系，我才有機緣認識系內(nèi)很多杰出又溫馨的老師們，當然包括趙可式博士。 當護理系計劃出版拾周年慶特刊向我邀稿時，我心中本來盤想應(yīng)該提些前瞻性的標竿以勉勵護生們，腦際閃現(xiàn)「拾年樹人、百歲長青；成人之美、功德無量」，可是實際動筆時又覺得專業(yè)性的大文章實在不是醫(yī)學門外漢的我所能勝任的。原載護理系拾 周年慶特刊，民國八十八年七月） 第五講 人力規(guī)劃與工作設(shè)計壹、 人力資源規(guī)劃一、人力規(guī)劃（humam resource planning）的意義 。 ：人與事之勞逸均衡。三、人力結(jié)構(gòu)分析 ：業(yè)務(wù)審查。 ：主管與非主管、部門、階層。：現(xiàn)有人力清查、評估人力結(jié)構(gòu)變化、預(yù)估未來人 力需求數(shù)量。 短期：減少加班、減少工時、調(diào)出人員、臨時性停工、人員培訓(xùn)、臨時指派。三、生涯規(guī)劃管理，于組織言在吸引及保留好人才，于個人則在預(yù)先規(guī)劃轉(zhuǎn)換好 工作。二、工作分析（job analysis） 系就某項工作之內(nèi)容與責任之資料（含工作說明、工作活動、機器設(shè)備、工 作績效、工作環(huán)境、人員條件），予以搜集研究，俾訂定工作說明書及工作 規(guī)范。五、工作規(guī)范（job specification） 乃在書面規(guī)范工作人員應(yīng)具之最低條件，包括工作性質(zhì)、資格條件、工作環(huán) 境、學習期間、升遷系統(tǒng) 任用期限。四、人力資源信息系統(tǒng)之功能建立人力資源基本數(shù)據(jù)庫，易于追蹤報酬、薪資、福利、保險、考績、升遷、調(diào)薪、履歷等。 、培育、訓(xùn)練和升遷，皆可制度化。 參考書目：一、劉秀娟、湯志安譯，人力資源管理，揚智，1998年10月初版，1999年3 月初版二刷。 很多人看見電視連續(xù)劇或電影里悲哀的情節(jié)或悲慘的災(zāi)難時，會被感動得滿臉淚光、跟著演員哭得東倒西歪，等到插播廣告或劇情告一段時，喝口茶、笑著擦干眼淚后一切立刻恢復(fù)平靜，因為那些情景都是假的。 對于受害者及其親友的感受常常是「為什么會是我們」，其悲痛憂傷自不在話下，也都能親身體會自已的悲哀；慶幸「幸虧不是我」的局外人看見別人悲哀，除了同情也可以得到欣慰，因為「世界上還有許多比我們悲哀的人」。 談人生，可涵蓋科學面與藝術(shù)面。 論人生管理觀，也可從人生三大樂事說起。 生涯管理觀 成功是自我的實現(xiàn)與奉獻，不論你如何界定成功，成功的人生是可以靠規(guī)劃和力行獲得的，必須先確定自己一輩子要的是什么。 四十歲以前的人生是在學習中成長、持續(xù)的嘗試、歷練并尋找前程方向。 春、夏、秋、冬的節(jié)氣，形成耕、耘、收、藏等不一樣的努力與喜悅。不論如何規(guī)劃，都要珍惜四十歲以前的那一段努力耕耘的青春歲月。 學習管理觀 學習是生存的必要手段。要學習與不同類型的人和樂相處，既不必刻意改變自已以迎合他人，也無須勉強他人來符合自已的期望。將自已的福份牢記在心，往最好的方面想、做最壞的打算。 可口可樂總裁曾說：我們每個人都像小丑，玩著工作、健康、家庭、朋友、靈魂五個球，其中只有一個球是用橡膠做的，掉下去會彈起來，那就是工作。然而，你給家人的愛，卻是一輩子不會變質(zhì)的，他們會回報你以更多的愛。 想想看，你是個善于克制沖動的人嗎？是否能看透別人內(nèi)心深處的感受？是否適時適所、以適當方式對適當?shù)膶ο笄∪缙浞值厣鷼?。命好不如習慣好。釋放壓力、紓解情緒、自我提升，增強承受壓力的能力。情緒適切表現(xiàn)才不致使激情走偏鋒，將情緒與智能結(jié)合，社會才會更有禮有序。 有位李真真小姐逆境連年，寫了「年年望年年失望，處處尋處處難尋。 珍惜今天是生活的智能。充實的過今天，把每一個昨天變成快樂的舊夢，每個明天都是充滿希望的憧憬。成功之樹，樹根是根本，奠基于遺傳、教養(yǎng)、信心；樹干靠智能、健康、性格去強干固根；才智和欲望是樹枝，也是履歷表因子；樹葉是生長在樹枝上最明顯的部份，是大家看得見的表現(xiàn)。并非要等到晉升主管后才有機會展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能，而光是擁有主管頭銜和地位，并不能自動使你成為領(lǐng)袖人物。 領(lǐng)導(dǎo)者與順從者會共榮共生，領(lǐng)導(dǎo)者栽培人才接班可使自己順利更上一層樓，順從者支持領(lǐng)導(dǎo)者成事使彼此都能水漲船高。 管理貴在甘愿和諧、喜樂圓融，要歡喜甘愿。設(shè)身處地，存赤子之心，往好的方面想，既贏得善緣，又有喜樂。有「可能失去」的恐懼，才會使你惜福、感恩。千萬不要等走到路的盡頭才發(fā)現(xiàn)錯過了許多美麗珍貴的風景。我們應(yīng)該多想想我們所擁有的幸福，而不是去抱怨自已所欠缺的財富或享樂，那樣只會自尋煩腦。在所選擇作為安身立命的定位點上，個人可以毫無牽掛地發(fā)揮所長，讓自已活得發(fā)光發(fā)熱。 要無負今生。面對困難及現(xiàn)實中最惡劣的部份仍相信會漸入佳境的人，乃是一種樂觀且充滿希望的好性格。專注、自在地活在當下，就不會辜負今生。 對身邊的人事物關(guān)注，與友人分享樂趣，臨睡前贊美一下自己今天沒白過，以開放的心去享受人生，用游戲的情使生活更歡樂自在。忙的時候，想要休息；渡假的時候，想到未來。瑞典格言也說：「我們老得太快，卻聰明得太遲。如果你愿意，不妨念一念下列Douglas Malloch的小詩： 如果你不能成為山頂上的高松， 那就當棵山谷里的小樹吧， 但是要當棵溪邊最好的小樹。 這里有許多事讓我們?nèi)プ觯? 有大事，有小事， 但最重要的是我們身旁的事。 如果不能是一只麝香鹿，那就當一尾小鱸魚， 但要當湖里最活潑的小鱸魚。如果將希望、享受等寄予「等到方便的時候再說」，必然會失去許多可能的歡喜和幸福。該決定的時候，擔心結(jié)果不如預(yù)期；看明白了，后悔當初沒有下定決心。把生活當成一場有目標的游戲，認真參與，就可以透露美好訊息展現(xiàn)清新神采，使生活自在而美好。天氣就是天氣，好與壞在于你怎么想，而快樂的思想才會帶來快樂的生命。 要活在當下。工作的無情壓力偶爾會令你焦躁或無聊，但整體而言，你必須享受工作的樂趣而以工作為樂。要相信自已的生命與別人同等偉大，以輕松而不失自信的心態(tài)，透過傳達自已的生命目標，啟發(fā)并幫助周圍的人，并且在身后留下小小火花，照亮別人，也為自已平添幾段可喜的意外緣份。 要秉持本色、以己為榮去追尋志業(yè)。 要順其自然。 要善待生命。要珍惜并享受這難得的生命情緣。歡喜自在才是真自己，心甘情愿才是真無礙。中庸之道以理亂，和諧圓滿以謀安，順勢而為以求勝，如此可進退兼顧、以讓代爭、以退為進、順勢理亂。展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)群倫的魅力，用的是勢而不是力，統(tǒng)御不駕馭，圓融即喜樂，這是頗值深思和體會的。 事業(yè)管理觀 與有能力者共事業(yè)是人生一大樂事，你的角色不外乎是上司或部屬，不論是領(lǐng)導(dǎo)者或服從者、主管或非主管，都該有管理觀。愿我們都能讓每一個今天都能如尼采所說的「豐富人生」。要重視今天，它就是人生。」橫批「春在心里！」這一改寫造就了魂斷普陀、枯樹見春的一樁佳話。AQ可預(yù)測誰能克服逆境，誰禁得起大考驗；誰最能發(fā)揮潛能超越期待，誰無法達到標的；誰會半途而廢，誰能堅持到底。強化解決問題的能力、堅強的性格、強健的體力，有助于情緒管理。IQ高但EQ低的人常有不良情緒反應(yīng)使自己和別人不快樂，解決自己和別人的壓力和痛苦、創(chuàng)造喜悅和快樂，就會做一個成功快樂的人。性格隨和的人較能適應(yīng)環(huán)境，而性格怪謬的人則會成為環(huán)境的犧牲品。一些高智商（IQ、智力商數(shù)Intelligence Quotient）的人事業(yè)無成，而智力平庸的反而表現(xiàn)非凡，關(guān)鍵在于EQ。你我都該聰明地想想，要一直玩那個會彈起來的球嗎？ 談到家庭這個球，有朋友提醒我們，不要把一生心血精華賣給別人，留給自己家人的卻是破銅爛鐵。 生活管理觀 生活是三位一體，家庭、事業(yè)、休閑缺一不可，必須兼顧。學習肯定自已，世界上每個人都有屬于自已的能力，每個人都特別，當然也包括了你自已。每個人學習和工作的方式都不一樣，要緊的是找出最適合自己的方式。綜合一些人的主張，四十歲前你應(yīng)該：學習你這一行的訣竅、發(fā)展出自己的風格、盡可能穩(wěn)固感情生活、了解自己的弱點、明白自己的優(yōu)點、存點錢以備萬一、該有自己的交際圈、學會分派任務(wù)、知道何時該三緘其口、擇真善而固執(zhí)。要知道，沒有耕耘的努力那來收藏的受喜。六十歲以前，在專業(yè)中維持，發(fā)揮潛力、施展抱負并追求成就感。綜合來說，必須值得做、可以做、可能做。為使學習、生活、事業(yè)三者與人共享并樂在其中，固然應(yīng)妥予管理﹔生命也要有管理觀，人生才有趣味。人生也受到藝術(shù)機率、本能及知覺等影響導(dǎo)致因人而異，而且努力與結(jié)果沒有必然性，謀事在人成事在天。感謝上蒼對我們的眷顧，讓你我今天早上以及往后的日子，都能如往常平安地醒過來，來活著、來思想、來感動?？吹竭@些景像，知道有那么多不幸的人竟不知道自已怎么死的，不禁讓人想到：有了病痛到達生命的末期，如果能夠得到安寧照顧、有尊嚴的往生，該是多大的福份。 三、廖文志、戴維舵，人力資源系統(tǒng)之應(yīng)用，人力資管理學報，2002夏季號， 頁19–35。 。，人員出勤制度可更具彈性。二、由于可縮短搜尋時間、發(fā)揮控制功能、回饋迅速，故人力信息系統(tǒng)在必要時 應(yīng)提供適切的人力資源信息，以計算機為工具整合資料為完整系統(tǒng)，便于管理 者下達決策。三、工作評價（job evaluation） 系就某項工作之繁簡難易程度、責任大小較重等，評定其相對價值，以作為 厘訂薪資之基礎(chǔ)。參、 工作設(shè)計分析一、工作設(shè)計（job design） 乃基于工業(yè)技術(shù)、人因工程、工作專業(yè)化、管理人性化之考量，以簡單化、 擴大化、豐富化為內(nèi)容，創(chuàng)造適宜之工作內(nèi)容、方法及型態(tài)，以改善工作生 活品質(zhì)并提高生產(chǎn)力。貳、 生涯規(guī)劃管理一、組織及個人都會改變，生涯規(guī)劃管理不僅幫助員工發(fā)現(xiàn)與個人特質(zhì)、興趣和 偏好一致的工作，亦可幫助組織提供符合員工能力、知職和技能的工作。短期：加班、提高生產(chǎn)力、發(fā)給獎金、雇用臨時人員、轉(zhuǎn)包加工。 ：缺勤、離職。 ：教育程度、訓(xùn)練成果、專長類別。 ：尋找人力資源浪費之瓶頸。 。擠在船尾捕捉逐漸消逝的水花和夕陽的人多的是珍惜和緬懷，因此對于護理系周年慶除了拾年樹人、百歲長青的祝賀辭外，便又是些閑人閑語了，但愿不會壞了特刊的品味。本（八十七）年十一月廾八日在成杏廳舉行的臨終關(guān)懷研討會中有許多的互動和啟發(fā)，而趙老師貼切的引言及入木三分的翻譯與行為語言，曾使我情緒感動得有些失態(tài)。散會時坐我旁邊的馬校長哲儒還問我歌詞的意思并要我再唱一遍。搖兒日落山，目睭金金看，嬰是阮心肝，驚伊受風寒。有一年護士節(jié)慶祝晚會，在漆黑一片的禮堂內(nèi)，楊主任帶著全體護理長把點燃的小燭光傳遞給在場的每位護士，剎時間小燭光形成大火花并且照亮了昏暗的每個角落，我好喜歡這樣象征傳承與博愛的氣氛。偉大的背后注定都要付出極大的代價，希望準護理師們樂意付出這些代價。我也勉勵過已經(jīng)啟程的護生們，如果不轉(zhuǎn)變生涯航向，請妳(你)務(wù)必要比其它志業(yè)的任何人更尊重生命。我當時所受的感動不減于那位應(yīng)征的護士，我不僅告訴這位護