會(huì)議中心商業(yè)策劃書(shū)(文件版)(文件)
【正文】 等方面的意見(jiàn)。2. 根據(jù)客戶服務(wù)需求制定相應(yīng)的服務(wù)實(shí)施計(jì)劃。6. 會(huì)議中遇突發(fā)情況能及時(shí)并有效的解決問(wèn)題。 硬件器材（投影儀，幕布，電子顯示屏，音響系統(tǒng)等等）216。流動(dòng)資金：項(xiàng)目不設(shè)資金賬務(wù)，所有賬務(wù)由公司財(cái)務(wù)收取、支付。 注：開(kāi)辦首年銷(xiāo)售率按10%計(jì)，此后增幅8%/年216。 2014年按經(jīng)營(yíng)2個(gè)月計(jì)序號(hào)時(shí)間段（年）人工（元）耗材（元）水電（元）關(guān)系維護(hù)（元）其他（元）合計(jì)（元）1201457200100003500100062700220153510001300002230060003923003201637900014000024000600042300042017409000150000259006000456000216。銷(xiāo)售額注：此利率為毛利率。市場(chǎng)顧客存在潛意識(shí)消費(fèi)不斷提高顧客滿意度，與顧客互動(dòng)溝通，培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客技術(shù)會(huì)議中的突發(fā)情況加強(qiáng)員工培訓(xùn)，有效快速的解決顧客問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)行業(yè)定位、價(jià)格控制能力時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。管理管理機(jī)制未完善，出現(xiàn)紕漏完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)管理，制定完善的規(guī)章制度。七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策行業(yè)，市場(chǎng)飽和進(jìn)行資源交換，開(kāi)發(fā)互助互利的合作關(guān)系。 月人工成本=項(xiàng)目總?cè)藛T成本+月業(yè)績(jī)總額12%（提成比率）（此成本未包含員工相應(yīng)福利成本）按以上業(yè)績(jī)及成本預(yù)測(cè)：本項(xiàng)目未來(lái)3年利潤(rùn)率將保持為30%上下。會(huì)議廳數(shù)量30銷(xiāo)售率（例：2014年月平均銷(xiāo)售額=179200247。由運(yùn)營(yíng)管理公司提供，即：通宇物業(yè)管理有限公司。（開(kāi)辦費(fèi)、流動(dòng)資金）開(kāi)辦費(fèi)：原材料品種單價(jià)（元）數(shù)量預(yù)算（元）礦泉水1. 蒸餾水2. 純凈水0500件0茶葉1. 紅茶2. 花茶3. 素茶4. 果茶1. 低檔50/100g2. 中檔100/100g3. 高檔150/100g4. 頂級(jí)200/100g每類(lèi)茶各準(zhǔn)備1000g5000面紙抽紙1. 中檔52. 高檔15每類(lèi)各100抽2000濕紙巾1. 手口用2. 通用1. 中檔152. 高檔30每類(lèi)各50包2500鮮花050紙筆定做帶VI1. 紙 2. 筆 25各1000張/支3000急救箱包含創(chuàng)口貼，解暑用品，急救用品等醫(yī)用物品2003個(gè)600托盤(pán)定做帶VI5020個(gè)1000托盤(pán)墊定做帶VI2020張400總計(jì)（元）14500注：礦泉水采用供應(yīng)商先期提供，后期結(jié)款。五、財(cái)務(wù)分析216。4. 進(jìn)行物品準(zhǔn)備，與客戶確認(rèn)物品準(zhǔn)備情況。調(diào)查客戶滿意度并歸檔9. 做好管理會(huì)員資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。4. 做好會(huì)議市場(chǎng)資料收集，匯總及建檔工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)為部門(mén)經(jīng)理提供準(zhǔn)確的信息資料。4. 各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)文件，模板，客戶資料庫(kù)等管理工作。10. 主持部門(mén)培訓(xùn)工作11. 保持熱情待客的服務(wù)水準(zhǔn)。6. 詳細(xì)制定、了解會(huì)議中心的服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間。2. 巡視及督導(dǎo)屬下區(qū)域的管理及服務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 軟文216。 進(jìn)入其他項(xiàng)目商業(yè)配套廣告牌制作（無(wú)/少量費(fèi)用）216。：電話拜訪、實(shí)地造訪。 非協(xié)約客戶，銷(xiāo)售代表可根據(jù)客戶價(jià)值評(píng)審，給到8至9折，需會(huì)議主管確認(rèn)。 注：本定價(jià)基數(shù)為80元/㎡/天，根據(jù)實(shí)際會(huì)議廳功能增幅為8%，半天價(jià)按全天價(jià)6折計(jì)算216。17000平方米的超級(jí)廣場(chǎng)，為會(huì)議組織者提供超高商務(wù)視野。） 3. 鮮花裝飾品代做橫幅指示牌活動(dòng)策劃禮儀服務(wù)舞臺(tái)搭建主持人藝人服務(wù)（與有良好質(zhì)量保證的供應(yīng)商進(jìn)行合作，每6個(gè)月對(duì)挑選的供應(yīng)商名單進(jìn)行回顧，并不時(shí)對(duì)其檔案資料進(jìn)行更新）。具備演出，遠(yuǎn)程視頻，四軸同聲傳譯等高端功能。 競(jìng)爭(zhēng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：酒店、會(huì)展中心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目標(biāo)：企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)/劣勢(shì)：主要優(yōu)勢(shì)：已培養(yǎng)客戶群消費(fèi)意識(shí)協(xié)約資源積累豐富完善的配套服務(wù)體系強(qiáng)大、完善的銷(xiāo)售體系支撐主要劣勢(shì)： 運(yùn)營(yíng)成本高 固化思維導(dǎo)致創(chuàng)新性的缺乏 易忽視非協(xié)約客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略：構(gòu)建立體縱深銷(xiāo)售渠道，爭(zhēng)取市場(chǎng)某一板塊壟斷。近幾年來(lái)，出現(xiàn)了會(huì)議投資的興起，（如會(huì)展中心）以及其他行業(yè)的
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