【正文】 ，是指通過(guò)對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的歷史進(jìn)行復(fù)習(xí)，來(lái)獲取信息；所謂檢索，就是對(duì)文獻(xiàn)資料的查詢(xún)，來(lái)獲取自己需要的信息。在這里的“溫故”其實(shí)就是對(duì)歷史的回顧和檢索，“知新”就是確定目標(biāo)的起點(diǎn)。在筆者所了解的醫(yī)院中，由于不能進(jìn)行回顧檢索而影響醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的情況并不少見(jiàn)，大到醫(yī)院的整體發(fā)展，小到科室的專(zhuān)業(yè)建設(shè)。檢索工具可以是手工的，也可以是機(jī)器（計(jì)算機(jī)）的；檢索對(duì)象可以是“制式”的信息資料，如：圖書(shū)、雜志、計(jì)算機(jī)多媒體等，也可以是以往的統(tǒng)計(jì)資料和總結(jié)材料，如：數(shù)量質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等；檢索內(nèi)容可以是公開(kāi)發(fā)表的有關(guān)文字、圖像，也可以是尚未公開(kāi)的內(nèi)部動(dòng)態(tài)、信息；檢索的范圍可以是本院的、國(guó)內(nèi)的，也可以是院外的、國(guó)際的。相互交換也就是雙方關(guān)于某個(gè)方面的信息進(jìn)行交流，以達(dá)到互惠互利、共同發(fā)展提高的目的。醫(yī)院院長(zhǎng)在采用相互交換法獲取信息時(shí)，必須要有一定的原則。四、有償購(gòu)買(mǎi)法獲取信息時(shí)的有償購(gòu)買(mǎi)法，是指花費(fèi)一定的代價(jià)（金錢(qián)）來(lái)購(gòu)買(mǎi)信息。例如：圖書(shū)、報(bào)刊、雜志、視聽(tīng)或機(jī)讀媒體（膠片、錄音、錄像、磁盤(pán)、光盤(pán)等），均需要到相關(guān)的機(jī)構(gòu)去花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。只不過(guò)是花錢(qián)多少而已。一、土洋結(jié)合本文所謂“土”，是指本地的、民間的、簡(jiǎn)陋的。是科學(xué)就沒(méi)有國(guó)界，不存在好壞，因此，作為醫(yī)院院長(zhǎng)，在獲取信息的方向上一定要有明確的認(rèn)識(shí)。最原始的方法可以是通過(guò)人體的感官（眼、耳、鼻、舌、身）來(lái)感知（“土”），最現(xiàn)代的可以通過(guò)電子計(jì)算機(jī)技術(shù)獲得（“洋”）。提出在獲取信息時(shí)的“官民結(jié)合”，主要是指在獲取信息時(shí)既要收集官方信息，也要收集民間信息。而要做到這一點(diǎn)，必須獲取官方的信息。而要做到這一點(diǎn)，又必須獲取民間的信息。《孫子兵法這就必須對(duì)自己的狀況有一個(gè)了解和評(píng)價(jià)，必須收集與自己有關(guān)的信息。四、主副結(jié)合本文所謂的“主”，是指醫(yī)療工作，包括臨床和科研。醫(yī)療工作發(fā)展不上去醫(yī)院也就發(fā)展不上去。五、新舊結(jié)合本文所謂的“新”，是指前瞻性的信息，即發(fā)展的趨勢(shì)。任何事物的發(fā)展變動(dòng)都必定有規(guī)律可循，醫(yī)院的發(fā)展變化也是如此。對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要想使醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展，在信息的需要上，掌握醫(yī)院發(fā)展的前景信息是重要的，而了解醫(yī)院過(guò)去的歷史信息也同樣是必要的。因此，作為院長(zhǎng)，對(duì)信息的加工必須提出一定的要求。醫(yī)院院長(zhǎng)開(kāi)發(fā)信息的目的，是用來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的。這種情況在醫(yī)院里也不少見(jiàn)，例如，由于信息的不可靠而導(dǎo)致了決策失誤，有誤進(jìn)儀器設(shè)備的，也有誤選專(zhuān)科方向的。一般有主觀和客觀兩個(gè)根源。二、適用實(shí)用所謂對(duì)信息的適用實(shí)用要求，是要是指加工的信息，包括內(nèi)容和形式必須符合醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的實(shí)際需求，以發(fā)揮信息的最大效益。這個(gè)問(wèn)題可能還不一定一下子理解得了，我們可以舉例子來(lái)作一說(shuō)明。就是對(duì)于院長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，由于經(jīng)歷、學(xué)歷、資歷、經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)、性格、作風(fēng)的不同，需要的信息形式內(nèi)容也是不會(huì)相同的。因此，加工信息的另一個(gè)目的就是要對(duì)獲得的原始信息“去粗取精”，達(dá)到明了精煉，便于使用。不論是醫(yī)院管理還是醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，也不論是醫(yī)院院長(zhǎng)還是一般工作人員，大家的工作都很忙，時(shí)間也相當(dāng)緊，明了精煉的信息資料容易為人們所接受，而誰(shuí)也不愿意花長(zhǎng)時(shí)間去看一篇冗長(zhǎng)的信息資料。作為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的一種資源，具有很強(qiáng)的時(shí)間時(shí)效性。要做到信息加工的迅速及時(shí)，一方面是要提高加工信息的工作效率，另一方面是要會(huì)調(diào)配加工信息的內(nèi)容。例如，并不是所有的信息都有較強(qiáng)的時(shí)效性，對(duì)于時(shí)效性極強(qiáng)的信息資料，可以先進(jìn)行加工處理，以盡快地開(kāi)發(fā)利用。信息的存貯決定信息的利用?！∥覀冎R(shí)，信息是一個(gè)概念，范圍很廣。如果不管信息對(duì)本院是否有價(jià)值，都將其全部存貯起來(lái)，既要耗費(fèi)大量的資源，又要花費(fèi)大量的精力，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)并不一定都能產(chǎn)生作用。對(duì)于有些因加工失誤的、與醫(yī)院無(wú)關(guān)的信息在這些過(guò)程中就可以進(jìn)行清除。（3）從時(shí)間上看是否有保存價(jià)值?！⌒畔⒌睦茫饕菓?yīng)用經(jīng)過(guò)加工處理并進(jìn)行了存貯的信息。因此，要使存貯的信息調(diào)用時(shí)很方便，必須從信息存貯的各個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫。（2）編號(hào)一定要精確：編號(hào)是調(diào)用信息的“綱”，既關(guān)系到信息存貯的“導(dǎo)向”，又是檢索查詢(xún)的標(biāo)志，一定要特別精確。當(dāng)然，計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息資料管理上的應(yīng)用，使這一系列的問(wèn)題都得到了有效的管理，在信息資料的存貯和調(diào)用上，已經(jīng)沒(méi)有多大的困難了。目前開(kāi)通的各種計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（如國(guó)際上的Internet網(wǎng)、我國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生信息網(wǎng)等），把信息資料的存貯利用推向了一個(gè)新的歷史階段?！】茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，使信息存貯的手段有了翻天覆地的變化。一定要根據(jù)自己的情況和實(shí)力來(lái)逐步發(fā)展。現(xiàn)在則不同了，由于可以通過(guò)計(jì)算機(jī)存貯院內(nèi)的各種信息，還可以利用國(guó)際網(wǎng)來(lái)查詢(xún)資料和會(huì)診病人，使大家體會(huì)到了計(jì)算機(jī)對(duì)醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，從不同意到接受，到現(xiàn)在反而離不開(kāi)了。在信息的應(yīng)用中，既要自己應(yīng)用信息，還要指導(dǎo)下屬應(yīng)用信息。在這里僅從醫(yī)院管理信息角度，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)?！∮?jì)劃決策是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行管理的第一步。古語(yǔ)云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。不論是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行決策，還是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行決斷，都需要進(jìn)行預(yù)測(cè)。在社會(huì)發(fā)展到今天的信息時(shí)代，我們很難想象得到，沒(méi)有信息如何能夠進(jìn)行計(jì)劃決策？就算是能進(jìn)行計(jì)劃決策，其正確程度到底能有多高？　信息在計(jì)劃決策中的應(yīng)用，可以根據(jù)計(jì)劃工作決策的內(nèi)容和要求，重點(diǎn)放在確立目標(biāo)、科學(xué)預(yù)測(cè)和正確決策3個(gè)方面。影響確立目標(biāo)的因素很多，除了方法、條件等因素外，信息資料是一個(gè)主要的原因。醫(yī)院院長(zhǎng)在確立目標(biāo)時(shí)應(yīng)用的信息，既要應(yīng)用本項(xiàng)目?jī)?nèi)容的信息以助于選準(zhǔn)目標(biāo)，也要應(yīng)用雖不是本項(xiàng)目但與本項(xiàng)目有關(guān)的信息以掌握影響目標(biāo)的環(huán)境因素?？茖W(xué)預(yù)測(cè)需要有高水平的預(yù)測(cè)人員和全面準(zhǔn)確的信息資料（包括數(shù)據(jù)），影響科學(xué)預(yù)測(cè)的因素除了方法、環(huán)境、預(yù)測(cè)者的知識(shí)水平外，信息資料的范圍和準(zhǔn)確性是主要的因素。（3）信息在正確決策時(shí)的應(yīng)用：決策，用最通俗的話講就是作出選擇、抉擇。處理就是對(duì)信息的處理，不管是用定性的分析方法還是定量的分析方法，也不論是用期望值準(zhǔn)則法還是決策樹(shù)法，都是對(duì)大量信息的綜合分析。一般說(shuō)來(lái)，有了這些信息，要進(jìn)行決策就比較容易。但是，不論是實(shí)施醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的管理目標(biāo)，還是保障專(zhuān)業(yè)的管理目標(biāo)，院長(zhǎng)都是組織者和指揮者。組織，詞面有編織之意，引申為因工作或?qū)W習(xí)等需要將若干人組成一個(gè)小集體；指者指引、指點(diǎn)；揮者舞動(dòng)、擺動(dòng)。組織是要靠指揮，指揮針對(duì)組織。完成可以看出，如果沒(méi)有信息，院長(zhǎng)在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃決策的目標(biāo)是很困難的。例如，某院計(jì)劃決策成立一個(gè)專(zhuān)科中心。醫(yī)院的情況比較特殊，各種關(guān)系極為復(fù)雜，在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些脫節(jié)或不協(xié)調(diào)等意想不到的情況。協(xié)調(diào)，是指在管理過(guò)程中消除各管理要素之間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，使之相互適應(yīng)，均衡發(fā)展；控制，是指為了計(jì)劃目標(biāo)以經(jīng)濟(jì)有效的原則在規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的一種管理行為。我們用日常生活中一個(gè)極其簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明信息對(duì)協(xié)調(diào)控制的意義。此時(shí)調(diào)整力量（協(xié)調(diào)控制），加大左側(cè)劃力或減弱右側(cè)劃力（標(biāo)準(zhǔn)是船頭向前），才能使船繼續(xù)向前行駛（保證目標(biāo)）。如果沒(méi)有信息的作用，人體的生理功能將會(huì)紊亂到什么程度？其實(shí)，不論在哪個(gè)領(lǐng)域，信息對(duì)協(xié)調(diào)控制的作用可以說(shuō)隨處可見(jiàn)。醫(yī)院院長(zhǎng)在協(xié)調(diào)控制的管理中，應(yīng)用的信息基本上都是反饋過(guò)程的信息。也就是說(shuō)，到底到了什么情況下才需要協(xié)調(diào)控制。在這里，≥22kPa或≤14kPa就是協(xié)調(diào)控制的標(biāo)準(zhǔn)。如果界限太小，協(xié)調(diào)控制的頻率太高，也沒(méi)有必要。在確立協(xié)調(diào)控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就要掌握到底血壓的收縮壓多高是正常、多高和多低能發(fā)生意外、多高一般不會(huì)發(fā)生意外。了解決策目標(biāo)實(shí)施情況，就是要靠收集實(shí)施情況的信息；信息的準(zhǔn)確度，靠的就是對(duì)收集到的信息進(jìn)行加工處理；分析信息，就是對(duì)經(jīng)過(guò)加工處理過(guò)的信息進(jìn)行全方位的對(duì)照剖析，找出原。（2）信息在監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用：院長(zhǎng)在每項(xiàng)決策的實(shí)施過(guò)程中都要進(jìn)行監(jiān)督檢查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。但如果將標(biāo)準(zhǔn)定在≥19kPa、≤16kPa之間，頻率將會(huì)太高，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，完全沒(méi)有必要。界限確立的合理與否，對(duì)管理目標(biāo)實(shí)施效能的影響很大。但隨著藥物的應(yīng)用，血壓基本上達(dá)到了正常標(biāo)準(zhǔn)。信息的應(yīng)用，我們可以根據(jù)協(xié)調(diào)控制的內(nèi)容去應(yīng)用。雖然有些信息是化學(xué)的或物理的，感知分析是生物的或機(jī)械的，但在原理上與信息對(duì)管理職能的協(xié)調(diào)控制作用是相同的。例如，我們可以看到這么一個(gè)現(xiàn)象（生理學(xué)上稱(chēng)反射?。寒?dāng)手碰到很燙的物體，將會(huì)立即縮回來(lái)，雖然這是發(fā)生在一瞬間，但也是一個(gè)協(xié)調(diào)控制的過(guò)程。船體左右兩邊需要同時(shí)劃，船才能向前行走（組織指揮）。不論是協(xié)調(diào)還是控制，不管是調(diào)控標(biāo)準(zhǔn)的確立，還是情況的分析，其職能作用的發(fā)揮都是以信息為基礎(chǔ)的?！f(xié)調(diào)控制存在于管理活動(dòng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次。如需要達(dá)到什么技術(shù)水平、需要什么樣的專(zhuān)業(yè)人才、需要配置什么樣的儀器設(shè)備等等；其次，就要掌握自己醫(yī)院當(dāng)前的技術(shù)水平處于什么程度、有哪些現(xiàn)有的可以配置的專(zhuān)業(yè)人才、現(xiàn)有哪些可以使用的儀器設(shè)備；最后，對(duì)于組織指揮落實(shí)的結(jié)果（效果）信息還要進(jìn)行處理，以作為對(duì)決策計(jì)劃進(jìn)行不斷修正完善的反饋信息。我認(rèn)為，只要對(duì)于計(jì)劃決策目標(biāo)有關(guān)的、有利的信息都是可以應(yīng)用的信息。不論是對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行組織，還是對(duì)組織進(jìn)行指揮，都需要信息。明清為一官職名稱(chēng)，掌管治安?！〗M織指揮的目的是為了保證計(jì)劃決策的執(zhí)行。二、信息在院長(zhǎng)組織指揮時(shí)的應(yīng)用組織指揮就是指為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)計(jì)劃而對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行合理的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配。醫(yī)院院長(zhǎng)在正確決策時(shí)應(yīng)用的信息，基本上還是在確定目標(biāo)和科學(xué)預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)用過(guò)的信息。在決策執(zhí)行的反應(yīng)過(guò)程中，同樣是這三個(gè)過(guò)程的循環(huán)。作為醫(yī)院院長(zhǎng)在科學(xué)預(yù)測(cè)時(shí)所應(yīng)用的信息，比確定目標(biāo)時(shí)的數(shù)量要大，質(zhì)量要高。（2）信息在科學(xué)預(yù)策時(shí)的應(yīng)用：預(yù)測(cè)，是指人們利用已經(jīng)掌握了的手段（知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)）對(duì)客觀事物的未來(lái)變化進(jìn)行的估計(jì)和推測(cè)。信息的數(shù)量和質(zhì)量都可以直接影響到目標(biāo)的制定。在醫(yī)院，管理目標(biāo)確立的準(zhǔn)確合理與否，對(duì)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的影響很大。要做到這一些，就需要信息。要制定計(jì)劃，也要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。決者決定、決斷，策者策略，決策即指定下策略，有對(duì)目標(biāo)的決斷、拍板之意。醫(yī)院院長(zhǎng)計(jì)劃決策的內(nèi)容很多，主要有確定目標(biāo)、目標(biāo)預(yù)測(cè)、決策及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃。信息的應(yīng)用方法不可能有一種固定的模式，醫(yī)院的信息應(yīng)用更沒(méi)有現(xiàn)成的方法去套。醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)用信息的思路和方法如果說(shuō)獲取信息、加工信息和存貯信息能體現(xiàn)出一種工作技巧，那么應(yīng)用信息則是體現(xiàn)了一種管理水平。在這一方面，是有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的。計(jì)算機(jī)技術(shù)、激光技術(shù)和全息攝影技術(shù)的應(yīng)用，使信息存貯的現(xiàn)代化更上了一個(gè)新的高度。新產(chǎn)生的信息、要求處理的信息和需要調(diào)用的信息與日俱增，僅靠以往的存貯手段已經(jīng)遠(yuǎn)非適應(yīng)。信息的大量產(chǎn)生和應(yīng)用，對(duì)信息的存貯也就提出了更高的要求。（3）存放一定要明確：對(duì)于信息資料存放的單位和部位應(yīng)該固定，即：什么類(lèi)型的信息歸到哪個(gè)單位存貯，什么內(nèi)容的信息存放在多少號(hào)位置。如果分類(lèi)不準(zhǔn)確，所存貯信息資料的范圍也就不明確，要么重復(fù)，要么脫節(jié)。如果我們?cè)谛枰畔r(shí)很難調(diào)出，或者根本就調(diào)不出來(lái)，信息就無(wú)法被利用。二、信息的調(diào)用要很方便信息的存貯，主要是為了以后的使用，使用就是對(duì)信息的調(diào)取。鑒別的依據(jù)應(yīng)該從3個(gè)方面去考慮：（1）從類(lèi)別上看是否與醫(yī)院有關(guān)。因此，要做到所存貯的信息有價(jià)值，主要還是要把住信息加工這一關(guān)。但信息也有一定的針對(duì)性，并不是說(shuō)所有的信息對(duì)于某個(gè)方面都是有價(jià)值的。醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)信息存貯應(yīng)該提出以下要求：一、信息的內(nèi)容要有價(jià)值信息是無(wú)處不有處處有，無(wú)時(shí)不在時(shí)時(shí)在。萬(wàn)不得已的時(shí)候，還可以采用“丟卒保車(chē)”的做法。但是，在信息量很大的情況下，僅靠提高信息加工工作效率有時(shí)也不能達(dá)到迅速及時(shí)，仍然可以影響信息的開(kāi)發(fā)利用。有些信息，在今天可能是“寶貝”，到了明天可能就是“廢紙”。另外，冗長(zhǎng)的信息資料在信息的傳播和存貯等方面都有許多不便，既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效果還不好。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，也是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。三、明了精煉醫(yī)院的信息量很大，不論是從外界獲得的管理信息，還是醫(yī)院自己產(chǎn)生的醫(yī)療信息，其本身要么是冗長(zhǎng)的文字，要么是枯燥的數(shù)據(jù)。但深度并不要求太深、太細(xì)，要使每個(gè)宏觀問(wèn)題都太深、太細(xì)怎么也是看不過(guò)來(lái)的；而如果對(duì)于某個(gè)職能部門(mén)來(lái)說(shuō)，要求的信息則需要較深、較細(xì)、更具體。這是因?yàn)?；信息?duì)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的作用發(fā)揮，除了信息本身的因素外，還取決于信息的使用者（決策者或決策機(jī)構(gòu)）、傳播者（傳播媒介或傳播對(duì)象）和醫(yī)院的實(shí)際（工作或環(huán)境）同樣的信息，由于信息使用者，或傳播者，或工作環(huán)境的不同，產(chǎn)生的效果將會(huì)有很大的區(qū)別。從客觀上講，獲取的原始信息本身就不準(zhǔn)確不可靠，導(dǎo)致加工出來(lái)的信息發(fā)生了問(wèn)題。因此，信息的加工，尤其是醫(yī)院信息的加工，一定要首先保證結(jié)果的可靠準(zhǔn)確。而虛假不可靠的信息，哪怕是一半條，都會(huì)給醫(yī)院造成損失，要么不可能發(fā)展，要么就可以毀了一個(gè)專(zhuān)業(yè)或整個(gè)醫(yī)院。一、可靠準(zhǔn)確作為指導(dǎo)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的信息，首先要可靠準(zhǔn)確。醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)信息加工的要求醫(yī)院院長(zhǎng)是醫(yī)院管理的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，醫(yī)院要發(fā)展，院長(zhǎng)必須開(kāi)發(fā)信息和利用信息。我國(guó)有句成語(yǔ)叫“愽古通今”，“愽古”，就是對(duì)過(guò)去的回顧、分析，找出規(guī)律性；“通今”就是對(duì)現(xiàn)在以至未來(lái)的掌握、預(yù)測(cè)，選準(zhǔn)方向。在獲取信息時(shí)的“新舊結(jié)合”，就是指在獲取信息時(shí)，既要收集前瞻性的信息，也要收集回顧性的信息。醫(yī)院的生存需要其他環(huán)境的支持，離開(kāi)了其他環(huán)境的支持醫(yī)院就不可能存在。在獲取信息時(shí)的“主副結(jié)合”，就是指獲取信息時(shí)既要收集醫(yī)療方面的信息，也要收集非醫(yī)療方面的信息。醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，必須了解本院以外的有關(guān)信息，包括現(xiàn)狀、計(jì)劃和規(guī)劃。我們?cè)卺t(yī)院獲取信息時(shí)要收集本院內(nèi)的信息就是《兵法》所說(shuō)的“知己”，而收集本院外的信息就是《兵法》所說(shuō)的“知彼”。所謂“外”，是指本院外。如果脫離了人民群眾的醫(yī)療需求，不顧群眾醫(yī)療“消費(fèi)”的實(shí)際動(dòng)態(tài)，醫(yī)院要發(fā)展也是不可能的。不要說(shuō)在我們社會(huì)主義國(guó)家，就是在資本主義國(guó)家，如果偏離了國(guó)家政府的制約和政策，醫(yī)院要發(fā)展也是絕對(duì)不可能的。二、官民結(jié)合本文所謂的“官”，是指官方、政府。如此“土”“洋”結(jié)合，不可偏廢。提出在獲取信息時(shí)的“土洋結(jié)合”，在這里主要是兩個(gè)含義：一是在收集信息的目標(biāo)上要“土洋結(jié)合”，即：既要收集本土的信息，還要收集國(guó)外的信息；二是在收集信息的途徑上要“土洋結(jié)合”，即；既要采用原始普通的方法，也要采用現(xiàn)代科學(xué)的方法。醫(yī)院院長(zhǎng)獲取信息的思想在獲取信息時(shí)不僅需要堅(jiān)持一定的原則，而且還要有一定的思路。