【正文】 經(jīng)擁有了一個合適的平臺?；蛟S，這恰恰是鮑爾默在任期內(nèi)受到批評的最大根源所在。此外，在類似車內(nèi)集成設備和技術(shù)等方面，微軟也需要在后鮑爾默時代做的更多。但作為公司的絕對領導人，他毫無疑問的需要為所有這些失誤買單。所以收購更多初創(chuàng)企業(yè)可以快速實現(xiàn)滿足微軟部分亟需技術(shù)、服務的要求，而這也正是微軟現(xiàn)在所需要的。需要指出的是，生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品是一回事，而說服人們相信這一產(chǎn)品的前景則又是另一回事。 微軟日前宣布，已經(jīng)擔任公司首席執(zhí)行官十二年之久的史蒂夫鮑爾默（Steve Ballmer）將在12個月之內(nèi)退休，微軟董事會方面則已經(jīng)啟動了新任CEO的遴選程序，并宣布成立了包括微軟董事會獨立成員約翰湯普森（John Thompson）和聯(lián)合創(chuàng)始人比爾蓋茨（Bill Gates）在內(nèi)的專門委員會來物色鮑爾默的繼任者。長期以來，鮑爾默一直被外界所質(zhì)疑，其中最著名的就是他將所有賭注壓在Windows 8操作系統(tǒng)身上，他希望通過此舉幫助在公司繼續(xù)熟悉的市場上保持統(tǒng)治地位。這一系統(tǒng)的使用雖然并不方便，但至少也擁有著類似于智能手機一般的巨大潛力。近幾個月來，Windows Phone發(fā)展速度頗為不錯，但這距離其首個Windows Phone操作系統(tǒng)版本的發(fā)布已有三年之久。對此，許多行業(yè)分析師紛紛給出了傳統(tǒng)PC已死的概念。也許有人會說，微軟在之前的Kin系列手機上已經(jīng)嘗試過了這一做法，但畢竟現(xiàn)在的微軟已經(jīng)擁有了一個合適的平臺?；蛟S，這恰恰是鮑爾默在任期內(nèi)受到批評的最大根源所在。此外，在類似車內(nèi)集成設備和技術(shù)等方面，微軟也需要在后鮑爾默時代做的更多。但作為公司的絕對領導人，他毫無疑問的需要為所有這些失誤買單。所以收購更多初創(chuàng)企業(yè)可以快速實現(xiàn)滿足微軟部分亟需技術(shù)、服務的要求，而這也正是微軟現(xiàn)在所需要的。需要指出的是，生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品是一回事，而說服人們相信這一產(chǎn)品的前景則又是另一回事。 微軟日前宣布，已經(jīng)擔任公司首席執(zhí)行官十二年之久的史蒂夫鮑爾默（Steve Ballmer）將在12個月之內(nèi)退休，微軟董事會方面則已經(jīng)啟動了新任CEO的遴選程序，并宣布成立了包括微軟董事會獨立成員約翰湯普森（John Thompson）和聯(lián)合創(chuàng)始人比爾蓋茨（Bill Gates）在內(nèi)的專門委員會來物色鮑爾默的繼任者。長期以來，鮑爾默一直被外界所質(zhì)疑，其中最著名的就是他將所有賭注壓在Windows 8操作系統(tǒng)身上，他希望通過此舉幫助在公司繼續(xù)熟悉的市場上保持統(tǒng)治地位。這一系統(tǒng)的使用雖然并不方便，但至少也擁有著類似于智能手機一般的巨大潛力。近幾個月來，Windows Phone發(fā)展速度頗為不錯，但這距離其首個Windows Phone操作系統(tǒng)版本的發(fā)布已有三年之久。對此，許多行業(yè)分析師紛紛給出了傳統(tǒng)PC已死的概念。也許有人會說，微軟在之前的Kin系列手機上已經(jīng)嘗試過了這一做法，但畢竟現(xiàn)在的微軟已經(jīng)擁有了一個合適的平臺?；蛟S，這恰恰是鮑爾默在任期內(nèi)受到批評的最大根源所在。此外，在類似車內(nèi)集成設備和技術(shù)等方面，微軟也需要在后鮑爾默時代做的更多。但作為公司的絕對領導人，他毫無疑問的需要為所有這些失誤買單。所以收購更多初創(chuàng)企業(yè)可以快速實現(xiàn)滿足微軟部分亟需技術(shù)、服務的要求，而這也正是微軟現(xiàn)在所需要的。需要指出的是，生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品是一回事，而說服人們相信這一產(chǎn)品的前景則又是另一回事。 微軟日前宣布，已經(jīng)擔任公司首席執(zhí)行官十二年之久的史蒂夫鮑爾默（Steve Ballmer）將在12個月之內(nèi)退休，微軟董事會方面則已經(jīng)啟動了新任CEO的遴選程序，并宣布成立了包括微軟董事會獨立成員約翰湯普森（John Thompson）和聯(lián)合創(chuàng)始人比爾蓋茨（Bill Gates）在內(nèi)的專門委員會來物色鮑爾默的繼任者。長期以來，鮑爾默一直被外界所質(zhì)疑，其中最著名的就是他將所有賭注壓在Windows 8操作系統(tǒng)身上，他希望通過此舉幫助在公司繼續(xù)熟悉的市場上保持統(tǒng)治地位。這一系統(tǒng)的使用雖然并不方便，但至少也擁有著類似于智能手機一般的巨大潛力。近幾個月來，Windows Phone發(fā)展速度頗為不錯，但這距離其首個Windows Phone操作系統(tǒng)版本的發(fā)布已有三年之久。對此，許多行業(yè)分析師紛紛給出了傳統(tǒng)PC已死的概念。也許有人會說，微軟在之前的Kin系列手機上已經(jīng)嘗試過了這一做法，但畢竟現(xiàn)在的微軟已經(jīng)擁有了一個合適的平臺?；蛟S，這恰恰是鮑爾默在任期內(nèi)受到批評的最大根源所在。此外，在類似車內(nèi)集成設備和技術(shù)等方面，微軟也需要在后鮑爾默時代做的更多。但作為公司的絕對領導人，他毫無疑問的需要為所有這些失誤買單。所以收購更多初創(chuàng)企業(yè)可以快速實現(xiàn)滿足微軟部分亟需技術(shù)、服務的要求，而這也正是微軟現(xiàn)在所需要的。需要指出的是，生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品是一回事，而說服人們相信這一產(chǎn)品的前景則又是另一回事。 39 / 39。微軟可以選擇通過擁抱尖端技術(shù)、鼓勵創(chuàng)新的方式以全新面貌出現(xiàn)在人們視野中。把握時機平心而論，微軟不是一家沒有遠見或者野心的公司，但這家曾經(jīng)的軟件巨頭似乎遲遲無法把握住市場的動態(tài)。比如，Skype雖然是一個出色的服務，但恐怕還不值85億美元巨額收購價格。舉例來說，如果微軟在新興技術(shù)趨勢上投入更大的資金，而不是一味的專注于利潤豐厚的Windows軟件業(yè)務，該公司現(xiàn)在可能已經(jīng)在搜索市場、在線音樂流媒體市場、在線廣告業(yè)務或社交服務上占據(jù)更加有利的地位。在可穿戴計算機設備領域，微軟在保持相關(guān)性和消費者曝光率方面的做法也同樣有待提高。避免邊緣化考慮到鮑爾默此前已經(jīng)公開承認Surface RT平板電腦產(chǎn)能過剩的情況，繼續(xù)效仿Surface平板電腦上的做法自主生產(chǎn)手機聽起來或許是一個可怕的想法，但微軟在平板電腦和手機領域的最大問題就是缺乏關(guān)聯(lián)性。或許，微軟也可以借鑒自己針對Surface平板電腦所采取的做法（盡管最后的結(jié)果并不令人滿意），那就是自主生產(chǎn)手機。需要指出的是，Windows Phone起初的支持者只有諾基亞，隨后三星和HTC等少數(shù)手機生產(chǎn)商才開始生產(chǎn)了部分采用Windows Phone操作系統(tǒng)的機型。在那個時候，微軟試圖通過Kin手機系列進行還擊，但現(xiàn)在還有人記得這一產(chǎn)品嗎?最終，Windows Mobile 還是被Windows Phone所取代了，但系統(tǒng)的首個版本W(wǎng)indows Phone 7的表現(xiàn)遠遠稱不上出色。投身移動其中，Windows Phone就是一個很好的例子。無論你是否喜歡他，鮑爾默的大嗓門已成為了微軟新聞發(fā)布會上的一個標志，而這一標志恐怕還不會在短時間內(nèi)被取代。微軟可以選擇通過擁抱尖端技術(shù)、鼓勵創(chuàng)新的方式以全新面貌出現(xiàn)在人們視野中。把握時機平心而論，微軟不是一家沒有遠見或者野心的公司，但這家曾經(jīng)的軟件巨頭似乎遲遲無法把握住市場的動態(tài)。比如，Skype雖然是一個出色的服務，但恐怕還不值85億美元巨額收購價格。舉例來說，如果微軟在新興技術(shù)趨勢上投入更大的資金，而不是一味的專注于利潤豐厚的Windows軟件業(yè)務，該公司現(xiàn)在可能已經(jīng)在搜索市場、在線音樂流媒體市場、在線廣告業(yè)務或社交服務上占據(jù)更加有利的地位。在可穿戴計算機設備領域，微軟在保持相關(guān)性和消費者曝光率方面的做法也同樣有待提高。避免邊緣化考慮到鮑爾默此前已經(jīng)公開承認Surface RT平板電腦產(chǎn)能過剩的情況，繼續(xù)效仿Surface平板電腦上的做法自主生產(chǎn)手機聽起來或許是一個可怕的想法，但微軟在平板電腦和手機領域的最大問題就是缺乏關(guān)聯(lián)性。或許，微軟也可以借鑒自己針對Surface平板電腦所采取的做法（盡管最后的結(jié)果并不令人滿意），那就是自主生產(chǎn)手機。需要指出的是，Windows Phone起初的支持者只有諾基亞，隨后三星和HTC等少數(shù)手機生產(chǎn)商才開始生產(chǎn)了部分采用Windows Phone操作系統(tǒng)的機型。在那個時候，微軟試圖通過Kin手機系列進行還擊，但現(xiàn)在還有人記得這一產(chǎn)品嗎?最終，Windows Mobile 還是被Windows Phone所取代了，但系統(tǒng)的首個版本W(wǎng)indows Phone 7的表現(xiàn)遠遠稱不上出色。投身移動其中，Windows Phone就是一個很好的例子。無論你是否喜歡他，鮑爾默的大嗓門已成為了微軟新聞發(fā)布會上的一個標志，而這一標志恐怕還不會在短時間內(nèi)被取代。微軟可以選擇通過擁抱尖端技術(shù)、鼓勵創(chuàng)新的方式以全新面貌出現(xiàn)在人們視野中。把握時機平心而論，微軟不是一家沒有遠見或者野心的公司，但這家曾經(jīng)的軟件巨頭似乎遲遲無法把握住市場的動態(tài)。比如，Skype雖然是一個出色的服務，但恐怕還不值85億美元巨額收購價格。舉例來說，如果微軟在新興技術(shù)趨勢上投入更大的資金，而不是一味的專注于利潤豐厚的Windows軟件業(yè)務，該公司現(xiàn)在可能已經(jīng)在搜索市場、在線音樂流媒體市場、在線廣告業(yè)務或社交服務上占據(jù)更加有利的地位。在可穿戴計算機設備領域，微軟在保持相關(guān)性和消費者曝光率方面的做法也同樣有待提高。避免邊緣化考慮到鮑爾默此前已經(jīng)公開承認Surface RT平板電腦產(chǎn)能過剩的情況，繼續(xù)效仿Surface平板電腦上的做法自主生產(chǎn)手機聽起來或許是一個可怕的想法，但微軟在平板電腦和手機領域的最大問題就是缺乏關(guān)聯(lián)性?；蛟S，微軟也可以借鑒自己針對Surface平板電腦所采取的做法（盡管最后的結(jié)果并不令人滿意），那就是自主生產(chǎn)手機。需要指出的是，Windows Phone起初的支持者只有諾基亞，隨后三星和HTC等少數(shù)手機生產(chǎn)商才開始生產(chǎn)了部分采用Windows Phone操作系統(tǒng)的機型。在那個時候，微軟試圖通過Kin手機系列進行還擊，但現(xiàn)在還有人記得這一產(chǎn)品嗎?最終，Windows Mobile 還是被Windows Phone所取代了，但系統(tǒng)的首個版本W(wǎng)indows Phone 7的表現(xiàn)遠遠稱不上出色。投身移動其中，Windows Phon