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高性能石油鉆探工廠建設(shè)工程施工組織(文件)

2025-06-30 08:51 上一頁面

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【正文】 .................................................................................... 169 .重大節(jié)假日 安全保衛(wèi)方案 .......................................................................... 170 第十三章、 確保工期技術(shù)組織措施 ........................................................................................... 173 、保證工期的組織管理措施 .......................................................................... 173 、保證工期的計(jì) 劃管理措施 .......................................................................... 175 、保證工期的主要技術(shù)措施 .......................................................................... 176 、保證工期的主要保障措施 .......................................................................... 176 、其他措施 ...................................................................................................... 177 第十四章、節(jié)約成本措施 ................................................................................................................ 177 原材料采購成本控制 ..................................................................................... 177 現(xiàn)場(chǎng)用料成本控制 ......................................................................................... 178 人力資源管理控制 ......................................................................................... 178 機(jī)具、設(shè)備使用成本控制 ............................................................................. 179 加大周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)降低工程成本 ..................................................... 179 第十五章、季節(jié)性施工措施 ........................................................................................................... 179 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 、冬季施工措施 .............................................................................................. 180 、冬季施工的準(zhǔn)備工作 .................................................................................. 180 、雨季施工措施 ...................................................................................................................... 181 、夏季施工措施 .............................................................................................. 185 、特殊季節(jié)施工措施 ...................................................................................... 185 附件一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 ......................................................................... 187 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 第一章 編制說明 、 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù) 施工圖紙 、合同文件 以及該現(xiàn)場(chǎng)的自然條件等特點(diǎn),結(jié)合我公司具有承擔(dān)過類似工程的業(yè)績及施工經(jīng)驗(yàn),遵循國家頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我公司技術(shù)、質(zhì)量、安全各項(xiàng)管理制度進(jìn)行編制的。 沒有最好,只有更好。高性能石油鉆探工具建設(shè)項(xiàng)目包括總圖及單體科研樓、螺桿車間、鉆頭車間、鍋爐房 ,; 螺桿車間及鉆頭車間 結(jié)構(gòu)類型為:主體鋼框架結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)類型:獨(dú)立 基礎(chǔ) ; 結(jié)構(gòu)安全 等級(jí):二級(jí); 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí):丙級(jí); 建筑耐久年限: 50 年;抗震設(shè)防烈度: 7度設(shè)防。而且部分焊接工程要求現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探傷。 、技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)本工程特點(diǎn),對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。 編制預(yù)算,根據(jù)現(xiàn)有資料,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量 、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 更好地控制成本,減少消耗。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完美,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn) 及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向班組進(jìn)行交底,班組在接受交底后,應(yīng)組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 ( 2)建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備:對(duì)水泥、鋼材、無縫鋼管等建筑材料,特殊材料等,均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各材料計(jì)劃表,分批進(jìn)場(chǎng)。 運(yùn)輸準(zhǔn)備 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 項(xiàng)目部配備兩輛貨車,便于小型配件、生活物資、小宗材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè) 務(wù)聯(lián)系。 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施管理。 、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn) 會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作,包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。 ( 3)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。 、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施 工。 遵守地方治安法規(guī)。 布置依據(jù) ( 1)現(xiàn)場(chǎng)用地紅線、水源、電源位置,以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果 ( 2)總平面圖、基礎(chǔ)施工圖、建筑平面、立面圖 ( 3)總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃 ( 4)總體部署和主要施工方案 ( 5)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 布置原則與標(biāo)化管理要求 布置原則:科學(xué)、合理、文明、規(guī)范、環(huán)保。 標(biāo)化管理的日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員組織實(shí)施;實(shí)行平面圖管理:現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)包干,材料標(biāo)識(shí)堆放,定時(shí)打掃,每周檢查評(píng)比;掛牌施工,誰做誰清,隨做隨清,工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清,旬查考核;施工大門凈化,亮化;每一層設(shè)一尿桶,專人打掃,禁止隨地大小便。辦公區(qū)房屋前設(shè)置 20cm 30cm的排水溝與主要排水溝相連。 具體做法如下:沿施工道路一側(cè)砌筑 300mm 高的護(hù)腳,采用 180 磚墻作界線,防止淤泥、雜物瀉出圍板外,上部采用鋼管支撐、彩鋼板圍護(hù)組成的圍欄結(jié)構(gòu)。 ( 3)通過現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)及施工組織設(shè)計(jì)要求,利用發(fā)包人提供的配電箱作為現(xiàn)場(chǎng)主供電源,可滿足要求。 ( 2)配電箱(包括總配電箱、分配電箱)和開關(guān)箱箱體采用δ =2mm 的鋼板制作,其進(jìn)、出線口設(shè)置在箱底部,且為光滑圓孔。 ( 5)總配電箱的電器配置:設(shè)總隔離開關(guān) 1 個(gè),總空氣開關(guān) 1 個(gè),每 個(gè)分路設(shè)隔離開關(guān) 1 個(gè),漏電開關(guān) 1 個(gè),漏電開關(guān)具有短路過載、漏電保護(hù)功能,其中總路隔離開關(guān)和空氣開關(guān)為三組,分路漏電開關(guān)為 4 極(帶工作零線),進(jìn)線為三相四線,出線為三相五線。 ( 9)根據(jù)“二級(jí)漏電開關(guān)的額定漏電動(dòng)作電流和漏電動(dòng)作時(shí)間,應(yīng)作合理配合,使之具有分級(jí)分段保護(hù)能力”以免出現(xiàn)誤動(dòng)作的原則,總配電箱內(nèi)漏電開關(guān),宜選用額定漏電動(dòng)作電流為 50MA(或 100MA)動(dòng)作時(shí)間 的漏電開關(guān)。排水系統(tǒng)根據(jù)計(jì)算及經(jīng)驗(yàn),施工現(xiàn)場(chǎng)配置 DN50 進(jìn)水管一根,足以供應(yīng)全場(chǎng)使用。 ( 2)現(xiàn)場(chǎng)排水 在施工區(qū)沿建筑物外側(cè)挖一條自然排水溝,將雨水、地表水集中排放,兩側(cè)污水各自匯入建筑物兩側(cè)的明溝內(nèi),排到排水管 網(wǎng)中。 ( 3)廁所污水必須排放到現(xiàn)場(chǎng)化糞池中,并及時(shí)外運(yùn),以保證環(huán)境衛(wèi)生。并在生活區(qū)建臨時(shí)廁所與化糞池一座,設(shè)墻、地磚、吊頂與通風(fēng)設(shè)施。 施工平面布置附圖 將根據(jù)建設(shè)單位要求與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置 。在主出入附近設(shè)置警示標(biāo)志,并且派專人負(fù)責(zé)交通指揮協(xié)調(diào)工作。 ?、由交通協(xié)調(diào)部專門負(fù)責(zé)施工期間的交通協(xié)調(diào)組織,協(xié)調(diào)與發(fā)包人、與公安交通管理部門、與周邊單位以及與當(dāng)?shù)亟值赖认嚓P(guān)單位之間的聯(lián)系,指派專人負(fù)責(zé)交叉路口 24 小時(shí)交通秩序維護(hù)與疏導(dǎo),保證施工期間的交通暢通。 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 第四章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 安全員 質(zhì)量員 施工員 材料員 項(xiàng)目經(jīng)理 資 料員 施工隊(duì)長 土建班組 鋼構(gòu)班組 水電班組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 裝修班組 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 、管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) ( 1) 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地各級(jí)政 府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ( 4) 參加項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃的編制,負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)劃細(xì)則,進(jìn)行目標(biāo)分解,落實(shí)控制措施,確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 ( 8) 建立和完善內(nèi)部信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)信息的獲取、信息的處理和信息的應(yīng)用等管理工作,使信息為項(xiàng)目控制服務(wù)。 ( 12) 加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn),不斷提高項(xiàng)目管理水平。參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 ( 7) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量、安全大檢查,參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施或方案;發(fā)生重大事故時(shí),要即時(shí)報(bào)告。 ( 11) 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)工作。 ( 15) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,結(jié)合工程特點(diǎn)推廣科技成果,開展技術(shù) 開發(fā)、合理化建議 等 活動(dòng)。 ( 2) 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工目標(biāo)的有效控制。 ( 6) 負(fù)責(zé)監(jiān)控各種施工設(shè)備,工、器具的運(yùn)行情況,定期進(jìn)行保養(yǎng)、新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 檢測(cè)、鑒定。 ( 10) 做好各種原 材料及構(gòu)配件的試驗(yàn)復(fù)測(cè)工作,做好建筑物的沉降觀測(cè)記錄。 ( 3) 負(fù)責(zé)質(zhì)量教育和施工質(zhì)量要求交底,參加施工圖紙內(nèi)審和會(huì)審。 ( 7) 參加質(zhì)量事故的調(diào)查與處理,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止質(zhì)量事故的措施,并督促限期實(shí)施。 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 ( 10) 負(fù)責(zé)組織和參與分部、分項(xiàng)工程的自檢及中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 ( 3) 參加施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施。 ( 7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)形象布置,落實(shí)公司制定頒發(fā)的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)施細(xì)則》,搞好安全標(biāo)化工作。 ( 11) 積極推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。 ( 4) 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)理部各種文件資料的收發(fā)、登記。 ( 7) 負(fù)責(zé)施工信息資料的收集、編制,并及時(shí)提供給公司項(xiàng)目運(yùn)營管理部。 ( 4) 配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料根據(jù)提供的《成品構(gòu)件清單》及各項(xiàng)質(zhì)保資料、制作評(píng)定資料,清點(diǎn)數(shù)量,檢驗(yàn)構(gòu)件的幾何尺寸及外觀質(zhì)量,做好監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工作。 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 第五章 人員、機(jī)具設(shè)備 及材料 安排 、勞動(dòng)力安排 單位: 人
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