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正文內(nèi)容

聯(lián)想電腦公司企劃部秘書使用手冊(cè)(文件)

 

【正文】 、議程,并落實(shí)我方人員、地點(diǎn)擬定meeting agenda, ppt會(huì)前準(zhǔn)備工作 但應(yīng)從較專業(yè)的角度協(xié)助安排。 N注意事項(xiàng):l 會(huì)前為總經(jīng)理準(zhǔn)備詳細(xì)的背景材料;l 會(huì)前了解會(huì)議的具體地點(diǎn),如在不同辦公區(qū),請(qǐng)注意把握出發(fā)參會(huì)時(shí)間;l 對(duì)會(huì)中決議,總經(jīng)理希望詳細(xì)了解的,及時(shí)跟進(jìn)并反饋; Guest Meeting Table MarketingMr. Jack LeeAssistant Sales Manager Vice President of Legend Computer system Mr. ――― InterpreterAppointed Time Period: 15:00 pm16:00 pm, June 2, 2000Venue : Phoenix hall at Erbiao building of Legend Computer Systems LimitedMeeting Agenda: 216。 AMD update ( Mr. Raymond Lee)15:3015:45 216。Legend媒體采訪流程說(shuō)明: 從品推得到采訪提綱;l 對(duì)總經(jīng)理接受的采訪可根據(jù)日程進(jìn)行安排,適合安排在一起的采訪盡量安排在一起;對(duì)總經(jīng)理不接受的采訪經(jīng)總經(jīng)理授意后可向品推推薦其他人接受采訪,必要時(shí)可幫助品推人員進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。 如果采訪在公司內(nèi)進(jìn)行要事先預(yù)定會(huì)議室,并根據(jù)采訪需要注意采光電源;采訪當(dāng)天l 如果是電話采訪需要檢查會(huì)議設(shè)備;到采訪時(shí)間后接入記者打來(lái)的電話或幫助總經(jīng)理?yè)芡ㄓ浾唠娫?;l 如果采訪在公司內(nèi)應(yīng)該檢查采訪場(chǎng)地; 與記者溝通,及時(shí)了解播出或見報(bào)的確切時(shí)間;l注意事項(xiàng):(二)參與支持的大型活動(dòng):參與支持的大型活動(dòng)流程說(shuō)明: 得到活動(dòng)議程,判斷重要程度,征詢總經(jīng)理的意見;l 活動(dòng)前三星期l如果對(duì)方愿意,可以推薦對(duì)方與部門其他負(fù)責(zé)人聯(lián)系,同時(shí)告訴對(duì)方可以先把想法以寫信或寄的方式告訴總經(jīng)理;同時(shí)一定要向?qū)Ψ奖WC可以寫信或發(fā)給總經(jīng)理,而且總經(jīng)理一定會(huì)看。l 秘書應(yīng)以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與總經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的部門人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給總經(jīng)理,有效地協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)工作l 作為秘書,在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,要把對(duì)方看作是自己的資源,通過(guò)一點(diǎn)一滴的交往,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,對(duì)任何部門、任何一位同事都應(yīng)有極強(qiáng)的客戶意識(shí),尊敬對(duì)方、尊重對(duì)方,注意及時(shí)向那些給予你支持的部門和人員表達(dá)謝意。l 尊重合作伙伴和供應(yīng)商,要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以做到準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。一個(gè)好的秘書既是領(lǐng)導(dǎo)的助手又是領(lǐng)導(dǎo)的參謀,秘書在日常工作中既要輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,同時(shí)還要輔助領(lǐng)導(dǎo)樹立良好的公眾形象。首先是廣泛收集信息,多提供真實(shí)情況。才能及時(shí)預(yù)測(cè)總經(jīng)理在想什么,準(zhǔn)備什么。(1)(二)輔助總經(jīng)理塑造良好的形象。 秘書和秘書部門是為總經(jīng)理服務(wù)的,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外形象的好壞在很大程度上反映了秘書和秘書部門的服務(wù)水準(zhǔn)。要在事務(wù)安排中,尤其是公司內(nèi)部活動(dòng)中,使領(lǐng)導(dǎo)多接觸普通員工,了解情況,融于員工之中,才能使領(lǐng)導(dǎo)的形象得以升華。4.以感化、教育和鼓舞他人。 秘書禮儀素質(zhì)的培養(yǎng)(一)公正客觀。要忠誠(chéng)老實(shí),辦事恪守原則,忠于承諾,能辦的事要千方百計(jì)辦,不能辦的事要向?qū)Ψ秸f(shuō)明情由以得到他人的諒解。 培養(yǎng)謙虛而恭敬落落大方的態(tài)度不過(guò)高估計(jì)自己,不過(guò)低估計(jì)別人, 善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并改正,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)欣賞和學(xué)習(xí)。表情中最主要的因素是眼神和微笑。舉止。讓對(duì)方盡快了解自己,言談中注意語(yǔ)言的文雅與委婉,說(shuō)話方式輕松自如,語(yǔ)速不急不徐,落落大方。切忌直白對(duì)方“記不起了”或“我忘記了”等讓對(duì)方難堪。 衣著儀表是個(gè)性的表征,反映一個(gè)人的文化修養(yǎng)和格調(diào),顯示自己的職業(yè)和職位。l 具體真實(shí)——具體是指收文人看了文檔后知道該怎樣去做,真實(shí)是指實(shí)事求是。l 有固定的格式——格式為內(nèi)容服務(wù),要有相對(duì)的穩(wěn)定性。秘書文字支持的種類:l主題一般是說(shuō)明事物、匯報(bào)工作、闡明政策中所表述的基本觀點(diǎn)和主張。在接受總經(jīng)理授意后,秘書應(yīng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究,收集標(biāo)志著材料。216。216。 日期應(yīng)當(dāng)寫具體的年、月、日。參考模板附件:l 一般信件、感謝信、邀請(qǐng)函等 l 做詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)錄、l 整理會(huì)議紀(jì)要(例會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)議一般是有針對(duì)性的解決問(wèn)題,會(huì)議紀(jì)要需要特別明確對(duì)事件的處理結(jié)果或工作推進(jìn)計(jì)劃。26 / 26。2.1. 業(yè)務(wù)類文檔(正式文件、報(bào)告、總結(jié)、PPT制作等)審核修改的步驟是,首先由秘書自己反復(fù)推敲修改,對(duì)于重要的文檔還要組織討論,最后提交主管的領(lǐng)導(dǎo)人審核批準(zhǔn)、發(fā)布。 用詞用字應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范,應(yīng)正確標(biāo)明標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。216。 216。開頭用以喚起收文者注意,引導(dǎo)閱讀,通常采用下述形式:(1)簡(jiǎn)明交代擬文根據(jù)與目的(2)概述有關(guān)情況,使收文人了解發(fā)文背景(3)以簡(jiǎn)要文字提示全文主題,引起收文人注意(4)闡明基本觀點(diǎn),使收文人在開頭處即獲得明確認(rèn)識(shí)(5)直接點(diǎn)明結(jié)論,以啟發(fā)收文人思考,增強(qiáng)文件的鮮明性(6)表明批準(zhǔn)或轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行的態(tài)度,多用于發(fā)布規(guī)章制度的通知(7)表示祝賀、敬意、謝意等,多用于函與講話稿 撰擬文稿216。l如向上級(jí)請(qǐng)示批示或批準(zhǔn)宜用“請(qǐng)示”而不用“報(bào)告”,因?yàn)椤皥?bào)告”不要求批復(fù)而只適用于向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息、提供參考。秘書應(yīng)事先了解行文目的、收文對(duì)象、主要內(nèi)容,在與總經(jīng)理相互溝通中,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,并據(jù)此進(jìn)行寫作。 業(yè)務(wù)類文檔(正式文件、報(bào)告、總結(jié)、PPT制作等)l 時(shí)限性強(qiáng)——文字工作是解決隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題或?qū)⒁霈F(xiàn)的問(wèn)題。l在擬制中,要針對(duì)一件事寫一件事,不能把規(guī)定以外的東西寫進(jìn)去。 而且要能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示。一般人對(duì)于自己的姓名特別在意,如果記得對(duì)方的姓名,會(huì)使對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生莫大的好感。秘書經(jīng)常與總經(jīng)理出現(xiàn)于各種場(chǎng)合,更應(yīng)注意禮節(jié)。特別在與人交談時(shí),眼神要能顯示你在傾聽對(duì)方的談話,因?yàn)槊總€(gè)人都喜歡用 語(yǔ)言表達(dá)自己,喜歡別人聽自己講話,如果你用眼神告訴對(duì)方“你是一個(gè)值得我傾聽的人”無(wú)形中會(huì)提高對(duì)方的自尊心和信心,使對(duì)方感到你能理解他、尊重他,才 能贏得對(duì)方的信任,從而產(chǎn)生愿意同你交往。謙虛而恭敬的態(tài)度往往是一個(gè)人的神態(tài)、語(yǔ)言、動(dòng)作和行為的綜合表現(xiàn)。秘書一定要擺正自己的位置,在與不同身份的人交往處事中,要正確履行自己的職責(zé),而不能超越權(quán)限,既要積極地配合工作,又不能干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)的決策和下屬或其它部門的工作。在處事中,不能感情用事,要以是非標(biāo)準(zhǔn)而不能以職務(wù)的高低論曲直,提批評(píng)、建議要出于“公心”,幫助他人要出于“誠(chéng)心”。領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)自身的行動(dòng)影響他人,秘書是總經(jīng)理對(duì)外界面的口,必須協(xié)助總經(jīng)理做好以下幾項(xiàng)工作:(1)要待人熱情,例如在總經(jīng)理開展某項(xiàng)活動(dòng)之前,詳細(xì)了解該項(xiàng)活動(dòng)所涉及的人員情況,包括姓名、身份、履歷等,以便領(lǐng)導(dǎo)掌握對(duì)方的信息,為開展熱情友好的交際活動(dòng)創(chuàng)造條件。 協(xié)助總經(jīng)理樹立行為激勵(lì)形象。 總經(jīng)理在正式場(chǎng)合發(fā)表講話,秘書要事先準(zhǔn)備好文字材料、發(fā)言提綱,必要時(shí)做好語(yǔ)言標(biāo)識(shí)。1.參與要有度,參謀要有方(1)參與決策調(diào)研,注重“多謀”,切忌“擅斷”。 積極介入有關(guān)工作,及時(shí)掌握相關(guān)情況,適時(shí)提出建議。第三,主動(dòng)與總經(jīng)理交流思想,通過(guò)聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見不斷調(diào)整自己的思維,在事務(wù)處理和文稿撰寫中更好地體現(xiàn)總經(jīng)理的思想。再次是和領(lǐng)導(dǎo)同步思維,多提供有份量的文稿。 作好助手和參謀的工作參與決策調(diào)研,提供有份量的信息。 答謝(節(jié)日禮品、賀卡等)在重要的節(jié)日(如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作廠商的公司紀(jì)念日等)秘書應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后,以禮品或賀信及時(shí)致意,維護(hù)與合作廠商的友好關(guān)系。(二)禮尚往來(lái):l(見電話禮儀、書信規(guī)范)二、外部溝通 秘書要與所服務(wù)的總經(jīng)理建立經(jīng)常性的溝通,了解總經(jīng)理近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。第三部分 溝通協(xié)調(diào)一、內(nèi)部溝通l 參加分工會(huì),明確總經(jīng)理和自己的職責(zé),了解其他人職責(zé),將總經(jīng)理日程細(xì)化落實(shí); 如果總經(jīng)理同意參加活動(dòng),安排好日程; 接受活動(dòng)邀請(qǐng)l 通知總經(jīng)理收看,或收集采訪報(bào)紙呈送總經(jīng)理;必要時(shí)可通知公司全體或部門員工收看。 安排停當(dāng)后請(qǐng)總經(jīng)理出面接受采訪;送記者離開,并了解播出或見報(bào)時(shí)間;采訪結(jié)束l 如果采訪在公司外應(yīng)該及時(shí)提醒總經(jīng)理出發(fā);l 采訪前20分鐘必須與品推陪同人聯(lián)系,落實(shí)采訪時(shí)間;l 將整理好的采訪提綱和背景資料呈送總經(jīng)理審閱,征求總經(jīng)理意見;l 對(duì)直接聯(lián)系的記者要特別禮貌,要向?qū)Ψ秸f(shuō)明公司采訪規(guī)定,請(qǐng)對(duì)方理解;應(yīng)記下記者的聯(lián)系方式,必要時(shí)可幫助對(duì)方聯(lián)系品推接口人;l Discussion about cooperation between AMD and 216。15:0515:10 IntroductionMr. ――― General Manager of Material Management Division of DTB General Manager of Desktop business DivisionMr. ―――Mr. Thomson ChanMarketing Director of Asia COO 會(huì)面結(jié)束后,代總經(jīng)理或陪同送客人離去;之后整理筆記本電腦等儀器設(shè)備; 提醒總經(jīng)理參會(huì),在GM同意后陪同參會(huì),參會(huì)中協(xié)助放映ppt,并關(guān)注會(huì)場(chǎng)內(nèi)情況,隨機(jī)應(yīng)變,靈活處理各種情況; l 提前30分鐘進(jìn)行,調(diào)試設(shè)備,擺放
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