【正文】 約1360m2；引進和培養(yǎng)各類技術人才約915名，將研發(fā)中心專職研發(fā)人員增至7581名；發(fā)揮自有技術特長，優(yōu)化組合建設研究開發(fā)中心；計劃至2011年再申請發(fā)明專利25項、申請實用新型專利510項、開發(fā)新產品1520項、XX市級以上的科技進步獎12項，申請國家級火炬計劃項目12個；發(fā)表學術論文13篇；完善研發(fā)中心工作程序管理辦法，及研發(fā)中心財務核算規(guī)定和研發(fā)人員激勵機制。具體清單見下表：序號設備、儀器名稱數量（臺）1三坐標測量儀12臺式電腦73加工中心14數控車床15打印機16澆管27鎂泵28坩堝49壓鑄機110X熒光光譜儀111斯派克分析儀1（3）第三年度（）：進一步加強鎂、鋁輕合金的應用和產業(yè)化方面的研究，提升公司的科技實力和國內外核心競爭力，完成鎂合金定量熔化保溫爐的產業(yè)化、并實現銷售；完善工程技術研究開發(fā)中心工作程序管理辦法，及工程(技術)中心財務核算規(guī)定和研發(fā)人員激勵機制；推動XX市、XX省及我國鎂、鋁輕合金產業(yè)的建設，產生更大的經濟和社會效益，完成中心的總結和驗收工作。 原料、燃料及水電氣等基礎設施情況公司有固定的原材料供應商家，并與各原材料供應商簽訂了供貨協議，可按要求保證及時、按質、按量地供應，同時公司有嚴格的原材料質量保障體系，并有足夠的儲備。并且有專職的環(huán)境專員在進行日常操作和監(jiān)督運行。五、 組織機構及人員情況 市級研發(fā)中心建設情況我公司已積累了20多年鋅、鋁輕合金壓鑄技術的生產研發(fā)經驗，及近10年鎂合金壓鑄技術的生產研發(fā)經驗。 公司現有職工513名，其中技術人員156名，中心專職研發(fā)人員66名，擁有經驗豐富的設計和研發(fā)隊伍，擁有精良的制造設備與檢測儀器及強有力的組織機構保證，研發(fā)中心現有用房面積達1070 m2：序號項目名稱面積（m2）1辦公面積3002實驗基地面積5703實驗室面積200合計1070，%。做好技術管理和技術人才的培養(yǎng)，技術隊伍的管理和培訓工作，有計劃地推薦引進技術人才，做好技術人才的集聚工作。品質部：參與新品開發(fā)前的可行性分析會議；參與產品質量先期策劃工作；組織按顧客要求做好新品過程能力分析；組織按顧客要求提交首樣報告和PPAP報告中的質量報告；組織建立新品質量記錄檔案；參與新品質量改進會議, 對改善過程和結果進行監(jiān)控和效果驗證；負責處理與新品有關的顧客抱怨，督促責任單位進行改善, 對改善過程和結果進行監(jiān)控和效果驗證。 主管情況1）、研究開發(fā)中心主任：張祎，1989年7月畢業(yè)于吉林工業(yè)大學汽車工程學院內燃機系，高級工程師；1989年7月至2005年4月，先后在亞洲第一家坦克發(fā)動機制造廠、國營六三六廠、一汽長春柴油機廠、長春維鴻客車廠等單位從事技術工作及中高層管理工作，期間組織了總裝配車間的技術和設備改造工作，建立完善了售后服務體系，培訓了一大批技術人員；曾帶領科研團隊為一汽客車有限公司設計多個型號新型豪華旅游客車；先后發(fā)表專著文章：《柴油機在收割機上的應用》、《增壓器在柴油機上的研究》；并取得了4項專利：《XXX抽油機》，專利號972175XXX；《XXX換向抽油機》，專利號972309XXX；《XXX換向抽油機》，專利號972510XXX；《XXX向抽油機》。長期從事鎂、鋁輕合金壓鑄方面的研究和生產工作，取得了多項科研成果，現主持研究開發(fā)中心建設的全局工作，并負責鎂、鋁輕合金的應用基礎研究和試制工作，負責解決鎂、鋁輕合金壓鑄模具、壓鑄成型技術、表面處理技術及精密機械加工等技術難題。2005年9月至2006年9月在西門子威迪歐長春工廠工作，任技術和質量工程師，幫助供應商開發(fā)汽車壓鑄件及改進壓鑄技術，并成功實現了長春工廠壓鑄件的首次國產化。 實施負責人情況XXX，本科畢業(yè)，精密機械設計與制造專業(yè)，高級工程師，1987年至1992年在無錫油泵油嘴廠從事工藝與工裝設計，參與了高速柴油機A型噴油泵調速器總成裝配生產線的設計；成功設計了噴油器針閥高精度研磨機，并獲得公司合理化建議獎。ＸＸ，大學本科學歷，電氣自動化專業(yè)，高級工程師，國家“十五”鎂合金項目攻關小組成員。期間主持并參與公司和研發(fā)中心有關財務管理和財務核算制度的制訂，并能嚴格按規(guī)定執(zhí)行；在研發(fā)中心歷年來各個重大項目（包括科技攻關項目，技術改造項目，新產品試制項目等）資金的預算、使用和管理方面，都能做到核算準確、規(guī)范，信息報送及時，在核算過程中對資金的使用情況實施了全過程的控制和跟蹤，提高了資金的使用效率，降低了成本費用，為公司整體經濟效益的提高作出了努力。企業(yè)先后被評為市、區(qū)“誠信民營企業(yè)”，“XX省工商企業(yè)信用AAA級‘守合同重信用’單位”，連續(xù)多年被評為“金融資信等級AAA級”單位，并于今年初被XX省工商行政管理局認定為“XX省信用管理示范企業(yè)”。本項目投資分年度進行。 流動資金數額及來源建設本研究開發(fā)中心計劃總投資額度為2500萬元，投資經費中設備類固定資產的投入1100萬元，其它用于流動的資金1400萬元，包括材料投入370萬元，差旅費30萬元，會議費10萬元，勞務費860萬元，測試化驗加工費15萬元，燃料動力費35萬元，知識產權事務費10萬元，專家咨詢費50萬元，其它費用如印刷費等20萬元；，由企業(yè)自籌，其余400萬元向銀行貸款。公司總經理ＸＸＸ高度重視研發(fā)工作和省級高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心的建設，中心將建立在總經理領導下，以研究開發(fā)中心主任（總經理助理兼）負責制的管理制度，并制定合理可行的激勵制度，充分調動工程中心科技人員的工作積極性和熱情，鼓勵研發(fā)人員敢于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新，不斷提高研發(fā)中心的研發(fā)能力和技術水平。為進一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以技術創(chuàng)新帶動企業(yè)的發(fā)展、升級。4）、創(chuàng)造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，改善工作環(huán)境和工作、生活條件，爭取各種措施和辦法，吸引并培養(yǎng)人才，給技術人才提供施展才能的機會和舞臺。2）技術開發(fā)費的年度投入不能低于年度銷售收入總額的5％。6）統計報表的報送要嚴格按照當地政府的科技、統計部門的要求，報表中各項目應搞清含義，正確填寫，統計報表與財務報表的相關項目應填寫一致，不能出現技術性的矛盾。2）研發(fā)中心的科研資產（包括儀器設備、相關軟件和各種辦公設施、用品等）必須由專人負責保管，落實責任，正確分類，集中放置，確?？萍假Y產在研發(fā)中心的嚴密監(jiān)管之下。對因管理不當造成的資產流失和損壞，當事人和主管負責人均應承擔相應責任，進行處罰或賠償。3）、公司對員工個人或研發(fā)人員在研發(fā)活動和生產實踐中取得的業(yè)績和做出的貢獻給予相應的獎勵和表彰。D、參與國家標準制定的獎勵2000元。二、工作范圍：全面負責公司技術研究開發(fā)工作。年專利授權數達35項；高新技術產品產值的比重達到60％以上。3）各種科技計劃項目的申報（包括網上在線申報和書面材料上報備案），嚴格按照項目申報流程辦理。八、 經濟效益分析組建省級高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心，可以依托和借助公司現有的鎂、鋁輕合金壓鑄模具設計與制造的豐富經驗，及鎂、鋁輕合金壓鑄產品精密機械加工和表面處理能力，集中利用公司的先進設備和科研水平，整合各方面的資源和優(yōu)勢，進一步提升公司的綜合科技實力和影響力，為公司創(chuàng)造更大的經濟效益，給國家創(chuàng)造更多的稅收和出口創(chuàng)匯。九、 依托單位意見 申報意見根據本公司研發(fā)中心目前已具備的研究開發(fā)能力，結合中心擁有的科技力量和研發(fā)設備及實驗條件，本公司有條件在計劃時間內建成國內一流的鎂鋁輕合金精密壓鑄研究開發(fā)中心，并通過研究開發(fā)中心的建設，帶動、示范、服務于同行業(yè)，推動地區(qū)經濟的發(fā)展。若有違背，本公司愿承擔由此產生的一切后果。 已進入實質審查程序發(fā)明專利一項：鎂合金壓鑄給湯泵。 國家火炬計劃重點項目一項：齒輪箱。 　　　　　　　 XXXXXXXXXXXXXXX 　　　　　　 20091015。 企業(yè)自主研發(fā)的鎂合金熔化保溫爐于2008年8月2日通過了由XX市新世紀科技評估中心組織的科學技術成果鑒定，并獲得證書。 外觀專利兩項：鎂合金熔化保溫爐爐體；鎂合金熔化保溫爐升降臺。2006年1月，研發(fā)中心設計制造的“激光導引切割機”，被列入國家火炬計劃項目，并于2008年8月通過科技驗收。 中心建設期及建成后的投入承諾本公司將加強“XXXX輕合金精密壓鑄省級高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心”的建設與管理，充分發(fā)揮研究開發(fā)中心的作用，加速本公司科技成果轉化及高新技術產業(yè)化；推動科技創(chuàng)新體系建設，促進本公司產業(yè)結構的優(yōu)化升級，不斷研究開發(fā)出有市場前景和競爭力的新技術、新工藝、新產品。根據計劃安排，省高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心，全部建成時間為三年，即從2009年1月起到2011年12月結束。4）網上申報應填全相關項目，包括單位基本信息和經營狀況，并對申報項目的相關數據逐項予以核對。三、工作內容及工作程序：1）由研究開發(fā)中心主任負責，召集公司技術部、質量部、模具設計部、生產部、壓鑄周邊設備組等有關部門負責人，共同商討編制公司近期和中長期技術、質量發(fā)展規(guī)劃，制定公司科技創(chuàng)新，技術改造，新產品試制計劃，經總經理批準后，負責具體實施。2）進一步提高自主創(chuàng)新能力，全面推動思想觀念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，使創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的力量貫穿企業(yè)生產、工作的全過程和各個方面，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的內在動力。以上各項獎勵由各項目小組或項目承擔人在符合規(guī)定條件后寫出書面申請，報研發(fā)中心主任審核、公司總經理批準后，由財務部門予以兌現。B、通過新產品（科技成果）鑒定的，省市級每項獎勵5000元，國家級每項獎勵1萬元，同一產品不重復獎勵。 獎勵制度為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快地健康發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員在科技創(chuàng)新中的重要作用，特制訂本獎勵考核制度：1）、本制度適用的范圍包括研究開發(fā)中心的研發(fā)人員和公司其他工程技術人員及全體員工。4）對固定資產類儀器設備等，應按單臺建立卡片，載明生產廠家、購入時間、設備的原值、折舊、大修理情況， 還應注明設備的存放地點、使用人員等情況。為加強研發(fā)中心的科研資產管理，提高資產的利用效率，保