【正文】 、“新長(zhǎng)征突擊手”、“巾幗建功標(biāo)兵”；各級(jí)黨組織授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；各級(jí)文明委授予的“精神文明先進(jìn)個(gè)人”可參照上述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。4）本中心獎(jiǎng)10元/人次。4）駕駛員全年安全行車、無事故，給安全行車獎(jiǎng)300元。（十九）處罰制度無理取鬧，吵架相罵或在上班時(shí)間下棋、打牌，除寫書面檢查外，罰款200元。貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊者，視情節(jié)輕重取消當(dāng)月或半年或全年獎(jiǎng)金，觸及有關(guān)法律法規(guī)的移送公安機(jī)關(guān)或司法部門處理。并將遲報(bào)作為年終科室評(píng)選條件之一。全市愛國(guó)衛(wèi)生檢查時(shí)，科室或包干區(qū)被罰款，一律不予報(bào)銷。因工作失職，使單位財(cái)產(chǎn)遭受損失，根據(jù)不同類型財(cái)產(chǎn)損失情況，按照賠償制度有關(guān)條款予以賠償。4）曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過三十天的，予以辭退。公傷例外?；榧俳?jīng)本人申請(qǐng)，科室負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，中心主任審批后方可休假，并原則上一次性休完，不可重復(fù)休假。各種休假都必須堅(jiān)持先審批、后休假的原則，并一律在辦公室登記。年休假：?jiǎn)挝徽铰毠みB續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱年休假）。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。（二十一）接待制度來訪人員由辦公室主任負(fù)責(zé)安排。2）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家來本中心檢查、指導(dǎo)工作，外省、市等來本中心參觀、學(xué)習(xí)的人員，由中心主任或副主任確定接待標(biāo)準(zhǔn)。常規(guī)工作檢查和業(yè)務(wù)往來，不得開支香煙，重要接待需要時(shí)，具體接待人員到辦公室辦接待單，憑接待單到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取或到指定供應(yīng)商賒取，財(cái)務(wù)科憑接待單統(tǒng)一結(jié)算。房屋裝修，如貼地磚、粉刷、吊頂安裝等噪音不得過大，同時(shí)不得超過夜晚十一點(diǎn)鐘。為確保單位的安全和管理，凡使用本中心水、電的戶主，對(duì)房屋出租情況須報(bào)辦公室備案，否則一切后果自負(fù)。2）職工宿舍出售后共用部分，指房屋整體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)部分，包括樓蓋板、屋頂、梁柱、墻體及基地、外墻面、過道、樓梯間、上下水道、煤氣管道、供電線路、公用照明等，經(jīng)核實(shí)不屬于人為破壞,由辦公室負(fù)責(zé)安排維修。 3）職工宿舍出售后共用部分損壞后，由住戶提出申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)辦公室查明原因后維修。有認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是的工作態(tài)度。工作結(jié)束后要做好資料分析，寫出書面工作報(bào)告。做好值班電話記錄（授話時(shí)間、內(nèi)容，授話人姓名、單位、聯(lián)系電話等）。（三）網(wǎng)絡(luò)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)室工作制度。各科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的使用管理，指定專人，明確責(zé)任，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)。列入計(jì)劃的科研課題設(shè)計(jì)，必須由承辦科室寫出課題，由中心學(xué)術(shù)委員會(huì)審議，報(bào)主任辦公會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行。（五）疫情資料管理制度疾控科負(fù)責(zé)疫情資料收集、報(bào)告與短期管理，中心辦公室負(fù)責(zé)疫情資料的標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理。定期進(jìn)行疫情資料分析。疫情資料對(duì)外應(yīng)經(jīng)衛(wèi)生行政部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并實(shí)行疫情資料使用登記。與實(shí)驗(yàn)室和其他相關(guān)部門配合，有計(jì)劃、有步驟地開展傳染病監(jiān)測(cè)工作，并實(shí)施全程質(zhì)量控制。流調(diào)撲疫隊(duì)伍平時(shí)實(shí)行備勤制，保持24小時(shí)通訊暢通。接到關(guān)于疫情調(diào)查處理的指示后，流調(diào)撲疫隊(duì)?wèi)?yīng)在30分鐘內(nèi)集結(jié)并以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)查過程中，流調(diào)撲疫隊(duì)員嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求，做好個(gè)人防護(hù)。1掌握密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察日?qǐng)?bào)情況，如有異常情況，立即報(bào)告，根據(jù)需要進(jìn)行流調(diào)、采取隔離治療等措施。免疫接種實(shí)行分室分臺(tái)接種，接種室必須每天進(jìn)行消毒，并備好急救藥械。指定專人負(fù)責(zé)流動(dòng)人口免疫接種工作，制定工作計(jì)劃和方案，落實(shí)工作任務(wù)。（九）兒童預(yù)防接種辦證制度凡在城區(qū)居住3個(gè)月以上的兒童，都應(yīng)為其辦理兒童預(yù)防接種證，并將其基礎(chǔ)資料錄入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫。為兒童辦理預(yù)防接種時(shí)，必須要求兒童家長(zhǎng)提供兒童既往接種記錄證明，并準(zhǔn)確填寫“兒童基礎(chǔ)資料”表。如屬兒童家長(zhǎng)人為損壞或兒童資料變更，需要換新證，應(yīng)收取工本費(fèi)。采購、供應(yīng)和使用的生物制品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不得采購供應(yīng)和使用過期、失效、破損、變質(zhì)的生物制品。生物制品的貯存應(yīng)按品名、批號(hào)、分類整齊堆放；生物制品應(yīng)遵循“先近期后遠(yuǎn)期、先入庫后出庫”的原則發(fā)放；對(duì)過期失效或破損的生物制品要及時(shí)清除，并報(bào)損。（十一）公共衛(wèi)生事故調(diào)查處理制度定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)食物中毒、環(huán)境污染、放射與勞動(dòng)損害、職業(yè)中毒發(fā)生的頻次和危害程度進(jìn)行分析，做好各種技術(shù)和物資準(zhǔn)備工作。做好采樣檢測(cè)、健康檢查等資料保管，備用。實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，對(duì)病人要進(jìn)行認(rèn)真檢查，完整記載門診病歷。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染，做好疫情報(bào)告。對(duì)擬開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，新方法，實(shí)行逐級(jí)申報(bào)審批。發(fā)生重大醫(yī)療護(hù)理事故，科主任應(yīng)立即向中心領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告，并于24小時(shí)內(nèi)交書面報(bào)告，必要時(shí)申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定。庫存消毒、殺蟲藥物的品種、數(shù)量，按季度報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)科室，以便合理安排調(diào)撥。凡有時(shí)間性要求的采樣，必須立即檢驗(yàn)，對(duì)不能立即檢驗(yàn)的檢樣要妥善保管，并須注明采樣時(shí)間、保存條件和檢驗(yàn)時(shí)間。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的物品要擺放整齊，試劑要定期檢查并有明晰的標(biāo)簽，儀器要定期保養(yǎng)檢修、調(diào)試，減少與避免檢驗(yàn)結(jié)果的技術(shù)誤差與人為誤差。各類實(shí)驗(yàn)室均應(yīng)按不同特點(diǎn)制訂具體的工作制度。3）被檢測(cè)物件體積大，或重量過重，或有毒有害，以致難以搬運(yùn)者。進(jìn)入有毒環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，應(yīng)嚴(yán)格遵守受檢單位的各項(xiàng)安全管理制度，注意安全防護(hù)。委托單位提出超出計(jì)量認(rèn)證申請(qǐng)項(xiàng)目的范圍，由質(zhì)量保證人和部門負(fù)責(zé)人與委托單位共同制訂《委托檢測(cè)協(xié)議書》，共同確定檢測(cè)方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。屬于危險(xiǎn)品，按《三廢管理制度》辦理。原始記錄，要包括樣品名稱、樣品編號(hào)、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)、所用計(jì)量?jī)x器名稱和編號(hào)、實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件、收樣及檢測(cè)日期、計(jì)算結(jié)果、實(shí)驗(yàn)中重要記事等。但新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定、仲裁、檢測(cè)報(bào)告涉及重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題、首例傳染病和食物中毒由中心技術(shù)負(fù)責(zé)人終審簽發(fā)。使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格履行申領(lǐng)手續(xù)，保證出入庫的數(shù)量準(zhǔn)確，申領(lǐng)單保存三年備查。從事放射性的工作室，必須由專人負(fù)責(zé)，并按要求對(duì)儀器、環(huán)境的污染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。保存的菌（毒）種如發(fā)生變異和死亡，應(yīng)及時(shí)寫出報(bào)告。向外單位索取或發(fā)放菌（毒）種，均須按國(guó)家有關(guān)甲、乙類菌（毒）種的規(guī)定手續(xù)辦理。操作人員必須要經(jīng)過專門的技術(shù)訓(xùn)練，熟悉儀器的性能、用途、使用方法，嚴(yán)格按照使用說明書的要求，遵守操作規(guī)程。三、政工人事管理（一）黃岡市疾病預(yù)防控制中心關(guān)于機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)方案為貫徹中央組織部、人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》和市政府辦公室印發(fā)《黃岡市市屬衛(wèi)生事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革方案》的通知（黃政辦發(fā)[2003]142號(hào)）中確定的市疾控中心的業(yè)務(wù)范圍及其職責(zé)設(shè)置機(jī)構(gòu)，定崗定責(zé)的原則，結(jié)合市疾控中心實(shí)際情況，制定本方案。四、機(jī)構(gòu)設(shè)置及數(shù)量按照務(wù)實(shí)、精干、高效的標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化組合的要求，本中心設(shè)置3個(gè)行政職能科室，7個(gè)業(yè)務(wù)科室，設(shè)崗位67個(gè)，其中，正高職位3個(gè)，副高職位18個(gè)，主管職位23個(gè)，醫(yī)師職位23個(gè)，工勤職位3個(gè)。、傳染性疾病預(yù)防控制科負(fù)責(zé)制定全市各類傳染病防制和監(jiān)測(cè)計(jì)劃；實(shí)施轄區(qū)的傳染病預(yù)防控制規(guī)劃及工作方案，組織落實(shí)傳染病預(yù)防控制措施，組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的傳染病疫情調(diào)查和處理；依法收集、匯總、分析、上報(bào)各種傳染病發(fā)病情況和疫情狀況，實(shí)施對(duì)重大傳染病流行和突發(fā)事件組織實(shí)施控制；指導(dǎo)縣級(jí)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；負(fù)責(zé)全市計(jì)免工作，按免疫程序規(guī)范預(yù)防接種、生物制品、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)以及消殺滅技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)施等工作。衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)食品、生活飲用水、涉水產(chǎn)品、消毒產(chǎn)品、勞動(dòng)衛(wèi)生、放射、學(xué)校等領(lǐng)域中影響人群生存及生命質(zhì)量的危險(xiǎn)因素的檢測(cè)；開展疾病和健康相關(guān)危害因素的生物、物理、化學(xué)因子的檢測(cè)，進(jìn)行傳染病病原學(xué)分離鑒定、疾病危害因素實(shí)驗(yàn)室診斷、中毒事件的毒物分析與鑒定和毒理學(xué)評(píng)價(jià)，為突發(fā)事件的應(yīng)急處置、疾病和健康相關(guān)危害因素的預(yù)防控制及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法等提供技術(shù)支持。（二）黃岡市疾病預(yù)防控制中心實(shí)行人員聘用制度實(shí)施方案根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》（國(guó)辦發(fā)[2002]35號(hào)）和中共黃岡市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于在全市事業(yè)單位推行人員聘用制度的通知（黃辦發(fā)[2003]12號(hào)）文件精神和要求，經(jīng)中心主任辦公會(huì)研究決定，并報(bào)市人事局、衛(wèi)生局同意，在中心全體干部職工中實(shí)行合同聘用制。二、改革目標(biāo)通過實(shí)行全員合同聘用制，以法律的形式確立和規(guī)范本中心的用人關(guān)系，實(shí)現(xiàn)單位自主用人，員工自主擇崗的管理體制；形成人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制；通過引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)全體員工的危機(jī)感和不斷提高自身素質(zhì)的緊迫感；進(jìn)一步改革內(nèi)部分配制度，打破大平均、小差距的工資福利分配辦法，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性；優(yōu)化組合、合理配置、合理分流，建設(shè)一支自身素質(zhì)高、整體能力強(qiáng)的疾控隊(duì)伍，以適應(yīng)中心長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展的需要。單位可按聘用合同解聘職工，職工也可以按聘用合同辭聘，以此疏通單位人員出口渠道，解決人員能進(jìn)能出的問題。規(guī)范聘用合同制度。受聘條件，在本中心工作滿五年以上又不足25年的。除國(guó)家指定性安置任務(wù)和引進(jìn)高層次緊缺人才外，新進(jìn)人員均按有關(guān)規(guī)定公開招考，并實(shí)行為期一年的試用期。在科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)任務(wù)、任職條件、崗位待遇的基礎(chǔ)上，按公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，實(shí)行以崗位定人、公開競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇，擇優(yōu)聘任各類人員。召開中層干部和骨干座談會(huì)及職工大會(huì)。5）安置或分流未聘人員。護(hù)士必須具有中專以上護(hù)士學(xué)歷，取得了執(zhí)業(yè)護(hù)士證書，獲得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以 “三個(gè)有利于”為準(zhǔn)則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)本中心內(nèi)部分配制度改革，逐步實(shí)現(xiàn)按勞分配，按績(jī)效分配。三、基本原則按勞分配原則。使個(gè)人報(bào)酬與實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤，克服平均主義。將現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)中績(jī)效部分及單位創(chuàng)收中國(guó)家政策規(guī)定可用于再分配的部分捆在一起構(gòu)成績(jī)效工資。中心根據(jù)內(nèi)設(shè)科室承擔(dān)職責(zé)不同，分配制度試行三類分配辦法：一類為工資總量控制，在工資計(jì)劃總額內(nèi)，實(shí)行工資總量控制，增人不增，減人不減，由科室自主調(diào)劑后向責(zé)任大、質(zhì)量高、工作累的崗位實(shí)行傾斜。五、若干具體問題的處理所聘的上崗人員，技術(shù)服務(wù)和行政職務(wù)變動(dòng)時(shí)，按變動(dòng)后所聘職務(wù)（指高職低聘）執(zhí)行。中心外借、外聘等人員不執(zhí)行本方案。對(duì)完不成崗位（職務(wù)）所要求的工作任務(wù)或違反中心紀(jì)律和造成重大事故者，按考核辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)或不發(fā)崗位績(jī)效工資，或作待聘處理。二、考核辦法：中心定期對(duì)各科室進(jìn)行考核，時(shí)間為每年兩次，即上半年七月下旬，下半年十二月下旬。不定期考核由中心領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任隨時(shí)進(jìn)行，主要對(duì)各科室年初制定的工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容，抽查各科室工作任務(wù)落實(shí)和完成情況，履行職責(zé)遵守規(guī)章制度情況，并將抽查情況作為兩次考核的主要依據(jù)，因個(gè)人情況而扣分的，可直接落實(shí)到人。工作態(tài)度：主要體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，服從安排等方面。四、獎(jiǎng)懲情況：因工作任務(wù)完成好，單項(xiàng)工作受上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門表彰獎(jiǎng)5分，考核結(jié)果在90分以上的科室獎(jiǎng)5分。（五）關(guān)于職工年度考核管理實(shí)施辦法一）考核的范圍、對(duì)象和原則包括中心所有正式在編在崗的行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員（含內(nèi)退）。德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面基本內(nèi)容分別為：德，主要指職工的政?？己吮仨殘?jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則?？己私Y(jié)果在60分以下扣10分。完成任務(wù)：各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成?？己私Y(jié)果作為年終評(píng)選先進(jìn)工作者、年度考核、績(jī)效工資部分發(fā)放的依據(jù)，中心按比例計(jì)算到科室，科室再根據(jù)考核情況落實(shí)到個(gè)人。其考核小組由辦公室牽頭組織。一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)中心各項(xiàng)規(guī)章制度。為了增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制和凝聚力，中心建立主任獎(jiǎng)勵(lì)基金，經(jīng)費(fèi)來源：從業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中提取一部分；科室崗位工資浮動(dòng)后，考核結(jié)果扣除科室部分。單位按規(guī)定辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)，未明確的福利待遇原則上按在職職工的一半發(fā)給。二類：中心只負(fù)責(zé)現(xiàn)行工資中的固定部分，其余部分由科室從業(yè)務(wù)收入中解決。每半年考核一次，每半年兌現(xiàn)一次。四、改革內(nèi)容按照國(guó)家規(guī)定的績(jī)效工資的部分與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，拉開檔次重新分配的工資管理辦法。效益優(yōu)先原則，按勞效掛鉤，合理拉開差距的要求，在分配中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)全體員工敬業(yè)創(chuàng)優(yōu)的熱情，做好本職工作的積極性。聘用崗位所需的其他條件。附： 受聘人員應(yīng)具備的基本條件受聘人員應(yīng)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)；熱愛疾病預(yù)防控制事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德；具有與所聘崗位相適應(yīng)的文化水平、任職資格、技術(shù)特長(zhǎng)和實(shí)際工作能力。3）聘用方與受聘方協(xié)商達(dá)成一致，選聘人員上崗。目前暫不實(shí)行低職高聘，對(duì)落聘人員試行高職低聘，原則上低聘一級(jí)，從崗位變化的下月起執(zhí)行低聘崗位工資。建立新型的崗位管理制度。受聘對(duì)象為新參加工作人員或流動(dòng)性強(qiáng)、技術(shù)含量要求不高的崗位。受聘條件，在本中心工作已滿25年或已在本單位連續(xù)工作已滿十年且距法定退休年齡不足十年的。加強(qiáng)聘任管理。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員，按照《湖北省事業(yè)單位實(shí)施合同聘用制暫行辦法》的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與單位法人代表或其授權(quán)人簽訂聘用合同，明確權(quán)利義務(wù)，并經(jīng)同級(jí)政府人事部門鑒證，以法律形式確定人事關(guān)系。實(shí)行聘任制改革，認(rèn)真貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，通過改革，精簡(jiǎn)冗員，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)流動(dòng)，提高素質(zhì)，堅(jiān)決打破“鐵飯碗”。預(yù)防醫(yī)學(xué)門診部根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、對(duì)市直食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員，飲食從業(yè)人員、餐館、賓館、商店等公共場(chǎng)所直接為顧客服務(wù)人員、從事一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)人員和其他從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康檢查；對(duì)市直普通大、中專、中小學(xué)校學(xué)生進(jìn)行入學(xué)和