【正文】 業(yè)街區(qū)在火車站、等車站 海報、傳單新媒體推廣每月推出提高知名度開業(yè)前一年我認(rèn)為本項目可比做為一個商品推出及營銷的概念，開業(yè)前 個月是對商品的消費者洗浴顧客的第一印象期，本期舉辦的宣傳及促銷活動對企業(yè)發(fā)展尤為重要，須投入大量的人力、財力、物力進(jìn)行必不可少的廣告宣傳、企劃活動投入，企業(yè)方能縮短培育期，迅速吸引培養(yǎng)忠實顧客，提高人氣，促進(jìn)消費實現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。按時上下班，按規(guī)定著裝（上身白襯衫打領(lǐng)帶，下身藍(lán)褲子，黑皮鞋） 監(jiān)督指導(dǎo)下屬的規(guī)范化服務(wù)，檢查所屬區(qū)域的衛(wèi)生及營業(yè)前準(zhǔn)備情況，保證為賓客提供清潔 .舒適7．9．11．年工作劃972003中2015劃洗浴中心全體員工在公司和阿拉山療養(yǎng)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以 “市場”和年工作情況及一、營業(yè)收入：計劃2）元想盡辦法突破人氣指數(shù)，以增收增效為目標(biāo)： ”“微笑服務(wù)”服務(wù)理念第一：“親近式“滿意人服務(wù)，使客人進(jìn)入、介紹、消費、結(jié)賬、離店等 環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé)，把“十個一（溫泉區(qū)域的客人自帶的泳（衣）褲、拖鞋、湯池、布草類等 客用品都月份以來，由于天氣漸冷，溫泉區(qū)域進(jìn)入到了淡季，因此洗浴中心及時調(diào)整溫泉區(qū)的經(jīng)營思路，結(jié)合冬季傳統(tǒng)的養(yǎng)生特點，把中藥養(yǎng)生和防寒保暖做為核心要素，使每個湯池的療效、湯料、養(yǎng)生科學(xué)結(jié)合，一湯一效；根據(jù)四季中溫泉水溫養(yǎng)生調(diào)理的特性，及時調(diào)整適合季節(jié)的溫 泉水溫，更好的發(fā)揮溫泉養(yǎng)生的作用；引導(dǎo)和發(fā)揮小湯屋生態(tài)靜養(yǎng)、私 細(xì)節(jié)服務(wù)、細(xì)節(jié)衛(wèi)生不到位，存在衛(wèi)生死角。培訓(xùn)工作做的不夠全面，忽略了基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。工作停留在靠喊，靠跑的基礎(chǔ)上。夏季客流量大，無法滿足客人用水的需求，造成了投訴。突出經(jīng)營理念的確立，成 洗浴自動門禁系統(tǒng)；實行制度下的人性化服務(wù)表現(xiàn)和彰顯休閑個性化的有形服務(wù)；積極發(fā)揮溫泉紐帶作用，加強(qiáng)客戶積聚能力，產(chǎn)生經(jīng)營合力；2）4）、《培訓(xùn)預(yù)案》倡導(dǎo)”的活動；員工參與管理；發(fā)揮好獎勵基金的作用。、目標(biāo)市場分析： 溫泉項目不是產(chǎn)品使用多元化層級的混合體，不可能針對各階層制定不同的營銷策略和銷售措施，因此，溫泉產(chǎn)品必須尋找和找準(zhǔn)目標(biāo)市場中最有希望 的消費者組合群體，使賓客資源成為溫泉利潤的真正源泉。重點進(jìn)行溫泉品牌產(chǎn)品推廣活動：（5）團(tuán)隊、協(xié)議、會員、散客節(jié)假日與平日優(yōu)惠限價的結(jié)合。、積極配合旅行社大營銷策略，推進(jìn)市場產(chǎn)品推廣： 通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溫泉市場的預(yù)熱、推廣、炒作，達(dá)到市場轟動效應(yīng)；建立溫泉 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，完成阿拉山療養(yǎng)院洗浴中心龍創(chuàng)位201425文笑文12洗的象工在、招生生 3）內(nèi)部硬件設(shè)施要完善，如噴頭完好率高、讀卡器靈敏、有擺放洗浴用品的地方、儲物柜要足夠多； （量3）1）A洗浴中心值班人員聯(lián)系其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作a將來需求重要度三、各部門的目標(biāo)和相關(guān)措施要求1）按照政府規(guī)定按時進(jìn)行供暖工作，保證室內(nèi)溫度不低于 95%。4）供暖鍋爐及其附屬設(shè)備操作失誤事故為零。2℃。個水龍頭的損壞值。95%。政按供內(nèi)低地米2.府行電用電允的 (自行控制間日時7 《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程 》保證在用鍋爐定期檢驗工作質(zhì)量。嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)事件、火災(zāi)、地震、酗酒等事件的發(fā)生。學(xué)一供務(wù)出為 同時鍋爐出水壓力是一個定值（取決于系統(tǒng)布置情況，比如系統(tǒng)中泵，自然循環(huán)系統(tǒng)的位差等）對應(yīng)的飽和溫度也是一個定值。 個水龍頭的損壞值。嚴(yán)肅對待并及時處理學(xué)生各種投訴，耐心解釋，承諾解決問題，按時兌現(xiàn)承諾；提高工作效率，打掃衛(wèi)生要及時，設(shè)備檢查、維修要及時，使學(xué)生感到舒適溫馨。維修人員工作流程圖2.過寓心員公中人指2326（4）查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情況（照明、通風(fēng)等設(shè)備的完好度）。（把學(xué)生公寓內(nèi)浴室建設(shè)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。（（浴室外環(huán)境要經(jīng)常清理，做到地面平坦無積水。16！圍（發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時報告浴室工作人員，不得擅自搬動和拆裝，損壞必須照價賠償。10）自備儲物柜鎖具，保管好自己的物品，尤其是貴重物品不要帶入浴室，一旦丟失，責(zé)任自負(fù)。（“跑冒滴漏00—22:00，如遇特殊情況需要調(diào)整開放時間，臨時通知。（浴室工作人員要主動向入浴教職工宣傳守則內(nèi)容，對違反守則規(guī)定的個別人，應(yīng)幫助其改正。201420143人價格：門票：女：元包含服務(wù)項目：洗浴門票、書吧、飲料一杯。100〈內(nèi)部〉凡是一次性消費滿1001000凡是一次性消費滿2002000元300就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。店內(nèi)的宣傳布員到宣傳方面：前[新聞、軟文、廣告的宣傳]。[路牌[暫時不考慮的發(fā)放機(jī)一發(fā)發(fā)優(yōu)八、時間：獎品：一等獎獎參與獎獎圣誕活動歡迎各界有識之士參加出題活動。雕塑（小型浮雕類，有收藏及觀賞價值）。其它玩具類。使其最終成為公司的老客戶及會員，最終提升了公司的知名度。使鶴崗市、蘿北縣及周邊人士都知道；提升企業(yè)的知名度；十五、活動涉及的部門：洗浴部十七、評估此次營銷活動的成果，總結(jié)經(jīng)驗。十九、銷售重點：俱樂部會員卡、門票年卡、健身卡，簽定消費 協(xié)議人員推銷，通過發(fā)送傳單、上門等方式直接面對客戶。 健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。針對重點單位簽定消費協(xié)議。這樣就需要我們整合好一切可以利用的資源，打好這一仗。界江國際大酒店擁有此次活動的最終解釋權(quán)。二年日當(dāng)天有效?；顒影才牛海?000元（2000元（3000元（5000元（10000元當(dāng)天現(xiàn)金消費客人：（600送2）元139消以元按摩劵一張。費上（3000239劵免卷二、開業(yè)當(dāng)天所有班次均提前一小時上崗。點到場（9七、開業(yè)當(dāng)天當(dāng)值人員開飯，非當(dāng)值人員 13:20八、非當(dāng)值人員在活動結(jié)束領(lǐng)取獎品后均可離開。當(dāng)值人員晚 20:3012：五、活動當(dāng)天服從安排，做好本崗位的服務(wù)以及衛(wèi)生工作。號晚班可在休息廳過夜）。張體客按以消239元4）送1600（上費元按摩劵一張。以消送充送充送充送充送充活動目的：慶祝萬泉洗浴順利開業(yè)，舉行大酬賓活動，宣傳和擴(kuò)大萬泉洗浴在本地知名度。月活動時間：活動方案萬泉洗浴開業(yè)活動方案一，針對用外幣結(jié)算的客戶按照當(dāng)日外幣牌價及酒店財務(wù)規(guī)定結(jié)算，針對用信用卡、匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、旅行支票等其它結(jié)算的客戶，按照本酒店財務(wù)規(guī)定結(jié)算。說明美容卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。例：銷售方式： 接待、后勤保障等各項工作。及來此的路線。十四、此次活動預(yù)計產(chǎn)生的效果：{門票卡、餐飲代金券、客房券、健身月卡 }。水晶制品（小型工藝品針對消費人群：企業(yè)、政府、大眾的中、高、低收入人士?！戳矶▓竺稍冸娫挘壕湃泉劒劤虚_重有對廣播]。POP預(yù)動]。培及POP〈詳情見店堂海報200元贈送客房一間）。、餐{含凡是一次性消費滿1500150凡是一次性消費滿60030凡是一次性消費滿兒童：元〉男：元XXX“天地點：三、100（（15）給予安全提示：例如（（11）浴室內(nèi)物品由浴室工作人員負(fù)責(zé)管理，須保持完好、擺放整齊，發(fā)生丟失或非正常損壞，照價賠償。9）文明洗澡，自覺遵守浴室制定的規(guī)章制度，不大聲喧嘩和嬉笑打鬧，服從管理人員管理。（度氏6）浴室溫濕度標(biāo)準(zhǔn)：溫度控制在5）浴室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：浴室內(nèi)要清潔整齊，墻無塵網(wǎng)，地?zé)o皂跡，池?zé)o粘膜，窗無灰塵。（1）學(xué)校浴室由公寓洗浴中心的日常值班人員來管理。為了更好的地服務(wù)于廣大住宿師生，改善師生浴室的就浴環(huán)境。5）查看交班日記（包括物品、設(shè)施有無損壞，工作中出現(xiàn)的問題等）。3）檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況。1）查看室溫（要保持在書作值洗工班?。宏P(guān)”維修制度；每學(xué)期評價一次維修工作質(zhì)量；定期檢查安全措施落實情況，并記錄安全隱患，時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。 2℃。溫保浴求的供暖鍋爐及其附屬設(shè)備操作失誤事故為零?！墩羝仩t安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程按照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行每年進(jìn)行鍋爐檢測。每個部門都要明確設(shè)定相關(guān)的水電暖管理員。冬晨00——；定期檢查各用水設(shè)備，杜絕長流水現(xiàn)象；操作人員應(yīng)建立節(jié)能意識，合理使用水、電 限低、作水定照高16℃。度證工進(jìn)規(guī)按7）浴室整體滿意度不得低于6）浴室內(nèi)地面干凈整潔，內(nèi)部設(shè)備維修要及時，保證任何時候不得超過 5）按照學(xué)校的統(tǒng)一要求提供洗浴服務(wù)，保證出水溫度為 （（圖2.cD鍋爐的運行狀況；C2）⊙強(qiáng)5）地面干凈，下水流暢，空氣清新。1）通風(fēng)要及時，室內(nèi)溫度舒適；（研本家就大天務(wù)中一、定位市場年??104九推薦67122015（8）（6）、小事做大事的理念： 創(chuàng)造溫泉豐富多彩的活動內(nèi)容，如攝影、寫生、健康講座等活動，使活動內(nèi)容形成群體聚會和熱點看點，推動溫泉整體消費。（2）市場運營：（”的理念；開展員工文化：、》全面修改、完善各項規(guī)章制度、管理程序：《員工應(yīng)知應(yīng)會3）1）年泉身份象征：2012部門檔案不夠齊全，管理沒有做到規(guī)范化，精細(xì)化。全員的銷售意識淡薄，停留在等客人的基礎(chǔ)上，推銷技能不夠。救生員工的安全意識淡薄，救生技能不夠嫻熟。合理控制成本： 洗浴中心在實際經(jīng)營中通過探索、科學(xué)合理的制定了成本費用控制制度，從節(jié)約一滴水、一度電開始，及時回收可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次 使用，對能耗高的設(shè)備及時更換。突出溫泉養(yǎng)生： 進(jìn)入因此，溫泉區(qū)域在浴巾、拖鞋等各方面制定了有效的消毒制度，要讓客產(chǎn)品品質(zhì)第一：”形成日?；?，行“一站式”的親情服務(wù)，針對團(tuán)隊和 VIP服務(wù)到位、保障設(shè)施到位，提供洗浴中心對賓客堅持做好近距離的重點突出服務(wù)第一和品質(zhì)第一：（”“言行舉止洗浴中心各區(qū)域都建立了一套操作簡便、實用性強(qiáng)的管理制度，從因此洗浴中心實施兩個溫泉季節(jié)的市場價格定位，針對季節(jié)和假日實 施溫泉產(chǎn)品捆綁銷售， 以溫泉門票平價戰(zhàn)略提高了人氣，增加了收入，促進(jìn)了溫泉品牌價值，提升溫泉產(chǎn)品的市場競爭力，為完成年度計劃打下了堅實的基礎(chǔ)。年，由于溫泉產(chǎn)品功能配置不齊全，湯屋少、特色湯池不足等因素**萬元，實際**萬年工作總結(jié)年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況 ：（2015現(xiàn)將充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，上下一條心較好地完成了年度經(jīng)營管理指標(biāo)?！睘榛军c，全面落實各項規(guī)章制度，圍繞年初制定的工作目標(biāo)科學(xué)合理的進(jìn)行層層分解、責(zé)權(quán)到人、獎罰分明，作2014檔洗Office及工作金昌盛洗浴中心篇五：洗浴10．8．6．合理調(diào)配服務(wù)員，安排人員班次，檢查服務(wù)員儀容儀表，工號牌及三帶。服從上級管理對桑拿經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成經(jīng)理布置的任務(wù)。個月、每月舉辦主題月活動，逢五節(jié)一慶舉辦重大饋賓活動名片的制作與更新建議背面改進(jìn)內(nèi)容，主要為我公司服務(wù)項目介紹為主，宣傳賣點為主，而不是簡單的企業(yè)文化介紹。及時宣傳我方促銷活動 微博及時宣傳我方促銷活動 論壇廣播名元門票活動企事業(yè)單位發(fā)放促銷廣告酒店附近DM員工工作心得、顧客留言及心得（重點）等公車車載電視廣告硬22日開業(yè)當(dāng)月及開業(yè)后一月活動時間節(jié)點：布旗邊氣托場措取健身講座活動月底為會員進(jìn)行一次健身知識家一1動在試營業(yè)及10機(jī)者車活39折動在月底舉辦第一期的士司機(jī)免費洗浴活動。600204傳費15102800公交車車載電視咨投入經(jīng)費約25005500、硬廣為報中元萬人次。人輛播元詢LED宣傳媒介：元2療受次期者凡購買的會員卡超過8受人卡貴VIP9元，促銷價價議48會月單宣傳內(nèi)容：店址、電話、洗浴特色、會員入會政策投放范圍建議除小區(qū)、重點街區(qū)外，擴(kuò)大到周邊及市中心的重點酒店、賓館 前投放媒介及渠道：宣傳單、簡報（第三期） 開業(yè)前企業(yè)形象推廣宣傳投放時間：開業(yè)前一個月 會員要下力氣管理與維護(hù)宣傳語：五星的服務(wù)，四星的環(huán)境東方威尼斯一種完全全新的時尚休閑健康生活新哲學(xué)、新體驗；②帶給您健康的高品質(zhì)生活，重點突出健康的賣點，洗浴的科學(xué)益處：潔身、健身（減壓、排毒）、瘦身（減肥、塑身）；③家庭休閑生活新方式： 親情一家親、親子方式概念的引入。文化內(nèi)涵：策劃案本案主要是以提煉歸納賣點，利用