【正文】 安全生產、文明施工的各項工作，杜絕因安全事故影響工程進度。領導小組下設專職質檢員，并由施工班組長任兼職質檢員。 由施工員、質檢員對各施工班組長進行各工種、各分部分項工程的技術交底。項目經理作為工程質量的第一責任人，與公司法人簽訂《質量責任狀》，明確質量目標和項目部各班組人員的質量職責，并在施工過程中相互督促，項目部其他管理人員獎金與質量掛鉤。質量保證組織機構圖(附表1)質監(jiān)方質檢員監(jiān)理方公司總工程師項目經理施 工 員建設方設計方砼工程組安裝工程組模板工程組鋼筋工程組測量放線組架子工程組門窗工程組裝飾工程組砌體工程組 測試規(guī)范化、程序化。 嚴格各項驗收制度： 前道工序經驗收合格并經監(jiān)理工程師認可后方進行下道工序施工。 加強對資源的質量控制： 嚴把施工人員素質關。對于建設方指定廠家供應的材料，仍在合同簽訂前對材料進行取樣試驗，合格后方可進場。 抓好施工中各階段的質量控制： 施工準備過程的質量控制： 按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。 施工過程的質量控制： 質量領導小組在關鍵部位及重要影響因素上堅持以提高工作質量為目的，以攻克技術關鍵和質量通病為中心，高效靈活的把握好每一道技術關。 現場質檢員及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。 全面推行標準化工作，以標準化統(tǒng)一現場的生產、管理。保證安全措施“杜絕一切安全事故的發(fā)生，確保無一人傷亡，無一設備事故發(fā)生，創(chuàng)安全文明工地”是我們對本工程的安全管理目標，根據1999年5月建設部頒布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）、中華人民共和國國務院令第393號《建設工程安全生產管理條例》、中華人民共和國國務院令第397號《建筑生產許可證條例》，結合本工程建筑、結構設計及現場實際情況，特制定以下保證施工安全措施： 加強領導、強化管理： 成立安全領導小組，由項目經理任組長，專職安全員及施工員任副組長。每個月定期召開一次全員安全教育專題會議，每天一次碰頭會，每周一次全面安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全形勢。明確項目部各負責人的安全職責。 堅持“安全第一，預防為主”，施工現場張貼安全生產制度及措施，張掛安全標語，豎醒目的安全警告標志，電腦安全語言燈箱時時提醒工人注意安全、敲響安全警鐘。 安全員每天深入現場檢查安全情況，做到班前班后仔細檢查，查機械設備、電器開關、電路線路的安全狀況及安全網的搭設，查“四口”、“五臨邊”的安全防護狀況，發(fā)現安全隱患及時提出整改方案并向安全領導小組反映，日常工作有記錄。 腳手架嚴格按《建筑施工安全檢查標準》要求進行搭設和使用，立桿下基礎夯實，施工層滿鋪腳手板，搭設防護欄桿。在離地3m處搭設45176。對所有通道口、樓面臨邊、樓梯臨邊等采用兩道欄桿防護，并對欄桿標明安全色標，懸掛安全警示牌。 加強用電管理，安排專職電工值班，并配帶標志，建立對現場線路、設施定期和不定期檢查。焊機線無破損，絕緣性良好，電焊機設置地點做到防潮、防雨、防砸。 料場、庫房的設置遵守治安消防要求，并配有必要的防范設施，易燃、易爆、劇毒等物品設專庫專管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度。 對工程施工的各種機電設備進行檢修、保養(yǎng)，做到運轉靈活、接地有效、絕緣良好，外露設備必須搭棚加蓋。非施工人員一律不允許進入施工現場。工程施工時，采取有效的措施，保護土地及周圍環(huán)境，嚴格控制施工噪聲，白天控制在70分貝以下，晚上控制在50分貝以下。項目部自備一定資金，按時發(fā)放民工工資，絕不拖欠。施工區(qū)設置定點垃圾箱，生產、生活垃圾集中堆放，定期用專車將垃圾運送到業(yè)主指定的垃圾堆場，現場污水處理設置臨時污水系統(tǒng)。由于醫(yī)院白天車輛及行人過多，所以材料及商品砼的運輸必須在晚上或禮拜天進場。1施工現場制定文明施工規(guī)章制度，項目經理應對施工現場所有人員進行文明施工教育，并建立全面客觀的記錄和檔案。1現場內要按規(guī)劃設置好臨時排水溝，并要經常疏通，保持流水暢通，及時排除場內雨水和施工廢水。外架拆除的周轉材料必須有組織的用機械放下，不得隨意拋丟。施工車輛在場內行駛按建設方規(guī)定路線。2采購與建筑火災有關的裝修材料必須符合設計文件的規(guī)定?？紤]到消防要求，建議所有木構件均刷防火涂料二遍以上。四、投標報價30 / 30。墻面鑿除面層，基層增加加膠的素水泥漿一道，以保證與面層很好地粘結。2教育好職工、民工自覺遵守場紀場規(guī)，防止與周圍群眾發(fā)生糾紛，防止人為破壞環(huán)境和其它違法行為，否則重罰。施工班組要按工程時準備材料，基本上做到工完料凈。場內無論何地何處都不準書寫不文明的文字和圖畫，不得損壞新、舊建設成果和一切設施。1保持場內清潔衛(wèi)生，場內嚴禁隨地大小便，不準隨地倒垃圾、污物，違者罰款處理。1在場外安排好施工辦公室，辦公室內必須掛好崗位責任制，各種技術規(guī)范、各種統(tǒng)計規(guī)則網絡表，擺設整齊，形成一股技術意識濃、管理機制健全、健康文明向上的氣氛，創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境，施工現場的安全標牌、標語、橫幅、線路必須整齊、標準、規(guī)范。1建筑垃圾不從高處住下傾倒，使用機械及人力集中堆放，及時外運，經常保持清潔。機具設備定人定機，保持安全運行。施工現場整體要求做到“四有、四凈、四清、三無、五不見、三整齊”。執(zhí)行項目部有關環(huán)保措施，監(jiān)督現場環(huán)保工作。做好現場文明施工工作，非施工人員一律不允許進入施工現場。 門吊、腳手架都要設置防雷接地裝置，定期檢測，接地電阻不應大于4歐。季節(jié)性安全施工措施： 由項目經理部組織項目工程師負責對全體施工人員進行雨季施工技術交底、制定保證安全生產措施，并根據工程的具體情況落實防范措施。 加強消防保衛(wèi)管理： 施工現場遵照“誰主管、誰負責”的原則，安排專人負責保衛(wèi)工作。室內、外線路均與施工機具、車輛及行人保持最大安全距離，否則采取可靠的防護措施；各類配電、開關箱外殼完整、牢固、防雨、防塵，箱體涂安全標志，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。通道采用雙層防護，用硬質材料設一層保護層后，隔500～600mm再設一緩沖層。并用合格的密目式安全網封閉。腳手架上限量堆放材料，外架用有防脫裝置的穿墻螺栓，里側加墊板并用雙螺母緊固。 嚴格門衛(wèi)制度，禁止行人、閑人強行闖入。分部分項工程施工前，針對各技術工種的不同情況，由項目經理負責，安全員實施逐項進行安全技術交底，有效地預防人身傷亡事故的發(fā)生。 加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，對工人入場前進行安全教育與培訓并經統(tǒng)一考試合格后方可進入現場施工,專業(yè)人員、特種工人必須具備相應的資格證書、崗位證書方可上崗。對查出的事故隱患做到“四定”落實，即“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。領導小組負責對工程項目安全生產事項及時做出決策。 如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修。 嚴格按照PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質量管理小組活動。專職質檢員負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給予項目部質量領導小組，質量領導小組對異常情況信息迅速做出反應，及時調整、糾正偏差。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。同時所有的進場材料有出廠合格證。 嚴把材料檢驗關。 在項目經理