【正文】 。 加強施工隊伍的管理 工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質量檢查人員。 組織措施 施工管理機構迅速成立及時到位 我單位一旦中標，將立即組織一支經驗豐富的管理隊伍成立有力的項目經理部，迅速到位行使職能，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。 管理措施 強化管理、嚴明紀律 強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 勞動力落實 安排技術素質好、有類似工程經驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全單位范圍統(tǒng)一調配，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。在施工過程中，項目經理協(xié)調、指揮、檢查，防止返工而影響工期。 實施措施 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 24 本工程在機械使用、人力安排、材料準備和管理、雨季施工等方面，采取有效保證進度措施，具體如下： 材料管理措施 圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，管材、水泥、瀝青等選用質量比較穩(wěn)定的大廠家產品，并且做好質量檢驗手續(xù)。加強工人生產和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質保量、搶時間、出效益的生產目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。 優(yōu)化施工組織及進度計劃 根據施工總進度計劃，編制月、旬、周施工計劃，保證施工進度計劃的全面實施。合理安排施工。雨季施工時，應及時檢查生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備，達不到排水要求的應及時疏通，排水設備不足的應及時補充，以便下雨時能及時排除積水。 a) 安全生產保證體系 詳見附表“ 安全生產保證體系框圖 ”。 安全教育要經?；⒅贫然?。項目經理部成立安全領導小組，建立項目經理為核心，項目部專職安全員，各施工隊隊長擔任兼職安全員的安全領導小組。 iii. 安全指標控制措施 由項目經理制定安全控制指標，交由專職安全員將指標分派到各施工班組，并定期檢查各施工隊各項指標的完成情況，由專職安全員統(tǒng)計整個工程安全指標完成情況。定期或根據施工需要發(fā)放和檢查施工所用 的各種安全機具設備和勞動保護用品。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。 現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。配電箱設總熔絲、分開關，動力和照明分別設置。雨季施工，特別加強安全用電教育。 用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。 駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應作好例保和記錄，嚴禁酒后駕駛或疲勞作業(yè)。各類安全 (包括制動 )裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 30 各類機械配掛技術性能牌和上崗操作人員名單牌。 f) 防火、防洪、防自然災害的安全措施 建立經理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。 焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于 10m，與易燃易爆物品的距離不得少于 30m。 施工現(xiàn)場要掛安全生產宣傳畫及標語，危險處掛相應的安全警示標志。石方爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應設標志標牌外，還應有保衛(wèi)人員24小時值班。 第九章 文明施工與環(huán)境保護措施 1管理目標 我們將依據環(huán)境管理標準和我單位環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 32 源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經常保持整潔完好。施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。所有運土車輛必須輸運土許可證。 積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。 加強施工現(xiàn)場的安全文明管理，杜絕施工中的違章行為和野蠻施工等不 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 34 文明施工行為。 工地衛(wèi)生 工地保證開水供應，禁止飲用生水。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。 定期舉行文明施工管理活動， 檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。 重視環(huán)保工作 組織廣大職工學習環(huán)境保護法令法規(guī)，經常性開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高施工人員環(huán)境意識，自覺保護環(huán)境。針對地 區(qū)特點，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。 認真落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 36 無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。 保護生態(tài) 施工中注意保護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報有關管理部門備案，臨時用地要恢復原貌。在施工期間，嚴格執(zhí)行國家有關土地保護法規(guī)。 抓好思想教育 搞好綜合治理工作，必須以教育為先導。 加強施工協(xié)作隊伍的管理 加強對施工協(xié)作隊伍的管理，能有效地維護社會治安穩(wěn)定。 建立防火、防爆管理制度，對各種不同物品車間、倉庫要害部門，制訂各類管理制度。 工作流程圖如下： 施工開始 現(xiàn)場調查 編制方案 審批審核通過 實施維修 驗收 合格否 顧客接受 收集質量信息 反饋有關 部門 接受投訴 定期回訪 有問題否 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 44 附表三： 文明施工、環(huán)境保護管理網絡圖。 N N N 調整 退貨 采購準備 采購計劃 確認否 選擇評價供應商 審批 確認供應商 進貨前報監(jiān)理工程師 進貨驗收 進貨質量合格否 標識 復試、記錄 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 41 現(xiàn)場施工資料管理流程控制程序 根據現(xiàn)場施工資料管理落實技術負責人、質量員、專職資料吸及有關人員對業(yè)主、監(jiān)理、設計、工程質量技術資料及與相關的資料進行及時收集、反饋、匯總、編目、查閱、歸檔、保管和處理，為滿足質量要求和質量改進及質量體系運行的有效性提供客觀證據。 加強地區(qū)聯(lián)防 每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關部門參加的協(xié)調會，爭取地方在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。要組織干部和職工學習先進人物的模范事跡，挖掘本工地先進典型人物，通過樹典型、學先進來提高思想覺悟，并定期進行遵紀守法教育，提高干部和工人的法制意識，深入開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故”四防安全教育，通過教育，使干部和工人樹立當家作主的主人翁意識，搞好工程施工。經常性對施工道路進行維修、養(yǎng)護、保證施工道路完好、暢通。已破壞的將給予恢復。 遇有四級風速以上的天氣，停止土方施工。加強環(huán)保教育，宣傳有關環(huán)保政策、知識，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關環(huán)保機構的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。 5環(huán)境保護措施 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 35 明確各崗位的環(huán)境保護職責，做到環(huán)境保護人人有責。 文明施工資料管理 根據文明施工要求，做好相應的內業(yè)資料，如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。 保持辦公室和宿舍等室內環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。 積極與當?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。 工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的思想教育工作。 加強隊伍思想教育和勞動紀律教育，提高全體施工人員文明施工的自覺性。施工現(xiàn)場機械設備做到整潔，電氣、開關電箱按規(guī)定制作完整 、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操作規(guī)程標牌。 現(xiàn)場臨設標準化、規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室內外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產、工作、生活環(huán)境。 4文明施工保證措施 現(xiàn)場文明施工措施 建立嚴格的各種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。 本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經理部成立 10人的場容清潔隊，每天負責場地內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為柳州市的“最佳標準化文明工地”。 抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工， 保障人身、機械和器材的安全。各級安全領導小組要定 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 31 期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。雨夜施工時需切實采取相應的安全措施。 做好現(xiàn)場消防工作，臨時工棚不能用油毛氈鋪設，應用石棉瓦。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。 作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。 挖掘機作業(yè)時，必須有專人制指揮，以防碰撞、破壞建筑物及各類電纜、電線。各 技術工種必須經過培訓并經考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。架空線離地 4m以上，機動車道為 6m以上。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。室外照明燈具距地面不低于 3m，室內距地面不低于 。石方爆破中事先與地方有關部門聯(lián)系，切實采取防護措施。在危險地帶及交通要道 上作業(yè)需有人監(jiān)護指揮。從項目經理到兼職安全員之間層層簽訂安全承包合同，確定安全指標，并將安全 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 溫州市 隆尚建設有限公司 28 生指標與經濟效益掛鉤，完善安全獎罰制度，明確各層安全責任，以確保工程順利完工。樹立“生產必須安全，安全促進生產”的辯證的思想，堅持：“安全第一、預防為主”的方針，建立安全生產責任制、施工人員安全教育制。兼職安全員負責組織本工區(qū)內的安全生產，并對 專職安全員負責，建立、健全各級安全崗位責任制，責任落實到人。對特種作業(yè)人員必須經培訓合格后持證上崗；對新 職工及合同工必須 龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路） 10KV 電纜管道工程施工組織設計 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