【正文】 ，48112，4917，2564凈利潤(rùn)率%%%5總資產(chǎn)368，397290，609267，9247凈資產(chǎn)62，79948，41144，7738資產(chǎn)負(fù)債率%%%四、戰(zhàn)略選擇2008年是一致藥業(yè)第二個(gè)三年大發(fā)展的起步年，也是公司一體化戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的關(guān)鍵年。2009年，面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司將通過(guò)全面整合旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和資源，優(yōu)化組織架構(gòu)和管理模式，共享有效資源，全面提升營(yíng)運(yùn)質(zhì)量，降低營(yíng)運(yùn)成本，獲取規(guī)模效益，將一致藥業(yè)快速拓展為含制藥工業(yè)、藥品分銷、零售連鎖為一體的大型醫(yī)藥企業(yè)，迅速提升市場(chǎng)占有率和控制力，提高行業(yè)地位和區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成以一致藥業(yè)為龍頭的大南區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)“中國(guó)南區(qū)醫(yī)藥第一品牌”的目標(biāo)。三、主要指標(biāo) 復(fù)星 單位（萬(wàn)元）　200820072006主營(yíng)業(yè)務(wù)收入377，323369，330310，200主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率%%%凈利潤(rùn)69，08662，57825，916凈利潤(rùn)率%%%總資產(chǎn)753，892743，499663，388凈資產(chǎn)400，886387，227309，022資產(chǎn)負(fù)債率%%%四、戰(zhàn)略選擇2009 年，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。公司 2009 年?duì)I業(yè)收入計(jì)劃 比 08 年增長(zhǎng) 10%以上，并努力控制成本以提升毛利率水平，具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和擬采取的措施 如下：藥品研發(fā)與制造：2009 年，公司藥品與研發(fā)業(yè)務(wù)將保持增長(zhǎng)，公司將以創(chuàng)新和國(guó)際化為導(dǎo)向，大力發(fā)展 戰(zhàn)略性產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)的持續(xù)、高速增長(zhǎng)。藥品分銷與零售： 公司將繼續(xù)推動(dòng)和幫助國(guó)藥控股實(shí)現(xiàn)在藥品分銷業(yè)務(wù)上的整合與快速增長(zhǎng)，提高國(guó)藥控股的營(yíng)運(yùn)效率與盈利能力，努力進(jìn)行業(yè)態(tài)和服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，全面推進(jìn)供應(yīng)鏈管理 和品類管理，在各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)精耕細(xì)作，保持國(guó)藥控股在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。2008年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元(無(wú)稅)，比上年同期增長(zhǎng) %；利潤(rùn)總額 億元， 比上年同期增長(zhǎng) %；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 8198 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng) %。 基本藥物制度和新藥品招標(biāo)制度將對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)產(chǎn)生重大影響，藥品消費(fèi)結(jié)構(gòu)將逐步向低中端傾斜，藥品經(jīng)營(yíng)微利化的趨勢(shì)仍將持續(xù)。醫(yī)藥行業(yè)加快轉(zhuǎn)型、 加快集中、加快發(fā)展的時(shí)代條件正在形成。進(jìn)一步推進(jìn)上海浦東分物流和華東分物流的建設(shè)， 支持分銷與零售業(yè)務(wù)發(fā)展，提升現(xiàn)代物流社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。③ 國(guó)際業(yè)務(wù)：公司將著力建設(shè)以藥品貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易為主的內(nèi)外聯(lián)平臺(tái)。圍繞基本藥物目錄調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展增長(zhǎng)性業(yè)務(wù)。圍繞基本藥物目錄調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展增長(zhǎng)性業(yè)務(wù)。但隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的積極推進(jìn)以及市場(chǎng)規(guī)范化程度的提升，我國(guó) 醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)依然可期。未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)大致將呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：A 醫(yī)藥市場(chǎng)增量可觀，其中農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)增長(zhǎng)將快于城市。E 醫(yī)改政策的出臺(tái)促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的洗牌，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革將涉及新的利益分配，形成新的市場(chǎng)格局。流通企業(yè)進(jìn)一步減少產(chǎn)業(yè)鏈各 環(huán)節(jié)庫(kù)存和資金占用以降低藥品流通成本，提高盈利。F 醫(yī)藥分開(kāi)的推進(jìn)將使得藥品銷售模式發(fā)生巨大的改變。C 公司通過(guò)兩醫(yī)整合實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，進(jìn)行各項(xiàng)資源的有效集約，獲得規(guī)模效益，進(jìn)一 步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。B 隨著新醫(yī)改執(zhí)行力度加大，零售連鎖企業(yè)銷售規(guī)模的增幅將受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在實(shí)現(xiàn)百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)化配置、相同業(yè)態(tài)整合歸并的基礎(chǔ)上，未來(lái)五年，結(jié)合市場(chǎng)化發(fā)展手段，實(shí)施跨區(qū)域和長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)逐步確立第一醫(yī)藥股份公司在上 海醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)中的較領(lǐng)先的地位。在危機(jī)中探索發(fā)展機(jī)遇，在困境中關(guān)注挖 潛增效，在市場(chǎng)變化中把握消費(fèi)需求。（1）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2009 年是整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵之年。雖然醫(yī)藥產(chǎn)品作為必選消費(fèi)品，受經(jīng)濟(jì)周期影響相對(duì)較小，但全球消費(fèi)購(gòu)買力的下降仍會(huì)導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)整體需求增速減緩，公司存在營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)放緩的可能。隨著各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目管理的深入推進(jìn)，存在于母子公司之間、新老業(yè)務(wù)之間和項(xiàng)目單 元之間因戰(zhàn)略互信、戰(zhàn)略溝通的缺乏，所造成的戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略協(xié)同的缺失日益顯現(xiàn)出來(lái)，在一定程度上阻礙了公司整體資源優(yōu)勢(shì)的效益和效應(yīng)。②、豐富完善藥事服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)銷快配、零售整合、大客戶等不同業(yè)態(tài)的藥事服務(wù)模式的 創(chuàng)新改造公司實(shí)踐并完善南京醫(yī)藥藥事服務(wù)品牌的內(nèi)涵及模式固化；做好藥事服務(wù)品牌在流域內(nèi)省轄市的注冊(cè)及規(guī)模化推廣工作。通過(guò)“兩分離”（資金戶、費(fèi)用戶分離）、“兩制度”（費(fèi)用撥備制度、費(fèi)用預(yù)算管理制度），實(shí)行 資金安全管理的分別設(shè)計(jì)、分別考核的創(chuàng)新管理機(jī)制。同時(shí)著手開(kāi)始南京醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園及現(xiàn)代化物流項(xiàng)目建設(shè)工作。公司銷售規(guī)模在 2007 年基礎(chǔ)上大幅增長(zhǎng)，效益顯著提升。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種的銷售推廣力度，加大超級(jí)六味地黃丸的生產(chǎn)、銷售規(guī)模。 公司進(jìn)一步夯實(shí)了商業(yè)基礎(chǔ)管理，建立了更加規(guī)范有序的管理機(jī)制，防范醫(yī)藥商業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（合并）1,103,770, 元，較上年增長(zhǎng) %，其中：醫(yī)藥商業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 755,318, 元， 較上年增長(zhǎng) %，醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 348,452, 元，%。商業(yè)批發(fā)，要積極主動(dòng)適應(yīng)新的醫(yī)療體制 改革和加大社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展需要，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整， 提高配送服務(wù)質(zhì)量和速度，做好終端市場(chǎng)。③加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。⑤強(qiáng)化質(zhì)量管理，做好經(jīng)營(yíng)許可證換證工作。其中，華南、華東地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)較為集中。另一方面，國(guó)家將繼續(xù)深化體制改革和規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，“三項(xiàng)制度”改革的進(jìn)一步深化，藥品集中招標(biāo)采購(gòu)將在進(jìn)一步規(guī)范完善中持續(xù)開(kāi)展下去。醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和格局，呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化；單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)；從單純追求市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)κ袌?chǎng)快速反應(yīng)能力的競(jìng)爭(zhēng)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向直接爭(zhēng)奪客戶，爭(zhēng)奪銷售終端；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)則轉(zhuǎn)向品牌之爭(zhēng)；企業(yè)正從各自為政的單一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、流通、醫(yī)院全方位的完善優(yōu)化供應(yīng)鏈之爭(zhēng)。六、針對(duì)流通行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，每個(gè)公司根據(jù)自身的不同特點(diǎn)，所采取的戰(zhàn)略或措施偏重有所不同，具體可見(jiàn)每個(gè)公司的戰(zhàn)略選擇。（三）醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)規(guī)模和利潤(rùn)的集中度越來(lái)越高。（二）醫(yī)藥商業(yè)微利時(shí)代，直面流通領(lǐng)域改革的提速。五、對(duì)流通行業(yè)發(fā)展的看法一致：（一）醫(yī)藥市場(chǎng)的諸多變數(shù)使得企業(yè)的改革與發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二、9家上市公司中，除第一醫(yī)藥不涉及醫(yī)藥工業(yè)外，其他企業(yè)都涉及醫(yī)藥工業(yè)，并且與商業(yè)相得益彰，在為商業(yè)提供好的品種的同時(shí)，也為企業(yè)提供了很好的盈利來(lái)源，毛利率在20％－60％之間，遠(yuǎn)高于商業(yè)的毛利率6％左右（除零售外）。④持續(xù)推進(jìn)品牌創(chuàng)新。②完善公司治理，加大管理創(chuàng)新力度。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：①加強(qiáng)營(yíng)銷，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占 有率。第九節(jié)、 浙江震元（000705）一、股本結(jié)構(gòu) 單位：股前 10 名股東持股情況股東名稱股東性質(zhì)持股比例持股總數(shù)持有有限售條件股份數(shù)量質(zhì)押或凍結(jié)的股份數(shù)量紹興震元集團(tuán)國(guó)有資本投資有限公司國(guó)有法人%28,233,04026,037,4800紹興鐵通經(jīng)貿(mào)有限公司境內(nèi)法人%3,400,00000杭州易安投資有限公司境內(nèi)法人%2,264,00000王蘊(yùn)境內(nèi)自然人%1,709,90000鄭方明境內(nèi)自然人%1,156,47700杭州胡慶余堂集團(tuán)有限公司境內(nèi)法人%807,96500紹興第二醫(yī)院國(guó)有法人%727,33000吳鵬境內(nèi)自然人%700,19800唐文輝境內(nèi)自然人%697,70000劉三妹境內(nèi)自然人%669,90000公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖：紹興市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)100%紹興震元集團(tuán)國(guó)有資本投資有限公司%浙江震元股份有限公司 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)（一）按行業(yè)構(gòu)成: 單位：（人民幣）元分 行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 收入主營(yíng)業(yè)務(wù) 成本主營(yíng)業(yè)務(wù) 利潤(rùn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)收 入比上年增 減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年增 減主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 比上年增減工業(yè)348,452,280,453,%%% 個(gè)百分點(diǎn)商品流通755,318,687,369,%%%+ 個(gè)百分點(diǎn)合計(jì)1,103,770,967,822,%%% 個(gè)百分點(diǎn)（二）按地區(qū)構(gòu)成: 單位：（人民幣）元地區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年增減（%）國(guó)內(nèi)1,070,229,國(guó)外33,541,合計(jì)1,103,770,三、主要指標(biāo) 浙江震元 單位（萬(wàn)元）　　2008200720061主營(yíng)業(yè)務(wù)收入111，27795，45890，8432主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率%%%3凈利潤(rùn)1，2247737764凈利潤(rùn)率%%%5總資產(chǎn)89，64688，61886，0556凈資產(chǎn)48，39148，05346，1787資產(chǎn)負(fù)債率%%%四、戰(zhàn)略選擇公司報(bào)告期內(nèi)總體經(jīng)營(yíng)情況2008 年是極不平凡的一年，面對(duì)我國(guó)自然災(zāi)害及全球金融風(fēng)暴的影響和沖 擊，公司及時(shí)認(rèn)清形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)發(fā)生重大變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī) 遇，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新等措施，使公司繼續(xù)保持快速、健康、 持續(xù)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較上年有較大提升。穩(wěn)步提升公司產(chǎn)品的覆蓋面及銷售規(guī)模。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入 349, 萬(wàn)元，其中工業(yè)銷售實(shí)現(xiàn) 15, 萬(wàn)元；商業(yè)銷售實(shí)現(xiàn) 328, 萬(wàn)元。第八節(jié)、 桐君閣（000591）一、股本結(jié)構(gòu) 單位：股股東總數(shù)29,821前 10 名股東持股情況 股東名稱 股東性質(zhì) 持股比例 持股總數(shù) 持有有限售條件股份質(zhì)押或凍結(jié)的股份數(shù) 量數(shù)量重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有 限公司國(guó)有法人%107,359,21697,550,96753,670,000葉晶境內(nèi)自然人%1,180,24300俞峰境內(nèi)自然人%439,30000王勇境內(nèi)自然人%310,00000李潤(rùn)寶境內(nèi)自然人%264,00000易亞?wèn)|境內(nèi)自然人%244,63700王建飛境內(nèi)自然人%230,00000劉曉麗境內(nèi)自然人%228,60000馬征境內(nèi)自然人%226,03700范紅霞境內(nèi)自然人%219,00000公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖：二、主營(yíng)業(yè)務(wù)（一）按行業(yè)構(gòu)成: 單位：（人民幣）萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 分行業(yè) 營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)成本 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%)營(yíng)業(yè)收入比上營(yíng)業(yè)成本比上營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率比上 年增減（%）年增減（%）年增減（%）工業(yè)15,8,%%%%商業(yè)328,310,%%%%廣告促銷業(yè)4,%%%%其他業(yè)務(wù)收入1,%%%%主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況無(wú)%%%%（二）按地區(qū)構(gòu)成: 單位：（人民幣）萬(wàn)元地區(qū)營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入比上年增減（%）西南地區(qū)308,%華北地區(qū)%華東地區(qū)10,%境外30,%三、主要指標(biāo) 桐君閣 單位（萬(wàn)元）　指標(biāo) 年份　2008年2007年2006年1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入349，039311，481290，3692主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率%%%3凈利潤(rùn)2，1552，14516884凈利潤(rùn)率%%%5總資產(chǎn)197，615174，797194