【正文】 害。在公司統(tǒng)一領導下，在應急領導小組指導下，分級負責的應急管理體制，落實行政領導責任制，履行公司管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務職能，發(fā)揮應急機構的作用。加強應急技術和管理研究，采用先進的應急技術及設施，避免次生、衍生事件發(fā)生。二、事故風險描述公司位于通化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)張家工業(yè)園區(qū)，通化市東方醫(yī)用氧有限公司于 2022年成立，占地面積 6200平方米，建筑面積 1100平方米，生產(chǎn)廠區(qū)均建有圍墻與外界相隔，企業(yè)座落在工業(yè)區(qū)內，周邊40米內無居民住宅。公司現(xiàn)有充裝工藝線四條，其中工業(yè)氧氣：液體氧貯罐 5M3一臺、BPO－100－450/165 液體氧泵一臺、300M 3汽化器一臺、213匯流排一組。自有產(chǎn)權氣瓶 4600只，其中氧氣瓶 2100只，二氧化碳瓶 2022只，氬氣瓶 500只。液態(tài)是凝結成淡藍色液體。蒸氣相對密度 。 （2）氬氣 危險分類及編號：壓縮氣體和液化氣體?！鏁r，變成透明且易于流動的液體，液態(tài)相對密度 穩(wěn)定。重大危險源的辯識依據(jù)是物質的危險特性及其數(shù)量。3）壓力管道辨識表 壓力管道重大危險源辨識表序號 構成重大危險源壓力管道判斷條件 是否構成重大 危險源 備注1 中壓和高壓燃氣管道,且公稱直徑≥200mm。否 無此類管道由上表得出結論，該廠壓力管道未構成重大危險源。設備腐蝕穿孔，機泵密閉不嚴，易發(fā)生危險物質跑、冒、滴、漏事故；輸送管線若選材不當，設計不合理，腐蝕嚴重，均會引起管道或管道上的閥門發(fā)生泄漏。應急領導小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及各部門主管負責人組成，是本單位生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機構。 總 指 揮：孫艷玲副總指揮：張 偉 指揮部成員：佟 剛、楊亞平、李翠萍、孫家波、吳振民、張巖松、張廣平、張 偉總 指 揮：全面指揮事故現(xiàn)場的應急救援工作。當事故狀態(tài)時指揮部設在公司辦公室會議室。辦公室主任：負責對內、對外相關救援單位聯(lián)系，保證現(xiàn)場、后方通訊聯(lián)絡工作?？偨Y事故教訓提出防范和整改措施。警戒治安隊：由鍋爐班負責事故警戒區(qū)人員、車輛的疏散引導工作。充裝車間的儀表為防爆、防腐型。根據(jù)危險性分析結果，確定生產(chǎn)儲存場所、各生產(chǎn)崗位存在的危險有害因素、風險等級及監(jiān)控方法，主要采取如下安全措施。（4）對生產(chǎn)設備定期進行測試，特種設備定期檢測，對設備性能、腐蝕等情況適時監(jiān)控。操作工對裝置的壓力、溫度等重要13 / 40參數(shù)進行適時監(jiān)控。（2）生產(chǎn)過程中各操作參數(shù)接近或超過設定極限時。由應急救援組長報告應急救援總指揮、副總指揮并通知應急指揮部成員及相關應急救援部門，各有關部門應立即處于緊急狀態(tài)，根據(jù)事故級別，按處置方案有條不紊的展開處理和控制事故。⑵二級（企業(yè)級）預警二級（企業(yè)）預警是指事故后果嚴重性或影響范圍超出現(xiàn)場的控制能力，或可能波及到車間其它現(xiàn)場，尚處于企業(yè)可控狀態(tài)，未波及車間外的狀態(tài)，而做出相應的預警。信息發(fā)布根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況和崗位現(xiàn)場人員提供的信息，公司應急指揮部辦公室進行匯總分析后上報有關部門，有關部門核實后報縣政府，經(jīng)縣政府核準批復后予以發(fā)布。事故報告應該包括但不限于以下內容：1）事故發(fā)生單位概況；　　2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；　　3）事故的簡要經(jīng)過；16 / 40　　4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；　　5）已經(jīng)采取的措施；　　6）其他應當報告的情況?，F(xiàn)場人員應履行其職責，車間或單位應立即啟動內部的應急處置方案。公司應急預案全面啟動。（2）應急指揮部接到報告后，應立即判定預警級別，若預警級別超過三級，應急指揮部立即啟動公司應急預案，并報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局；一旦預警級別超過二級，則啟動一級響應，做好先期施救工作，同時向政府部門請求救援，待各級政府應急救援指揮人員到達后，移交現(xiàn)場指揮權，聽從政府應急救援總指揮統(tǒng)一指揮。事故發(fā)生啟動三級響應預警級別是否超出三級啟動二級響應是預警級別是否超出二級請求啟動一級響應是否是,且超出二級否圖 預警級別分類圖（4）衛(wèi)生和醫(yī)療應按照快捷、便利及就近的原則，選擇相應的醫(yī)療單位負責對傷員的救護、運送和治療。事故發(fā)生后，及時、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉移傷員，盡最大可能降低人員傷亡率、減少事故損失。（4）進行現(xiàn)場清理，消除危害后果。21 / 40（3）偵檢：①搜尋遇險人員；②使用檢測儀器測定泄漏物質、濃度、擴散范圍；③測定風向、風速等氣象數(shù)據(jù)；④確認設施、建（構）筑物險情及可能引發(fā)爆炸燃燒的各種危險源；⑤確認消防設施運行情況；⑥確定攻防路線、陣地；⑦現(xiàn)場及周邊污染情況。（8）洗消：①在危險區(qū)與安全區(qū)交界處設立洗消站；②洗消的22 / 40對象：輕度中毒的人員、重度中毒人員在送醫(yī)院治療之前、現(xiàn)場醫(yī)務人員、消防和其它搶險人員以及群眾互救人員、搶救及染毒面具。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各應急救援小組在總指揮的指揮下各負其責展開事故救援行動，在保證救援人員安全的情況下，將事故的損失降至最低。若事故屬本公司自救,當應急事故得到控制,危險源部位或受損設備得到有效隔離阻斷, 遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，導致次生、衍生事故隱患消除后，各應急救援隊伍集合待命，經(jīng)現(xiàn)場應急救援指揮部確認和批準，由現(xiàn)場總指揮宣布應急救援結束。圖 3應急救援流程圖25 / 40六、信息公開應急救援領導小組辦公室制定信息發(fā)布的具體方案，經(jīng)應急領導小組組長審定后，由應急救援指揮部副總指揮報請政府，經(jīng)審查批準后及時準確向新聞媒體通報事故信息。b污染物處理。善后處理程序由副總指揮主持，組成安全、消防、生產(chǎn)、技術、設備和發(fā)生事故單位參加的事故調查小組，統(tǒng)一協(xié)調事故發(fā)生后的傷員治療、人員安置、傷亡員工的善后賠償、家屬安撫等善后處理工作，各相關部門積極配合，盡快恢復正常生產(chǎn)，盡最大可能減少損失，同時，調查分析事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。對安全消防管理有建設性意義的建議，納入到相應管理標準當中去，形成制度對救援體系員工產(chǎn)生約束力。儲備量如下表： 附件 2：消防器材及救援物資明細 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量1 手提干粉式滅火器 8kg 只 252 推車式干粉滅火器 35kg 臺 13 空氣呼吸器 部 64 沙箱 11m2 個 55 消防桶 只 106 消防鍬 把 107 手提揚聲器 只 48 救護擔架 架 39 急救箱 個 729 / 4010 防毒面具 個 45公司應急救援隊伍包括滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、物資保障組、治安疏散組、搶險搶修組、防護救護組組成，一旦發(fā)生事故將各負其責展開行動。 經(jīng)費保障公司每年在年度安全生產(chǎn)費用中有計劃提取應急保障經(jīng)費,以確保應急器材、裝備的更新和應急演練的有效實施，應急經(jīng)費?？顚Ｓ脤Ｙ~戶，保證隨時提取。對員工的應急響應的培訓包括:a. 使員工了解公司危險目標的位置和危險化學品的特征。每次演練都要召開預備會，研究部署演練方案，對參加演練人員進行事故狀態(tài)下的演練培訓，并報應急領導小組審批后進行。應急結束后，由應急救援指揮部組織總結應急救援的經(jīng)驗教訓，評估應急救援的能力，提出整改意見，完善和修訂預案，并將修訂后的預案重新發(fā)布實施。33 / 40附件 3： 公司位置圖34 / 40附件 4：公司平面圖。本預案經(jīng)公司生產(chǎn)領導小組審議、外審專家評審通過后報送至市安監(jiān)局應急救援辦公室備案。演練進行之前應提前通知上級有關部門及周邊居民,必要時與新聞媒體溝通,以避免造成不必要的影響。c. 使員工懂得在緊急情況下發(fā)生后根據(jù)不同的風向采取有效的逃生的方法。如事故啟動二級以上響應程序時，公司將立即報告當?shù)卣块T，當?shù)卣畬诱畱鳖A案實施聯(lián)動救援，當?shù)卣畬⒔o予交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫(yī)療保障、后勤保障等相關保障。搶險搶修組由機修班組成。情節(jié)嚴重者，按照行政責任追究制度和國家法規(guī)處理。對此次事故的發(fā)生進行全面總結，發(fā)表意見，作出本部門對本次事故的原因的分析、教訓、總結及預防措施，對本部門的安全消防管理提出改進方案，對公司的安全消防管理提出改進的建議。