醫(yī)學(xué)網(wǎng)社區(qū)商業(yè)模式建立方案(文件)
【正文】 節(jié)，待明確必要因素后另行制定。4．開通全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)） 、健康網(wǎng)籌備計(jì)劃開通全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)）、健康網(wǎng)站將全面起動(dòng)醫(yī)學(xué)網(wǎng)整體業(yè)務(wù)的開展，使醫(yī)學(xué)網(wǎng)的資源得到充分、合理的運(yùn)用，通過拓展業(yè)務(wù)方面化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了整體贏利水平。◎ 調(diào)研內(nèi)容：a. 政府推廣社區(qū)醫(yī)療的動(dòng)機(jī)與相關(guān)政策環(huán)境；b. 社區(qū)醫(yī)療設(shè)立的管理體制、組織方式；c. 社區(qū)醫(yī)療站點(diǎn)的建設(shè)方法、資金來源、醫(yī)務(wù)工作者的來源、資格認(rèn)證、資格培訓(xùn)體制；d. 社區(qū)醫(yī)療站點(diǎn)的日常運(yùn)行內(nèi)容、模式；e. 與政府、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體合作的可能性不同內(nèi)容合作的主體；合作方式的初步的探討；（2） 社區(qū)運(yùn)行模式的設(shè)計(jì)◎ 根據(jù)周邊環(huán)境的調(diào)研明確和完善社區(qū)運(yùn)行模式；◎ 電子商務(wù)內(nèi)容與服務(wù)體系的設(shè)計(jì)◎ 進(jìn)行運(yùn)行模式的可行性研究（政策、資源、體制的可行性） ◎ 商業(yè)可行性研究（財(cái)務(wù)可行性研究） ；◎ 確定醫(yī)學(xué)網(wǎng)、全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)） 、健康網(wǎng)三者之間的關(guān)系；◎ 商業(yè)試驗(yàn)由于我們將在開始的是一個(gè)全新的商業(yè)運(yùn)行，為了減少不必要的政策與商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，我們要選擇有條件的社區(qū)醫(yī)療站點(diǎn)進(jìn)行合作模式、實(shí)際運(yùn)行的試驗(yàn)，調(diào)整運(yùn)行模式的設(shè)計(jì)?！?其它業(yè)務(wù)?！淹ㄟ^網(wǎng)站的窗口組織功能產(chǎn)生與上網(wǎng)人群特殊互動(dòng)關(guān)系，根據(jù)用戶的要求為用戶提供與健康相關(guān)的個(gè)性化有償服務(wù)。2． 與社區(qū)醫(yī)療管理部門建立合作關(guān)系◎ 為了配合社區(qū)醫(yī)療體制的建立，發(fā)揮醫(yī)學(xué)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，我們要與社區(qū)管理機(jī)構(gòu)、全科醫(yī)生上崗培訓(xùn)的指定機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)做全科醫(yī)生上崗培訓(xùn)，彌補(bǔ)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)政府無法解決的全科醫(yī)生培訓(xùn)渠道問題?！?設(shè)立專項(xiàng)服務(wù)組織或公司開展：針對(duì)病人的出租車服務(wù)；按摩、針灸、理療服務(wù)；出租康復(fù)器材建立康復(fù)中心服務(wù)在已有的社區(qū)醫(yī)療體制基礎(chǔ)上形成我們的業(yè)務(wù)模式與商業(yè)價(jià)值：可能產(chǎn)生的服務(wù)內(nèi)容：⊙對(duì)社區(qū)醫(yī)生的聯(lián)合培訓(xùn)（資源）⊙外國(guó)社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)⊙社區(qū)醫(yī)療學(xué)術(shù)的交流⊙社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)⊙全科醫(yī)療與科研的文獻(xiàn)查詢⊙分診的體系的建立。社區(qū)醫(yī)療 是指正在全國(guó)范圍推廣的醫(yī)療體制改革的一種醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織形式。網(wǎng)上社區(qū)： 征集和組織全科醫(yī)
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