【摘要】范文范例參考藥品進(jìn)、銷、存流程管理體系醫(yī)藥批發(fā)及連鎖業(yè)務(wù)流程一、采購管理1、采購總體流程示意圖首營企業(yè)審批錄入供應(yīng)商基礎(chǔ)資料首營藥品審批錄入商品基礎(chǔ)資料采購計(jì)劃基礎(chǔ)設(shè)置制訂采購計(jì)劃
2025-07-15 06:04
【摘要】中國連鎖藥店的SCP模式分析內(nèi)容提要:本文運(yùn)用美國哈佛大學(xué)SCP模式對(duì)我國連鎖藥店的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析,結(jié)果表明:我國藥品零售業(yè)的市場(chǎng)集中度很低,企業(yè)規(guī)模偏小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,并購重組不斷,行業(yè)整體利潤(rùn)率較高,風(fēng)險(xiǎn)較小。從連鎖藥店的發(fā)展趨勢(shì)來展望未來,我國連鎖藥店業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大,具有較大的投資機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)整合價(jià)值。關(guān)鍵詞:?連鎖藥店??&
2025-07-15 04:14
【摘要】........連鎖藥店經(jīng)營管理手冊(cè)門店崗位描述及考核辦法一、店長(zhǎng)崗位描述1.崗位名稱:店長(zhǎng)2.工作職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對(duì)門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任。
2025-07-15 05:52
【摘要】同仁堂連鎖藥店的營銷策略研究摘要伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)取得了很大的進(jìn)步,而我國的醫(yī)藥銷售行業(yè)也隨著整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),面臨著各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥銷售企業(yè)面臨的不再僅僅只是來自國內(nèi)的各種競(jìng)爭(zhēng),更多的也許是來自世界各國的競(jìng)爭(zhēng),這就要求我國的銷售企業(yè)要不斷創(chuàng)新,要緊跟世界醫(yī)藥銷售的步伐,在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,能夠用有自己的一席之地,而不至于被淘汰。同仁堂藥業(yè)是我國醫(yī)藥銷售行業(yè)
2025-07-15 05:18
【摘要】........七、試題類型舉例:A、填空題:例:藥房中商品陳列要遵循的原則:藥品與非藥品分開陳列;();內(nèi)服藥與外用藥分開陳列;易串味、及易相互影響質(zhì)量的藥品分開陳列;特殊管理藥品,按國家有關(guān)規(guī)定存放;危險(xiǎn)品不陳列,如
2025-07-15 06:17
【摘要】機(jī)密三九醫(yī)藥連鎖藥店項(xiàng)目2022年深圳財(cái)務(wù)模型2?2022PricewaterhouseCoopers機(jī)密一、財(cái)務(wù)模型的結(jié)構(gòu)二、財(cái)務(wù)模型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)三、三九連鎖的投資評(píng)價(jià)內(nèi)容提要機(jī)密1財(cái)務(wù)模型的結(jié)構(gòu)4
2025-01-04 08:59
【摘要】PWC第二次研討會(huì)議2022年2月成都XYZ公司藥房連鎖公司發(fā)展戰(zhàn)略PricewaterhouseCoopersConfidential2DikangDrugstoreCo.Ltd.內(nèi)容提要項(xiàng)目工作回顧I.第一階段項(xiàng)目回顧II.XYZ公司連鎖戰(zhàn)略選擇IV.XYZ公
2025-01-06 05:25
【摘要】連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)12藥檢星期六:陳偉杰、陳文偉?今年來,隨著我國醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大和醫(yī)藥零售經(jīng)營準(zhǔn)入政策逐漸開放,給醫(yī)藥零售業(yè)帶來了巨大的商機(jī),醫(yī)藥零售業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。上市公司、民營資本、外資等各路資本紛紛投入。我國醫(yī)藥零售業(yè)在短短的5年間從政策性壟斷經(jīng)營的暴利時(shí)代進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)國時(shí)期。?而作為我國藥品零售業(yè)發(fā)展主
2025-01-05 20:04
【摘要】**藥店連鎖全員績(jī)效管理辦法目的:提升全員的工作責(zé)任心、主動(dòng)性;強(qiáng)化部門的執(zhí)行力,使公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)入良性的銷售循環(huán)??己藢?duì)象:**藥店連鎖全體員工??己思?xì)則:一.工資標(biāo)準(zhǔn)=月度基本工資+月度績(jī)效考核工資+全勤獎(jiǎng)+工齡工資。表:(各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn))江西**藥店連鎖2021年工資標(biāo)準(zhǔn)職位試用轉(zhuǎn)正
2025-05-14 07:52
【摘要】××醫(yī)藥連鎖有限公司管理者考核實(shí)施辦法(試行)第一章總則第一條考核目的管理者考核是對(duì)管理者工作業(yè)績(jī)、知識(shí)技能、工作態(tài)度和遵章守紀(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),是提升管理者綜合素質(zhì),建立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制的基礎(chǔ);是企業(yè)對(duì)管理者進(jìn)行獎(jiǎng)懲和崗位、薪酬調(diào)整的重要依據(jù);是考評(píng)各級(jí)管理者綜合管理能力和體現(xiàn)公司“三
2024-12-16 20:49
【摘要】連鎖藥店5月份促銷整體方案來源:第一藥店財(cái)智“有節(jié)日要搞促銷,沒節(jié)日創(chuàng)造節(jié)日繼續(xù)搞促銷”已成藥店常態(tài),但顧客卻被逼得喘不過氣,因此促銷效果每況愈下。尤其是即將到來的5月份,節(jié)日多得讓藥店垂淚:搞促銷or不搞促銷真是個(gè)要命的問題!筆者認(rèn)為,這種因頻繁促銷所致的無力感其實(shí)尚“有藥可治”,而關(guān)鍵在“整合”二字。年后的數(shù)月通常是藥店的淡季,但
2025-10-16 18:37
【摘要】總部質(zhì)量制度目錄?1、質(zhì)量體系文件管理制度?2、質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度?3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審制度?4、質(zhì)量管理文件的管理制度?5、質(zhì)量管理工作檢查和考核制度?6、質(zhì)量信息管理制度?7、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度?8、質(zhì)量否決權(quán)管理制度9、供貨單位及銷售人員合法資質(zhì)審核制度?
2025-04-13 02:16
【摘要】連鎖藥店聯(lián)盟特許加盟協(xié)議書第一部分總則甲方:中財(cái)聯(lián)合(北京)醫(yī)藥科技有限公司北京永康門藥品超市有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)第一條:為了發(fā)展我國醫(yī)藥連鎖事業(yè),迎接新醫(yī)改后藥店變革需要,切實(shí)保證人民群眾用藥安全、有效、及時(shí)、方便;中國大都會(huì)國際集團(tuán)有限公司旗下“北京
2025-06-01 00:14
【摘要】附件3南京市示范藥店驗(yàn)收細(xì)則(連鎖門店)1.為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保證示范藥店質(zhì)量,根據(jù)“南京市示范藥店標(biāo)準(zhǔn)”,制訂本細(xì)則。2.南京市示范藥店驗(yàn)收細(xì)則(連鎖門店)檢查項(xiàng)目共85項(xiàng),其中關(guān)鍵項(xiàng)目(條款前加“*”)27項(xiàng),一般項(xiàng)目58項(xiàng)。3.現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),應(yīng)對(duì)所列項(xiàng)目及其涵蓋內(nèi)容進(jìn)行全面檢查,并逐項(xiàng)作出肯定、或者否定的評(píng)定。凡屬不完整、不齊全的項(xiàng)目,稱為缺陷項(xiàng)目;
2025-07-15 05:26
【摘要】以日用品集客,以醫(yī)藥品贏利--日本連鎖藥店業(yè)的成功經(jīng)營模式 近年來,日本眾多零售企業(yè)不斷為銷售額和經(jīng)營收益每況愈下苦惱不安,而“株式會(huì)社Mat-sumotoKiyoshi”,這家以經(jīng)營醫(yī)藥、化妝品等一般商品,而并非“高精尖”特殊商品為業(yè)務(wù)的連鎖藥店,年銷售額卻能夠以平均14%的增長(zhǎng)率穩(wěn)步遞增。MatsumotoKiyoshi能夠在GDP長(zhǎng)期徘徊零點(diǎn)之間的日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,經(jīng)營業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)
2025-07-15 06:15