廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(44)(文件)
【正文】 行銷、廣告、媒體與消費(fèi)者 媒介建議的組成 媒介目標(biāo) (Media Objective) 設(shè)定媒介所扮演的角色以及所要達(dá)成的目 標(biāo)，它必須是為特定的行銷活動(dòng)量身訂做 的。 投資優(yōu)先順序 ? 收看某電視節(jié)目的個(gè)人或家庭占總?cè)丝? 在目標(biāo)對(duì)象中，在一定期間，暴露于任 在一定期間內(nèi)接觸廣告的對(duì)象消費(fèi)者的次數(shù)。 ③ 接觸頻次分布(Frequency Distribution) 媒體比重 ①平均接觸頻次： 頻率，它受行銷、創(chuàng)意及媒體因素影響。 每個(gè)接觸頻次的目標(biāo)對(duì)象的比率。 ? ，使廣告產(chǎn)生最佳說(shuō)服效果。 協(xié)同作業(yè) (Team Work) 媒介計(jì)劃與購(gòu)買(mǎi)是廣告作業(yè)的三大元素之一，它與創(chuàng)意 策略、創(chuàng)意發(fā)想是緊密相關(guān)的。 確認(rèn)標(biāo)點(diǎn)位置 ? 文件字體是否是常用字體（如不是，一定把字體文件交給輸出中心 圖片 ? 轉(zhuǎn)色印刷時(shí)提供轉(zhuǎn)色色標(biāo) ? 海報(bào)/DM： 搖搖牌： 同固定處粘貼部分的設(shè)計(jì) ? 確認(rèn)是否預(yù)留了裝訂或折手的位置 建議 ? MANNER ? 配角 ? 場(chǎng)景 ? 音效/旁白/音樂(lè) ? 第一次PPM： ? 確認(rèn)分鏡腳本/演員/服裝/造型/場(chǎng)景等有關(guān)制作細(xì)節(jié) ? CHECK LIST很重要 ? 財(cái)務(wù)方面有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)部，尋求解決方法 值得注意的幾個(gè)問(wèn)題 ? 所有工作在發(fā)包前，一定要有客戶確認(rèn)的估價(jià) ? 事先告知客戶，因客戶方的原因，不用的設(shè)計(jì)同樣要收設(shè)計(jì)費(fèi) ? 出片費(fèi)，打樣費(fèi)，快遞費(fèi)郵費(fèi)等小的制作費(fèi)匯總報(bào)價(jià) 如何填寫(xiě)工作卡進(jìn)度 ? 取消的工作卡要填寫(xiě)具體原因 例如：（1）卡號(hào)作廢，沒(méi)有進(jìn)行任何工作 （3）因客戶那邊工作取消，沒(méi)有被使用，應(yīng)向 客戶收取費(fèi)用 ? 暫緩的工作卡，應(yīng)控制暫緩的時(shí)間 結(jié)卡 ? 外付動(dòng)作完成：外付已經(jīng)付完，不再發(fā)生費(fèi)用 若因未收到客戶款而沒(méi)法外付的，應(yīng)填寫(xiě)出預(yù)提成本 以上兩個(gè)動(dòng)作完成，即可結(jié)卡 結(jié)卡時(shí)發(fā)生的問(wèn)題 ? 付金額基礎(chǔ)上向客戶加收8%的稅金，以避免 公司財(cái)務(wù)損失 多次修正的工作如何報(bào)價(jià) ? 確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，避免造成損失 ? 建立文件存檔系統(tǒng)之好處：? 是觀唐的資產(chǎn)；? 分類目錄名稱統(tǒng)一易于查詢及移交；? 可完整保留客戶之資料，也是查詢之依據(jù)。 遇到橫向文件時(shí)頭朝內(nèi)存檔；? 所有檔案保留兩年。AE文件存檔之分類目錄附后，請(qǐng)放在夾子的第一頁(yè)。 中文： 正文 宋體四號(hào)字（14號(hào)） a、b、c …… 朋友是可以告訴你許多事，同時(shí)是溝通想法的好時(shí)機(jī) ，找對(duì)時(shí)間，找對(duì)地點(diǎn) 222。 會(huì)議上） ，仍需當(dāng)成會(huì)議上的時(shí)機(jī)來(lái)看待 ，謙虛是美德！ 時(shí) 間 管 理 什么是時(shí)間管理 讓時(shí)間跟著你的腳步走！ 時(shí)間的特性 只會(huì)消失，永遠(yuǎn)不夠， 目前只能用管理達(dá)到相對(duì)增加的效果 時(shí)間管理技巧之一——掌握事件空間 1. 事件空間： 2. 集中目標(biāo)，超越感受，也就是心無(wú)旁物。 我們每天須做如下事情； ? 事務(wù)性工作：接/打電話，接BRIEF，發(fā)工作，內(nèi)部討論等； 書(shū)面化作業(yè)的好處 ? 為自己充分思考留有余地 書(shū)面化作業(yè)的幾項(xiàng)內(nèi)容 ? 會(huì)議后要有會(huì)議記錄，包括明確的會(huì)議結(jié)論及下一步工作, MEMO ? 與客戶及第三單位的工作往來(lái)，并CC相關(guān)人員 ? 有外付成本的工作,需請(qǐng)客戶先確認(rèn)估價(jià)，才可執(zhí)行 ? 進(jìn)度報(bào)告 ? 四、目標(biāo)應(yīng)該放在困難的工作上，完成困難的工作才能有所進(jìn)步。 才能產(chǎn)生朝正確方向前進(jìn)的希望與毅力。 十、挫折是進(jìn)步之因，是推動(dòng)力的源泉，否則將會(huì)變得懦弱無(wú)能49 / 49。 不懈。 六、爭(zhēng)取主動(dòng)，因?yàn)橹鲃?dòng)與被動(dòng)之間有著很大的差別。 二、工作應(yīng)該搶先積極去做，不應(yīng)該消極被動(dòng)。 內(nèi)容清楚、明確 ? 估價(jià)單 ? ? 會(huì)議 ? 口說(shuō)無(wú)憑，書(shū)面為證，避免扯皮 ? ? 書(shū)面作業(yè)：會(huì)議記要，電話記要，備忘錄，傳真，估價(jià)單， 內(nèi)勤工作； 慣 管理的終結(jié)是習(xí)慣！ 讓時(shí)間習(xí)慣你自己，否則你自己只能被 時(shí)間習(xí)慣。 每天利用10分鐘換取10小時(shí)的空間 時(shí)間管理技巧之二——協(xié)調(diào)人際磁場(chǎng) 社會(huì)的時(shí)間 時(shí)間管理技巧之三——超越自我感受 1. 時(shí)間只是一種避免抽象所產(chǎn)生的符號(hào)；真 在客戶面前，隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你的熱情與活力 二、記??！你是AE！ ，當(dāng)內(nèi)部有共識(shí)時(shí)，應(yīng)盡量說(shuō)服客戶，但不是絕對(duì)堅(jiān)持，但也別像墻頭草一樣，客戶一說(shuō)你就倒戈，最重要的是誰(shuí)有道理，切記！不是強(qiáng)辯，合理的堅(jiān)持是應(yīng)該的，捫心自問(wèn)，你真的是為品牌發(fā)展而努力還是應(yīng)付了事。 ? 、? 、? …… 一、打字作業(yè)須知 ? 中英文一律左對(duì)齊 ? 檢查錯(cuò)別字，排版，加頁(yè)碼，加公司LOGO ? 追求完美 二、裝訂須知 ，用投影片復(fù)印 （橫向/豎向） ，裝訂時(shí)注意方向，不要漏裝 ，LOGO向外 三、電腦文件管理須知 （按品牌名，按Fax, Memo） ，再由AM負(fù)責(zé)清空文件夾 客戶應(yīng)對(duì)能力 一、客戶是神嗎？ ，那只會(huì)顯示出你的無(wú)知 222。 ?、? 、? …… 英文： I、II、III …… Times New Roman加粗加大字號(hào)居中 Times New Roman四號(hào)字加下劃線 英文： 正文 Times New Roman四號(hào)字 文件管理 一、打字作業(yè)須知 收款遇到問(wèn)題，要及時(shí)通知你的直接主管 檔案管理 文件存檔系統(tǒng) ? 先告知客戶修正是要收修正費(fèi)的，這樣才可 勞
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