【摘要】中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室營銷管理制度二○○二年五月目錄營銷戰(zhàn)略管理制度 5第一章總則 5第二章營銷戰(zhàn)略組織管理 5第三章營銷戰(zhàn)略制定方法 5第四章營銷戰(zhàn)略制定 6第五章營銷戰(zhàn)略實施 7第六章營銷戰(zhàn)略評估 8第七章附則 8營銷計劃管理制度 9第一章
2024-08-09 06:57
【摘要】1/38中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所薪酬管理制度I/38目 錄第一章 總則......................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)...................................3第三章高層管理人員的薪酬體系....................10第四章
2024-07-23 16:48
【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)
2024-07-23 22:31
【摘要】/行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門工作計劃完成率評估本部門月度、年度工作計劃的完成情況月(年)度工作計劃實際完成情況/計劃完成情況行政后勤部2部門費用控制率控制本部門的費用,提高效率、降低成本部門實際費用/預(yù)算費用財務(wù)部3工作簡報上報率及時掌
2025-06-23 08:53
【摘要】/結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)
2025-06-19 16:16
【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴(yán)格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額
2025-06-19 16:02
【摘要】/信息網(wǎng)絡(luò)中心主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1創(chuàng)收金額直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟效益與市場價值承擔(dān)項目、技術(shù)開發(fā)所取得的實際收入財務(wù)部2本部門年度計劃的完成情況是否依據(jù)年度計劃完成各項工作實際完成的任務(wù)數(shù)量/計劃完成的任務(wù)數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部3工作任務(wù)的準(zhǔn)時完成情況
2025-06-23 14:00
【摘要】5/6中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所質(zhì)量管理體系文件物質(zhì)資源管理辦法文件編號:QSC-12-2002批準(zhǔn)人:修改碼:0/A物質(zhì)資源管理辦法1目的為滿足生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要提供物資保證,確?;A(chǔ)設(shè)施的提供、維護和管理,制定本辦法。2范圍本辦法適用于本所的辦公用房,家具用品、儀器設(shè)備、機動車的管理。3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)本辦法范圍物質(zhì)資源的
2025-04-12 05:11
【摘要】中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院關(guān)鍵崗位績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司目錄標(biāo)準(zhǔn)所所長任務(wù)績效考核指標(biāo)???????????????6標(biāo)準(zhǔn)管理副所長任務(wù)績效考核指標(biāo)?????????????7工程設(shè)計副所長任務(wù)績效考核指標(biāo)?????????????8發(fā)行副所長任務(wù)績效考核指標(biāo)???????????????9標(biāo)準(zhǔn)總工(副總工)任務(wù)績效考核指標(biāo)??????
2025-06-19 16:18
【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室專業(yè)組長任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)組年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本專業(yè)組年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本專業(yè)組預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本專業(yè)組預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率
【摘要】/人力資源部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1招聘目標(biāo)完成率對招聘人才計劃完成的考核實招崗位人數(shù)/計劃預(yù)招崗位人數(shù)人力資源部2優(yōu)秀人才流失率評估人才的保持率優(yōu)秀人才辭職人數(shù)/部門總?cè)藬?shù)(優(yōu)秀人才指所內(nèi)骨干技術(shù)人員、副主任以上經(jīng)營管理人員)人力資源
2025-06-18 23:58
2025-06-18 23:52
【摘要】/結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴(yán)格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額
【摘要】/建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴(yán)格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額