直銷團(tuán)隊操作手冊(文件)
【正文】 l 出示品牌旗艦店考核表一，請店主確認(rèn)登記屬實l 在店主保存的品牌旗艦店考核表二填寫同樣的內(nèi)容l 雙方在表一和表二都簽名確認(rèn)，表二交還店主保管l 向店主提出改進(jìn)店內(nèi)表現(xiàn)的要求l 盤點店內(nèi)庫存情況，并登記在小店客戶拜訪表上，同時計算出期間銷量l 按照品牌旗艦店的產(chǎn)品分銷標(biāo)準(zhǔn)及銷量記錄，計算各單品的建議訂單量，建議店主下單l 填寫小店訂單（三聯(lián)），雙方簽名l 現(xiàn)場協(xié)助店主完成對店內(nèi)生動化的改善工作l 記錄向店主許諾的事情l 檢查是否已經(jīng)將品牌旗艦店考核表一及小店客戶拜訪表填寫完整l 感謝店主并道謝l 清點小店訂單，將以送貨聯(lián)和客戶聯(lián)交給合作伙伴指定訂單處理人員l 整理小店訂單業(yè)務(wù)聯(lián)，填寫每日小店拜訪總結(jié)表l 如果開發(fā)了新客戶，需新增小店客戶拜訪表，并將其加入到拜訪路線圖及拜訪順序卡中表格編號表格名稱表格編號表格名稱D02直營店拜訪路線圖D05直營店客戶拜訪表D03直營店拜訪順序表L04零售小店訂貨裝運(yùn)單D04品牌旗艦店考核表D06直營店拜訪周報表. 品牌旗艦店工資發(fā)放流程品牌旗艦店工資發(fā)放流程計算審批查收現(xiàn)金雙方在工資發(fā)放表和品牌旗艦店考核表一、二上簽名確認(rèn)工資已經(jīng)正確發(fā)放發(fā)放品牌店店主直營業(yè)代業(yè)代初主任促銷專員分公司經(jīng)理時間要求說明根據(jù)品牌旗艦店考核表一、二，計算應(yīng)發(fā)工資，雙方在表一、 二上簽名確認(rèn) 工資匯總成品牌旗艦店工資發(fā)放表直營業(yè)代填寫借款憑證繼續(xù)日常拜訪考核工作 借款憑證品牌旗艦店工資發(fā)放表審核品牌旗艦店工資發(fā)放表上傳品牌旗艦店工資發(fā)放表到營管處促銷專員品牌旗艦店工資發(fā)放表傳真按工資發(fā)放表提取現(xiàn)金交給直營業(yè)代保管借款憑證根據(jù)工資發(fā)放表和品牌旗艦店考核表一的簽收記錄,確認(rèn)工資歷正確發(fā)放完成品牌旗艦店工資發(fā)放表傳真匯總并審核簽名 品牌旗艦店工資發(fā)放表傳真將簽名審批后的工資發(fā)放表傳真到業(yè)代處通知財務(wù)專員撥款到業(yè)代處品牌旗艦店工資發(fā)放表傳真 審核簽名 每月5號前完成每月8號前完成每月12號前完成流程使用表格速查表格編號表格名稱D04品牌旗艦店考核表D07品牌旗艦店榮譽(yù)員工工資計算表D08品牌旗艦店榮譽(yù)員工工資匯總表. D類店日常拜訪流程D類店每日拜訪流程拜訪準(zhǔn)備客戶拜訪直營業(yè)代工作步驟內(nèi)容每日拜訪準(zhǔn)備 商店檢查 拜訪總結(jié)拜訪完成 助銷銷售賣入準(zhǔn)備相
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