房產(chǎn)公司全程策劃工作程序(文件)
【正文】 教材名稱： 《銷售基礎(chǔ)知識》 《**項目銷售相關(guān)內(nèi)容》中心內(nèi)容： 建筑知識、樓盤背景、項目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。7 / 7。 置業(yè)錦囊 負責(zé)部門： 策劃部代理投資部 報告總稱： 《置業(yè)錦囊》 中心內(nèi)容： 根據(jù)項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。 1 銷售活動規(guī)劃及策劃 負責(zé)部門： 策劃部、代理部 報告名稱： 《**項目公關(guān)活動計劃報告》 ∑《**項目**活動報告策劃書》 中心內(nèi)容： 開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會，展銷會的其他公關(guān)活動的計劃安排及費用預(yù)算。1 物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃 負責(zé)部門： 投資部 報告名稱： 《**項目的物業(yè)模型》 中心內(nèi)容： 配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。營銷整體規(guī)劃 負責(zé)部門： 策劃部、代理部 報告名稱： 《**項目營銷整體規(guī)劃》
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