房產(chǎn)公司全程策劃工作程序(編輯修改稿)
2024-08-03 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 》 或《**項目設計修改意見》 《**項目設計要點》 中心內(nèi)容： 草圖，設計創(chuàng)意、任務書、設計交底、指導。[營銷策劃階段] 營銷整體規(guī)劃 負責部門： 策劃部、代理部 報告名稱： 《**項目營銷整體規(guī)劃》 中心內(nèi)容： VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關系部署。 經(jīng)濟敏感分性 負責部門： 投資部 報告名稱： 《**項目經(jīng)濟敏感性分析報告》 中心內(nèi)容： 造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。 1 價格策略執(zhí)行計劃 負責部門： 投資部、代理部 報告名稱： 《**項目價格策略報告》 中心內(nèi)容： 依據(jù)經(jīng)濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。1 物業(yè)準備工作計劃 負責部門： 投資部 報告名稱： 《**項目的物業(yè)模型
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