【摘要】4有限公司頁數(shù)31.目的從原材料進入廠、產(chǎn)品實現(xiàn)、入庫和交付到預(yù)期的目的地,到顧客接收前的所有過程中,對產(chǎn)品的符合性進行適當(dāng)?shù)姆雷o監(jiān)控,以防產(chǎn)品的損壞和錯用。保證產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍本程序適用于與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的采購件、半成品、成品的標識、搬運、包裝、貯存、保護及交付的監(jiān)控。3.職責(zé)、搬運、儲存、防護和交付及負責(zé)提供成品庫房儲
2025-08-17 07:43
【摘要】NPIPROGRAMMANAGEMENT新產(chǎn)品導(dǎo)入程序管理INDEX?IntroductionforNPI?TheFocusforNPI?Whatiscustomer’smostconcernduringNPIprocess??NPI
2025-03-11 00:37
【摘要】3/16/2023Page1課程大綱?壹、統(tǒng)計制程管理(SPC)概念的導(dǎo)入?貳、品質(zhì)管制的意義?參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質(zhì)保證觀念三、現(xiàn)場實施制程管制的作法3/16/2023Page2課程大綱四、實施統(tǒng)計制程管制(SPC)的步驟
2025-01-17 10:38
【摘要】-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()-HGLGLOBALLIMITED瑞智電子有限公司頁次1OF8版本B文件名稱:1不良品管制程序文件編號:QP-QA-03章節(jié)內(nèi)
2025-07-13 15:27
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?
2025-01-03 20:26
2025-01-03 20:32
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說明二.開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說明?專案業(yè)務(wù)核心﹐負責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開發(fā)大日程之確認與初定﹐試投管控計劃及首次量產(chǎn)管控計劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:23
【摘要】1.2.3.4.新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)程序目的:制訂本公司新產(chǎn)品開發(fā)之標準流程、使公司設(shè)計之新產(chǎn)品具有市場競爭范圍:凡是貫新公記的新產(chǎn)品(OBM、ODM、)開發(fā)案例,均屬之。權(quán)責(zé):?行銷業(yè)務(wù)處:機關(guān)
2025-07-07 14:15
【摘要】一、目的:建立程序及操作、檢測規(guī)範及相關(guān)之製程參數(shù)以有效掌握流程中之人、機、料、法、環(huán)、時間,使其隨時處在管制狀況,以提高生產(chǎn)力。二、範圍:從接單、生產(chǎn)、銷貨、服務(wù)等均依本程序之規(guī)定執(zhí)行。三、權(quán)責(zé):與流程相關(guān)的全部單位。四、名詞定義:(Process):一組相互關(guān)連或相互作用的作業(yè)使輸入能夠轉(zhuǎn)為輸出(即輸入→作業(yè)→輸出)。(Procedure):執(zhí)行一項活動所規(guī)
2025-04-07 04:34
【摘要】SHUNTATENTERPRISECO.迅達企業(yè)公司文件編號ST-QP-007文件版本A頁碼第1頁,共3頁程序文件文件名稱:品質(zhì)記錄管制程序會簽及分發(fā):
2025-06-03 09:00
【摘要】1.目的:為有效確保物料及產(chǎn)品之防護、搬運、包裝及交付全過程進行有效控制,在此過程中不受損壞特制定本作業(yè)程序書。2.范圍:本公司之原物料(包括零配件等)、在制品及成品之出入庫及庫存管制,均適用本作業(yè)程序書。3.定義:原材料指公司內(nèi)用于與質(zhì)量環(huán)境活動有關(guān)的所有物料。成品指經(jīng)過一系列的生產(chǎn)達到顧客要求的產(chǎn)品。4.內(nèi)容:儲存管理作業(yè),原物
2025-08-02 23:29
【摘要】1/15產(chǎn)品設(shè)計控制程序Q/NUMAX.CX09-2022/A1目的對設(shè)計和開發(fā)的全過程進行控制.確保產(chǎn)品能滿足顧客和相關(guān)方的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。2范圍適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計和非標產(chǎn)品(包括在原有產(chǎn)品技術(shù)上的改進)的設(shè)計。3職責(zé)副總經(jīng)理負責(zé)設(shè)計的控制。研發(fā)部負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計工作。4程序設(shè)計的
2025-07-09 12:54
【摘要】**家具(集團)有限公司文件編號WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼4/6(配套),有否固緊。,開關(guān)是否靈敏,性能是否良好。、霉變、變色或被污染,整套產(chǎn)品色澤應(yīng)相似。、壓死、壓痕現(xiàn)象;3.表面漆膜
2025-07-13 21:26
【摘要】文件編號受控號 版號/修改狀態(tài)修訂/生效日期A/0《產(chǎn)品防護控制程序》制訂:審核:批準:會簽部門會簽人會簽日期會簽部門會簽人會簽日期受控印章:修改記
2025-06-29 09:21
【摘要】SPC統(tǒng)計制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-05-23 18:28